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相似文献
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1.
《时代金融》2019,(5):85-86
经过多年的发展,我国公立医院尽管已经形成了一套相对成熟的医院绩效考核与薪酬体系,但是在新医改政策下,我国公立医院工作也发生着巨大的变化,如果依然采用传统的医院绩效考核与薪酬体系,很难真正的调动公立医院工作人员的积极性。基于此,本文对新医改政策下公立医院绩效考核与薪酬的设计进行了探讨  相似文献   

2.
刘姗 《财会学习》2022,(5):61-63
公立医院面对医保支付制度的变革,其自身的发展方式势必要由规模扩张转变为内涵建设,引用成本管理和预算管理两大工具,能够有效应对现阶段医改等相关政策带来的巨大变革.本文通过介绍公立医院实施预算绩效考核工作的政策背景,深入阐述公立医院实施预算绩效考核的必要性以及目前面临的困境和相应措施,希望能够对完善公立医院绩效考核提供实践...  相似文献   

3.
张杰 《财会学习》2022,(10):55-57
在不断深化医改的背景下,公立医院预算管理模式的滞后性与不适用性等特征越发突出,俨然不能满足公立医院的现代化发展需要.因此,需从预算管理现状入手,灵活运用预算管理和绩效考核的两项战略管理工具,构建完善的预算绩效评价体系,促使其在公立医院经济运行中的作用价值得以充分发挥.本文主要对公立医院预算绩效评价体系构建的意义和问题及...  相似文献   

4.
医改的提出,使得公立医院更加重视绩效考核管理,本文就公立医院在经济管理的现状,提出运用绩效管理方式改善经济管理的问题。  相似文献   

5.
随着卫生和医疗系统的改革逐步深化,为卫生和健康政策的现代化提供了必要的保障,特别是在新医改政策具体的实行方面,政府机构在地区公立医院财务方面的投资不断增加,也使地区医院有了充足的发展机会.其中,县级公立医院对于人力资源的需求,激发了人力资源的活力,能够使得医疗服务质量满足卫生改革的相关要求标准.立足于这个角度,本文从县级公立医院的当前绩效考核层面出发,对于当前具体情况和其中存在的阻碍进行全方位多角度的分析和探寻,希望找到合理性的解决措施,为提高公立县级医院的绩效考核效率提供借鉴.  相似文献   

6.
在医保支付方式的改革、国家对公立医院绩效的新要求背景下,医院绩效管理必须适应新医改政策,基于"RBRVS"结合DRGS绩效考核,腾空间、调结构,促进医院的良性发展。  相似文献   

7.
随着我国新医改的深入实施,对我国医疗卫生资源的利用率、效果提出了更高的要求.公立医院需要进一步强化全面预算管理的日常监管工作,建立预算目标体系、预算分析体系、预算执行绩效考核体系等管理制度,全面调动广大医务工作者的工作积极性.本文将就医改形势下公立医院全面预算管理中的日常监管措施进行探讨.  相似文献   

8.
随着医改的进一步深化和事业单位绩效工资改革的大力推行,公立医院的绩效考核体系改革也势在必行。探索建立一套适合自己医院科学管理的长效机制,既要体现公立医院的事业单位属性,又要充分调动全院职工工作的积极性,是摆在医院管理者面前的一个重要课题。现代医院的绩效考核是指运用系统的方法、原理来评定和测量医院员工在本职岗位上的工作行为与工作效果。绩效考核是医院管理者与员工之间的一项管理沟通活动,它可以改善员工的组织行为,充分发挥员工的积  相似文献   

9.
在当前医疗体制改革的大背景下,公立医院建立更好的绩效考核与薪酬分配机制,是满足国家政策规范要求,是提升公立医院自身管理质量的要求,也是公立医院凝聚医疗人才、提升自身核心竞争力的必要手段.可以说,开展公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配研究,具有极高的现实意义.基于此,本文结合当前公立医院在绩效考核与薪酬分配方面的具体做法,提出几点公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配建议,希望可以带来一些有益的启示.  相似文献   

10.
目前我国各级公立医院都在积极相应医改政策的号召,积极推进医疗体制改革.在这个过程中,医院内部审计发挥着越来越重要的作用,加强公立医院的内部审计工作,确保公立医院医改目标的实现,成为了医改中的重要环节.然而我国公立医院内部审计一直都存在诸多的问题,本文就公立医院内部审计存在的问题和对策进行探讨.  相似文献   

11.
公立医院加强绩效考核,需要对现行绩效考核方案的优缺点进行分析,制定优化方案,明确绩效考核的方向,提升相关人员的服务质量.通过推动公立医院补偿机制和收入分配机制改革,来调动医护人员的工作积极性,建立科学的绩效激励机制.公立医院通过体制改革,能够提升医护人员的工资和待遇,从而完善公立医院绩效考核体系,本文对此进行了分析.  相似文献   

12.
随着私立医院的增多,加大了医疗行业市场的竞争激烈强度,公立医院要想在激烈的市场环境中获得发展,就必须提高医院的竞争力。完善的医院管理是提高医院竞争力的基础,因此,公立医院要想获得竞争优势,就必须加强医院的内部管理。绩效考核是医院内部管理中不可或缺的一环,良好的绩效考核制度,能规范医院员工的行为,提高员工的工作效率。但目前我国许多公立医院的绩效考核还存在诸多问题,阻碍了医院管理水平的提升。本文从公立医院的绩效考核概述出发,阐述了绩效考核的概念,以及公立医院进行绩效考核的意义和内容。分析了公立医院绩效考核的现状,并针对问题提出了解决对策,以期对我国公立医院绩效考核的完善,提供有益参考。  相似文献   

13.
在医改政策不断深入的背景下,公立医院已从收入时代进入成本时代,因此,加强成本核算和成本管理已成为公立医院适应新医改政策的新举措和必然之路.本文结合公立医院的实际情况,阐明了成本核算和成本管理的重要意义,剖析了当前公立医院在成本核算和成本管理过程中普遍存在的问题,并针对这些问题提出相应的对策,以期使医院能优化成本结构,促进医院稳定发展.  相似文献   

14.
近年来,随着医疗改革力度的不断深化,加大政府在拨付机制上配套支持力度,完善和发展公立医院绩效考核体系,以充分调动医务工作者的工作积极性,促进公立医院的良性可持续发展,显得尤为重要。本文基于目前公立医院绩效考核体系中存在的问题,提出完善公立医院绩效考核评价的对策建议,以期达到激励医务人员提供更好的医疗服务的同时,确保公立医院公益性,促进医疗卫生事业持续健康发展。  相似文献   

15.
随着医疗事业的不断发展,公立医院面临的市场竞争日益激烈。由于成本核算管理的效果直接影响到公立医院的经济效益,因此,公立医院需要通过成本核算管理以及绩效考核的途径,从根本上降低成本,进而为公立医院保存经济实力。本文主要根据成本核算和绩效考核的关系,探讨了公立医院建立在成本核算下的绩效考核体系的有效方法,以期打造低成本、高品质、高效率的经济管理模式,全面提高公立医院的市场竞争力。  相似文献   

16.
马璐璐 《会计师》2014,(9):72-73
近年来,事业单位改革改制的呼声逐年攀升,我国政府在此宏观背景下颁布了新医改政策.2012年1月1日起,我国全国范围内正式施行新《医院财务制度》(以下简称为“新制度”).新制度以新医改政策为背景,对公立医院的财务管理提出更高的要求.随着新医改政策的实施以及我国医疗市场的不断发展与改革,传统公立医院的预算管理机制已无法满足公立医院发展的需要.在市场竞争日益加剧的当前,公立医院亟需寻求一种相对健全和完善的全面预算管理机制.基于此,本文对此展开研究.  相似文献   

17.
岑俊锋 《会计师》2014,(2):75-76
绩效考核是现代企业治理的重要措施,是公立医院面向市场获得生存的根本途径。建立全面的绩效考核机制,是公立医院成功实现由计划经济向市场经济转型的关键。目前,我国公立医院在绩效考核制度建设中仍然存在大量的问题,需要认真分析,寻找完善公立医院绩效考核的措施。  相似文献   

18.
近年来,随着医疗改革力度的不断深化,加大政府在拨付机制上配套支持力度,完善和发展公立医院绩效考核体系,以充分调动医务工作者的工作积极性,促进公立医院的良性可持续发展,显得尤为重要。本文基于目前公立医院绩效考核体系中存在的问题,提出完善公立医院绩效考核评价的对策建议,以期达到激励医务人员提供更好的医疗服务的同时,确保公立医院公益性,促进医疗卫生事业持续健康发展。  相似文献   

19.
随着人们越来越注重身体健康,加之我国对公立医院颁布的《医院财务制度》和《医院会计制度》,尤其是在公立医院的成本管理、预算管理、财务报表等方面,为公立医院财务管理机制的建立提供了更扎实的理论基础.在信息时代的背景和新医改制度的不断深入的情况下,公立医院信息化财务管理是时代发展的必然结果,因此,国家只有对公立医院财务进行信息化管理,才能满足时代的需求.  相似文献   

20.
随着社会的快速发展,为了满足广大群众的基本需求,新型医改迫切的要求公立医院加强治理,内部审计工作是公立医院治理的主要内容之一,要能够有效的发挥其作用,才能不断的推进公立医院的发展,才能使得广大人民群众的需求被高程度满足,以及尽可能规避风险,来推动公立医院的稳定发展.  相似文献   

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