中小企业国际化经营战略选择探讨

随着世界经济一体化进程的加快,中小企业国际化经营已成为当前经济环境下的必然选择,而企业国际化经营战略的选择更是企业进入国际市场成败的关键。分析了中小企业国际化经营的必然性,并对我国中小企业开展国际化经营存在的问题做了梳理,在此基础上,提出了我国中小企业在国际化经营过程中的战略选择。     

中小企业的战略联盟

战略联盟是目前所流行的企业战略发展的方式,在大企业间尤为常见。在目前日益激烈的竞争格局状况下,中小企业要想改变自身的弱势地位,采取战略联盟对中小企业尤为重要。     

我国民营中小企业外向国际化方式研究

伴随着世界经济一体化的发展,我国民营中小企业在逐步地走向世界,民营经济的发展已成为推动我国经济、社会发展的一支重要力量。民营中小企业走向国际化是经济全球化的必然趋势。但是,我国民营中小企业在选择国际化战略方式时应考虑企业所面临的外部因素和内部因素,选择适当的战略进入方式。     

中小企业如何建立战略联盟

国家经济的发展得力于中小企业的发展,中小企业联盟作为一种组织创新形式,在经济发展中承担重要作用。它的形成与发展受到战略联盟理论的影响。成功的企业联盟依赖于对联盟正确的管理。目前,中小企业无论是在发展环境方面还是在内部经营管理方面都存在许多问题,深入分析这些问题,有助于我们确立正确的政策目标,并有针对性地采取有效的具体措施。     

基于跨国联盟的企业国际化战略选择探讨

在经济全球化的背景下,我国企业面临着来自全球范围的竞争。中国企业走向国际化战略已成为一种必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。我国企业要构建自身核心竞争力,进行国际化经营,应从建立战略联盟入手。首先阐述了战略联盟对企业国际化的影响,然后分析了我国企业发展战略联盟的可能性和面临的挑战,在此基础上提出了我国企业发展战略联盟的战略选择。     

关于我国家电企业国际战略联盟的探讨

国际战略联盟日益成为跨国企业提升国际竞争力的工具。本文旨在回顾我国家电企业国际化历程,探讨家电企业国际化的方式,并在比较分析各种方式利弊的基础上,引入战略联盟的概念。结合家电企业的国际战略联盟实践,对我国家电企业实施国际战略联盟的开发和管理提出有价值的建议。     

中小企业形成竞争性非互补战略联盟的动因分析

阐述了我国中小企业所处的经营环境和所面临的发展困境。提出了一种新型的战略联盟形式,即竞争性非互补战略联盟。并从企业所处环境的外在压力和内在需求,全面剖析了中小企业形成这种联盟的动因。这个问题的研究对于我国目前存在的大量同质化恶性竞争行业的可持续发展具有重要的指导意义,并为我国中小企业摆脱目前的发展困境,寻求新的发展道路提供借鉴。     

关于我国中小企业国际化的一些思考

如今中小企业在我国市场经济中的地位越发重要,如何促进中小企业稳步发展,走向世界是我国政府应该重点考虑的问题。全球经济一体化是大势所趋,这种环境让众多国家互惠互利的同时也造就了激烈的企业竞争环境,中小企业国际化面临的竞争压力也越来越大。本文先回顾了我国中小企业发展的历史,再从分析我国中小企业面临的国际经济环境入手,分析了我国中小企业国际化的优势与不足,阐述了在当前激烈的经济竞争环境下中小企业国际化经营的必要性,并提出了一些我国中小企业在国际化过程中可以采用的对策。中小企业只有从实际出发,遵循市场经济发展的客观规律,充分认识到自身的优势与不足,选取合适的细分市场,才能生产出最适合市场的产品从而不断做大做强,实现企业更高层次的发展目标。     

经济转型背景下的我国中小企业发展战略探究

近年来,我国经济逐步转型,以投资为主导已经不再是主要的经济发展方式,消费主导方式占据优势地位。在这种背景下,中小企业发展迎来机遇的同时也面临着严峻的挑战,因此,中小企业必须构建新型的发展战略,才能够顺应时代发展的要求。文章就经济转型背景下我国中小企业发展中面临的机遇和挑战进行分析,进一步探讨中小企业发展战略的制定。     

我国旅游企业建立跨国战略联盟探讨

旅游企业在国际化的进程中,建立跨国战略联盟,既提升了企业的核心竞争力,又扩大了市场。运用国际化理论分析我国旅游企业,在初级国际化、中级国际化和高级国际化三种形态中,选择最优的战略联盟模式。实施国际战略联盟应严格筛选合作伙伴;构建联盟经济管理小组;加强联盟企业信誉和改善合作协调机制;选定长期合作型联盟。     

我国中小企业实施战略管理的对策

随着经济全球化的深入发展,我国中小企业迅速发展起来,并在国民经济中占有重要地位,但是中小企业在战略管理方面存在的问题已经严重制约了中小企业的健康稳定发展。本文从从战略管理的角度出发,结合我国中小企业实际,分析了中小企业战略管理中存在的问题,并提出了相应的对策建议。在中国经济新常态的背景下,我国中小企业应该加强战略管理能力,制定柔性战略性计划,提高战略实施能力,建立合理的战略管理模式,这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。     

战略联盟在家电企业国际化中的应用研究——以海尔洗衣机公司为例

通过分析海尔集团在走向海外市场过程中对战略联盟的应用,主要探讨了中国家电企业在国际化过程中如何快速发展壮大的问题。文章首先引用了战略联盟理论以及日韩企业运用战略联盟方式发展壮大的案例,然后对海尔集团和洗衣机公司的发展现状进行了分析,最后导出使用战略联盟的必要性并分析了海尔与VDE,GE等公司达成战略联盟的过程,对家电企业国际化提供了一定的借鉴和参考。     

当代新经济环境下我国中小企业国际化经营

随着我国加入WTO,世界经济全球化的进一步发展,我国中小企业国际化经营已成为一个必然的趋势。本文从经济环境角度,并把其看为影响我国中小企业国际化经营的一个重要因素,分析了在面对当代经济新环境变化下,我国中小企业应如何规避劣势,发挥优势,选择可行性国际化路径,提高自身国际竞争力。     

国际化——过剩经济状态下中小企业发展战略新选择

当前,我国经济处于过剩状态,大力发展中小企业具有战略意义。虽然还有诸多制约中小企业快速发展的因素,但我国中小企业应树立国际化经营观念,克服国际化障碍,把握恰当的国际化时机,选择适宜的国际化模式。以便走出困境,并推动国民经济的可持续发展。     

浅析我国中小企业多样化发展战略

随着经济全球化和多样化的发展,以及国家日益放宽的政策,我国中小企业借助势头、纷纷发展,日益成为我国经济发展的坚实基础。本文通过分析中小企业所处的政治、经济、社会等战略环境来甄别中小企业可借国家大势发展的机会。同时,不同的中小企业取得成功的发展战略各不相同,笔者挑选富有代表性的几种加以阐述,并提出其未来发展建议。     

试析中小企业财务战略管理

随着我国社会经济的发展,中小企业与日俱增,如何搞好中小企业财务战略管理,已经成为了中小企业实现可持续发展的重要问题。科学的财务管理战略能够帮助中小企业在市场经济环境中不断发展,是中小企业管理中的重要内容之一。本文简述了中小企业财务战略管理的特点,简析了中小企业财务战略管理中存在的问题,并对搞好中小企业财务战略管理提出了几点可行性建议。     

产业技术创新战略联盟的构建

产业技术创新战略联盟在国家创新能力建设中具有举足轻重的地位,联盟状态稳定事关我国经济社会的可持续发展。近几年来,我国产业技术创新战略联盟发展态势良好,发展速度也较快。在对产业技术创新战略联盟战略进行分析的基础上,阐述了当前我国产业技术创新战略联盟发展现状,对其发展过程中存在的问题进行了研究,并就完善产业技术创新战略联盟运行机制提出了相关政策建议。     

经济全球化与企业战略联盟

经济全球化趋势日渐明朗。我国企业在经济全球化大趋势下如何能够利用机遇发挥自身优势,从而实现跨越发展,是当前学术界与企业共同关注的问题。本文阐述了经济全球化、战略联盟的涵义,分析了经济全球化对我国企业带来的重大机遇与挑战,并探讨了经济全球化对我国企业进行战略联盟的影响,最后提出我国企业在经济全球化环境下进行战略联盟实现快速发展的相关建议。     

我国制造业实施跨国战略联盟的问题及对策

随着经济全球化的到来,跨国战略联盟作为现代企业开展全球经营的一种战略模式,它的兴起给我国制造业的国际化进程带来了契机.本文分析我国制造业实施跨国战略联盟实施过程中所存在的问题,从提出了相关对策,以期进一步提升制造业在国际市场的地位.从而实现我国制造业的产业优化升级.     

市场经济条件下中小企业经营战略的思考

随着我国市场经济的不断发展以及世界经济全球化的程度不断加深,中小企业不仅在我国的国民经济发展中占有着重要地位,也逐渐成为了世界经济发展的一大重要推动力。随着社会主义市场经济的不断发展,中小型企业面临的市场竞争环境也愈发的复杂,在日趋激烈和日渐复杂的竞争环境中如何谋求到长期生存与发展的机会成为了中小型企业面临的首要问题。为此,本文以社会主义市场经济条件为背景,对我国现阶段中小企业的经营战略进行深入思考与研究。