提高企业文化软实力促进企业科学发展

企业文化建设是社会主义文化事业的重要组成部分，作为党执政经济基础的中央企业，加强企业文化建设，既是国有企业弘扬民族精神、促进社会进步的政治要求，更是企业自身宣传品牌价值，提升市场竞争力的重要保障。     

企业文化发展策略应跟上时代发展潮流

企业文化越来越成为企业管理中的热门话题，现代企业都在大力加强企业的文化建设。企业文化的根本是人本管理，更是企业灵魂的价值导向，反映一种从事物质生产的精神气质，一种类似于宗教信仰的、精益求精的工作态度和献身事业的坚定信念。     

建设企业先进文化实现企业全面发展

当前，世界经济一体化已深入我国．国内经济迅速发展，企业不断壮大。我国的企业文化逐渐向多元化和良性方向发展，在企业发展和社会生活中日益发挥着重要的作用，但究其发展状况，仍有很多不容乐观的地方。大力建设企业文化．尤其是先进的企业文化，不仅仅是建设社会主义先进文化的需要，更是企业自身发展的需要。     

企业文化是企业发展的动力

随着中国加入wto以及经济全球化的趋势，我国的市场竞争已经处于国际范围。市场的竞争不仅是企业综合实力的竞争，更是企业文化的竞争。由于企业文化能够潜移默化的改变员工的价值取向并具有很强的凝聚作用，因此，加强企业文化建设是加强企业竞争能力的基础。由于现代化的员工具有很好的综合素质，因此，企业应当通过开展多种形式的活动以及制定各种有利于企业文化发展的制度，加强员工的参与权，为企业的发展出谋划策，保证企业持续健康发展，在经济快速发展的浪潮中具有更强的竞争能力。     

浅谈工会职代会制度和企业文化发展对企业发展的意义

职代会制度不仅在组织结构上得以完善，更是在维护职工的合法权益，有了质的飞跃，充分发挥了工会的桥梁与纽带作用；而企业文化的推进激发职工的工作热情，调动积极性，为促进企业发展，追求企业效益最大化作贡献。     

企业文化与企业发展

在国内外市场竞争日趋激烈、社会主义市场经济逐步完善和企业改革不断深化的情况下,企业如何才能站稳脚跟,不断增强自己的核心竞争力,扩大产品的市场份额?成为近年来企业界普遍关注的问题。可喜的是,越来越多的企业已经把着眼点放在了企业文化建设上,期望通过优秀的企业文化为企业寻找不竭的动力之源,使企业走上健康、持续、快速的发展之路。但是,企业文化作为一种新的管理理论,是在企业经营的实践中产生、发展,同时又反作用于企业的实践,企业文化既是管理理论,更是创新实践。运用企业文化促进企业发展,需要从理论与实践紧密结合的层面上,把握企业文化与企业发展的内在关系,才能达到预期的效果。     

浅析以文化建设凝聚企业发展精气神

企业文化建设是治企之本，更是动力之源。本文以国有企业如何通过文化建设助推企业发展为落脚点，提出了要从打造文化理念、团结干部队伍、树立企业形象三个方面提升企业管理水平，凝聚职工精气神。     

构建特色企业文化体系 推动企业和谐发展

企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的经营理念、经营思想、企业精神、价值观念和行为准则,它外显于企业风貌,内显于员工心灵的价值观,更是推动企业发展的不竭动力。因此,要推动企业的和谐发展,就要构建特色企业文化体系。     

试论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力，企业文化更是一个企业不断向前发展的动力。本文通过对企业文化重要性的分析，阐述企业文化在企业管理中的作用，并提出如何建设企业文化的策略。     

试论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力，企业文化更是一个企业不断向前发展的动力，本文通过对企业文化重要性的分析，阐述企业文化在企业管理中的作用，并提出如何建设企业文化的策略。     

品牌与企业文化

品牌是产品的识别符号，商品经济的发展使品牌功能得到强化和完善。工业化生产的不只是产量，更是激烈的市场竞争，工业化强化了品牌在企业和市场中的效用。品牌是企业的代名词，代表了产品的品质、服务，代表了企业精神、价值观和经营理念，代表了品牌所依托的企业与企业家，代表了企业与消费者间的联系。     

企业文化与企业发展

21世纪经济全球化的格局,在很大程度上取决于文化力的较量,更高的竞争在于文化已成为不争之趋势。因此,全面构建具有自身特色的企业文化,是时代的呼唤,是落实科学发展观、全面建设和谐社会的迫切需要;是企业求得生存和发展的灵魂工程,也是企业元气再造和提升核心竞争力的活力之本、动力之源,更是企业的自身追求和必然的选择。面对企业文化建设新的形势和新的挑战,作为国民经济支柱的中央企业,更应主动承担历史赋予的神圣使命,抓住机遇,迎难而上,构建具有企业特色的先进文化,为国有企业的持续发展,塑”形”炼“魂”,提升核心竞争力。     

论企业文化

一、企业文化的概念企业文化又称公司文化。从广义上讲，企业文化是社会文化的子系统，是一种亚文化，企业文化通过企业生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务，不仅反映企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等，更是反映企业生产经营文明程度的一个窗口，又是社会当代文化的生长点。从狭义上讲，企业文化体现为人本管理理论的最高层次。     

浅谈邮政企业文化建设

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。独立运营后邮政企业在变幻莫测的市场经济大潮中面临多方面的竞争，建立具有邮政特色的企业文化不仅是企业自我管理的需要，更是在社会上树立良好形象，提高市场竞争力的需要。因此，培育有邮政特色的     

企业文化--发展的"软实力"

提起CEO（首席执行官）这个词，大家耳熟能详，可是如果提起另一个与之密切相关的词—CCO（首席文化官），恐怕知道的人就不多了。世界500强企业中，几乎都设有相应的CCO或企业文化管理经理。然而我国的大多数企业对这一职业的重要性还缺乏足够的认识，而在自己的企业中设有CCO职位的更是凤毛麟角。CCO的缺置，反映了我国企业对企业文化建设的重视程度和投入力度不足，暴露出我国企业“软实力”持续发展的精神支柱和动力源泉缺乏．     

加强企业文化建设对企业发展的作用

对一个企业而言,文化是它的精髓,在瞬息万变的竞争环境中,企业文化对企业的影响举足轻重。企业文化与企业管理更是密不可分,良好的企业文化会对企业的发展起到推进作用,加强企业文化建设也是必然趋势,从而实现建设目标,推动企业进步。     

煤矿企业文化的建设及作用

企业文化是企业综合实力的体现，更是企业生产力转化为经济效益的根本动力。在经济全球化浪潮中，企业要想永葆活力，必须加强文化建设。文章在煤矿企业文化建设调研的基础上，分析了煤炭企业文化建设的重点，并就如何建设煤矿企业文化进行了探讨、分析。     

企业文化竞争浅议

企业参与市场竞争，形式上是商品的质、价和服务的竞争，实质上是企业科技、管理、信誉、实力和经营哲理的较量，是企业整体素质的竞争，更是企业文化的竞争。因此，必须下大力气加强企业文化建设，倡导一种符合自己实情的企业文化，建立和实施企业文化竞争战略，提高企业整体形象和综合素质，实现企业的目标。 一、企业文化竞争的含义 企业文化是指企业所创造的物质文化和精神文化的总和。是企业所形成的具有自身特色的思想、意识、观念和心理状态，以及与之相适应的制度、组织和行为模式，即企业的精神文化。确切地说，企业文化是企业在一…     

企业文化助力企业长远发展

企业文化是企业的灵魂。是企业一切经营和发展的本源，他的优劣会直接体现在企业的经营活动中，成为推动或制约企业的主要因素，直接影响企业的竞争能力。企业文化一直伴随企业发展的全过程，在企业日益进步发展的同时，企业文化也更加的先进、更具代表性和吸引力。企业的长远发展靠的不仅仅是先进的管理或是技术含量高的产品，同时也是一个团体中所有人认同的一个目标和为之奋斗的过程中达成的共识。企业文化构建起了企业良好的精神力量和感召力。公司凝聚这些宝贵精神的企业文化是“中和正道、志达行远”，是企业核心文化理念；是公司发展的力量所系，动力所在；是全体员工坚持的精神信仰，有着高度的感召力。我公司通过以上一系列基于共同愿景的企业文化的逐步推动，已取得了明显的成效。我们还会继续的走下去，创造出属于我们自己的百年老店。     

企业文化建设中的员工因素

研究企业文化建设，往往认为企业文化就是企业家文化。实际上，企业文化更是一种员工文化。领导者所倡导的文化在没有得到组织成员认同和接受之前，只能是一种个人意志的体现。在企业家所倡导的观念、信念、价值观、行为规范等文化因素真正转变为企业文化的过程中，需要领导和员工之间的不断沟通和磨合。