对中资银行实行跨国经营的几点思考

金融全球化使国内银行业拓展海外市场成为必然选择。中资银行实行跨国经营既有内在动因，也具备了必要的外部环境和经济基础。国内银行业实行跨国经营要解决好金融体制改革、银行业的电子化建设、推行国际化人才战略以及获得政府必要的政策支持和投入等问题。     

企业经营国际化：湖南的现状与对策

当今世界,社会生产力和社会化大生产迅猛发展,促使各国经济日益冲破领土疆界,在国际区域甚至全球范围趋于融合。而新的科技革命又使得国际间经济的相互依存关系不断紧密和深化,一体化趋势越来越明显。这种经济上的全球一体化趋势最典型和最突出的表现,就是企业的国际化经营日益向广度和深度发展。所谓企业经营国际化,泛指企业的生产经营活动由国内向国际扩展和延伸,是企业从国内经营走向跨国经营的动态发展全过程。它既包括人们通常所说的企业涉外经营,也包括企业的跨国经营。就企业自身而言,其国际化经营表现为从企业的     

我国商业银行跨国监管研究

随着金融一体化和金融自由化的发展,银行跨国经营的风险也在不断增加.与国内经营相比,商业银行跨国经营会面临国内外的双重监管.因此,在我国大力倡导金融业要积极"走出去"的同时,势必要加强对我国商业银行境外分支机构监管的研究.     

我国企业跨国经营"技术锁定"策略分析

随着我国企业“走出去”步伐的加快,众多具有技术产品优势的国内企业也开始了自己的跨国经营之旅。然而,“走出去”的历程是辛酸的,许多企业在经营过程中逐渐丧失了自己的优势地位,竞争力削弱。因此,借鉴当今跨国公司的先进经验,制定技术锁定战略来保持自身的技术优势便是我国企业跨国经营必须掌握的策略之一。     

中国对外直接投资研究进展

国内学者比较系统地研究了中国对外直接投资的理论与战略，也具体地阐述了民营企业跨国经营与对外直接投资的优势、模式及机理问题。但研究的重点放在跨国经营、中小企业、发展战略及地区案例。而在对外直接投责、民营企业、运行机制及基本理论等的研究不够深入。     

广西企业跨国经营现状及对策

企业跨国经营,积极主动参与国际竞争与合作,是适应经济全球化和入世后市场开放的新形势需要,是贯彻我国"走出去"战略的重大举措.当前,广西企业进行跨国经营面临较好的历史性机遇,企业如何开展跨国经营,更好地利用国内国外两个市场、两种资源,发挥后发优势,对于广西实现"富民兴桂"新战略的目标具有重大现实意义.本文在分析广西企业跨国经营现状的基础上,提出了广西企业跨国经营的对策建议.     

广西企业跨国经营现状及对策

企业跨国经营,积极主动参与国际竞争与合作,是适应经济全球化和入世后市场开放的新形势需要,是贯彻我国＂走出去＂战略的重大举措.当前,广西企业进行跨国经营面临较好的历史性机遇,企业如何开展跨国经营,更好地利用国内国外两个市场、两种资源,发挥后发优势,对于广西实现＂富民兴桂＂新战略的目标具有重大现实意义.本文在分析广西企业跨国经营现状的基础上,提出了广西企业跨国经营的对策建议.     

我国中小企业集群式发展模式

改革开放以来,我国已有相当一部分企业不同程度地实施了国际化经营,但大部分中小企业仍然未走出国门.大型企业跨国经营与中小企业跨国经营共存是一个国家提升国际竞争力的重要手段,中小企业国际化经营,可以优化国内市场格局,实现国内和国外两个市场的功能互补,使得国内生产要素以较为简约的方式实现国际间流动.占我国企业总数约99%的我国中小企业的国际化经营,对我国来说,有重要的战略意义.     

论我国中小企业跨国经营的困境及对策

中小企业跨国经营不仅可以缓解国内市场竞争的矛盾，更重要的是可以通过海外投资参与国际分工，减少交易成本。但是我国中小企业在跨国经营中面临诸多问题，数量众多的中小企业甚至很难跨出国门，因此从理论上提出相应的对策显得尤为重要。本文从微观和宏观两个不同的角度分析了我国中小企业在跨国经营的初级阶段所面临的困境及应该采取的对策。     

国际金融自由化中的中国银行业

金融国际化是当今世界经济发展的一个显著特征，是生产国际化、贸易全球化、市场一体化的必然结果。在国际金融自由化浪潮的冲击下，我国的银行业也不应保守，积极走出国门，进行跨国经营，才是最好的选择。我国银行进行跨国经营时，制定一定的发展战略也是必要的。     

中小企业:发展中国家跨国经营的主力军

经济全球化日益向纵深发展，各国经济在全球范围内相互依赖，高度融合，生产日益专业化和国际化，企业的跨国经营成为不可阻挡的潮流，本文认为对于发展中国家而言，其中小企业在跨国经营中具有独物垢经营优势，是发展中国家跨国经营的主力军。     

中国跨国企业实施转移定价策略分析

我国企业从事跨国经营 ,更重要的是遵循跨国经营的国际规律和惯例 ,在世界市场上按照市场经济的原则 ,取得高于国内市场的利润 ,实现“利润最大化”。因此 ,借鉴西方跨国公司的经营方法 ,实施转移定价策略应是我国跨国企业的现实选择。     

我国企业跨国经营的对策

当前我国企业跨国经营面临严峻的挑战，针对跨国公司在整个资本主义世界生产中的发展态式，作者就如何对提高我国企业跨国经营水平提出了若干政策建议。     

石油产业走出去策略浅析

石油企业走出国门,实施跨国经营,是解决国内油气资源供求矛盾加剧的必然选择,也是维护和保障我国石油安全乃至经济安全的必由之路。     

国际管理咨询公司在中国的经营行为研究

文章在通过对国际跨国管理咨询公司在中国的发展历程、目标市场等经营行为的分析,研究其战略价值和发展前景,以更深入地认识和正确理解跨国管理咨询公司在中国的经营行为,同时为国内管理咨询企业国际化发展提供借鉴意见。     

石油产业走出去策略浅析

石油企业走出国门,实施跨国经营,是解决国内油气资源供求矛盾加剧的必然选择,也是维护和保障我国石油安全乃至经济安全的必由之路。     

我国企业实行跨国经营的战略选择

本文针对我国的国情,提出我国企业发展跨国经营应从目前的实际情况出发,立足国内市场,构建以出口导向为主,对外直接投资为辅的跨国经营战略.     

论跨国经营与技术性贸易壁垒

规避贸易壁垒是很多企业进行跨国经营的动因之一，跨国经营也被作为跨越技术性贸易壁垒的一种重要途径。在不同情况下，跨国经营跨越技术性贸易壁垒的有效程度是不一样的。当进口国实行国民歧视型的技术性贸易壁垒时，跨国经营的跨越能力比较强：当进口国实行非歧视型的技术性贸易壁垒时，跨国经营应该与技术创新结合起来，才能有效地跨越进口国的技术性贸易壁垒。同时，出口企业在跨国经营过程中技术性贸易壁垒还存在着发展情况，它既可能扩大出口企业在进口国经营的收益，也可能加大出口企业出口商品的难度。     

跨国经营理论对我国民营企业的适用性

发展中国家跨国经营理论的提出,丰富和发展了传统的跨国经营理论。这两种理论对我国民营企业跨国经营都具有一定的适应性:在民营企业跨国经营的初级阶段,民营企业应充分利用其小规模技术优势和技术当地化优势进行跨国经营;而从长远发展来看,民营企业跨国经营还应在传统跨国经营理论框架的指导下,努力培育自身的所有权优势和内部化优势,不断提高其进行跨国经营的能力。基于这种适用性分析,民营企业可采取细分国际市场、培育核心能力、组建跨国战略联盟等具体措施。     

中国零售企业跨国经营战略措施

在世界范围内特别是发达国家零售企业跨国经营迅猛发展的同时,中国零售企业也在积累和创造条件并尝试走出国门和开展跨国经营.为了取得跨国经营的真正成功,具备条件的中国零售企业,必须在对国际零售市场进行周密调查、制定零售企业跨国经营战略的基础上,采取切实和行之有效的战略措施.