试论企业营运资金预算管理

营运资金预算管理对改善营运资金管理和提高企业运营效率非常必要,是企业实现管控的重要手段,企业必须科学有效的加强营运资金的预算管理。本文就企业运营资金预算管理中存在的问题及如何准确进行资金预算避免出现漏洞的措施进行阐述,以期对企业有效地使用营运资金,发挥营运资金的最大效益提供参考和借鉴。     

新市场形势下房地产企业财务运营管理研究

房地产财务营运管理对于房地产企业提高自身管理水平和市场竞争力具有十分重要的作用,特别是在新的形势下,市场竞争压力加大,财务运营管理是企业核心管理的理念,做到拓宽融资渠道,提高资金使用效率,规避财务风险,为企业经营决策提供有力保障,确保企业可持续发展。从分析目前财务运营管理工作存在的主要问题及相关对策两个方面论述了新时期房地产企业财务运营管理工作。     

刍议财务管理网络化

目前,在建材企业中,资金财务管理存在很多问题,包括：管理的方式较为落后,保证金难以收回,资金监控的力度不够等等。为了使建材企业的财务管理走出低谷,对其现状进行研究,分析传统管理方法的弊端,充分利用计算机网络是必经之路。本文也是基于此,对建材企业的财务管理网络化进行研究,对其优点、实施办法、存在的风险以及预防风险的办法做了阐述。     

浅析企业融资管理存在的问题及对策

激烈的市场竞争下，企业需要足够的资金维持日常运营，而融资需付出相应的资金成本，同时承担一定的财务风险。企业融资管理影响着企业发展战略的制定，也是企业财务管理的重要环节。目前，一些企业在融资模式及融资战略的制定上仍存在不少问题，因此，本文在分析现存问题的基础上，提出了相应的对策建议。     

制造类企业营运资金管理浅析

营运资金是企业为了维持正常的运营所必须拥有的周转资金，是企业据以立足市场、参与竞争和进一步发展的重要条件。本文在对营运资金管理的相关理论进行分析的基础上，对海尔集团关于制造业部分运用的资金管理模式进行分析，最后，结合制造类企业的特点，提出一些加强营运资金管理的措施。     

权衡财务风险与收益优化企业营运资金管理

营运资金是围绕企业经营运作的资金，它承载着企业价值补偿价值增值的使命，是企业整体资金运作的支撑，然而由于企业经营规模变化、短期投资盈利能力等诸多原因，使得营运资金管理中的财务风险与收益的权衡频繁复杂且不容延缓。本文在分析财务风险与收益的关系及现代企业营运资金管理特点和问题的基础上，重点阐述理性权衡风险与收益、系统安排投资融资策略的个人认识及具体运作手段，以供企业优化营运资金管理参考。     

基于应收账款周转率和存货周转率的营运资金风险管理研究

决定企业运营、发展以及生存的一大要素便是营运资金管理，营运资金管理的情况决定了企业可进行资金活动的多少或规模。2008年的金融危机以及2020年的新冠肺炎疫情，分别为当时大部分的企业带来了资金管理上的问题，这些企业的日常流动资金出现了短缺，导致企业的资金链断裂甚至破产。为了杜绝这种情况的发生，企业必须养成风险防范意识，做好资产管理，尤其是在应收账款周转率以及存货周转率上，这两个指标代表了企业运营能力，数值越高，说明公司企业能够利用的资金就越多，资金链也会越强。然而在资金周转的过程中，部分单位或机构会拖欠公司的债务或是货物积压，导致应收款周转率和存货周转率提高，让企业的运营增添了诸多风险。文章根据应收账款周转率和存货周转率对营运资金的影响方面，简要介绍其特性和与其相关的影响因素，探讨出改善应收账款周转率以及存货周转率的方法，从而提升公司企业资金的安全。     

物流企业融资不择手段

在市场的吞并与反吞并竞争中，融资无疑是最重要的一环。物流企业必须做大做强，才有可能在这场战争中坚持到最后，否则就会过早地失去阵地。对跑在前面的类似于云信物流这样的企业而言，融资可能会相对容易。然而对于落在其后面的一些物流公司而言，融资则显得十分困难。于是物流企业开始八仙过海，各显神通。关键是，如果没有办法融到企业扩张所需要的资金，那么就尽量采取减少投入的方式进行最大规模地运营。     

浅谈上市公司营运资金管理

瞬息万变的市场环境增加了企业尤其是上市公司之间的竞争,营运资金作为其资金总体中最具活力的重要组成部分,况且营运资金的管理水平对企业的生存和发展起着决定性的作用。本文通过分析上市公司营运资金管理中存在的一些问题,结合实际运营情况提出富有成效的政策建议,提高其市场竞争力。     

房地产企业融资管理存在问题及对策研究

房地产企业是一个高风险的行业,企业在运营阶段无法支付庞大的生产资金,只能依靠外部资金渠道保障公司的正常生产,所以房地产企业要进行大量的融资活动。目前我国房地产金融市场的发展水平一般,融资方式不够完善,房地产企业融资管理存在很多问题。本文简单介绍了房地产企业融资管理的主要内容,针对房地产企业融资管理存在问题及对策进行了探讨和分析。     

企业营运资金管理问题研究

营运资金是企业正常运转的资金保证,企业营运资金管理与企业的生存和发展息息相关.因此本文首先对我国企业营运资金管理中存在的问题进行探讨,并在此基础上研究了其成因.最后提出了从项目和结构角度加强企业营运资金管理的一些建议.     

供应链金融下国有企业投融资结构管理研究

供应链是连接企业、上游供应商、下游用户、物流公司、企业相关利益集团的网络链,主要包括信息流、资金流、物流等,整合与利益相关的企业的全链,供应链的正常运作关系到许多企业的发展。同时,供应链融资作为一种新的融资方式,可以为企业提供资金支持,有效解决企业融资难问题,促进了经济的快速发展。但供应链金融在运作过程中仍存在较大风险,稍有不慎,整个链条就会崩溃。如果无法有效管理,将影响企业的正常运营。因此,国有企业要加强供应链中企业的合作,创新结构管理思路,有效降低投资风险,最大限度地提高整体利润。因此,文章研究了供应链金融下国有企业投融资结构管理,以供同行借鉴与参考。     

探究融资租赁资金监管

融资租赁是当今企业进行融资的一种新方式,在煤矿企业中开展融资租赁是拓展融资渠道的表现,并且对于激活企业运营活力、控制风险威胁、提升资金使用率等方面发挥着积极作用。 作为我国经济发展中的重要结构,煤矿企业近几年面临着复杂的市场态势,面临着融资方面的一些阻碍,因而亟需充足资金的辅助,通过融资租赁这一方式一定程度上可以满足企业资金需求和发展需求,但与此同时煤矿企业也需要注意到融资租赁的资金管理,减少融资风险,保证企业有序发展。 基于此,文章对融资租赁资金监管进行分析探究。     

建筑企业运营资金风险及对策简

营运资金管理是财务管理活动中的重要内容,由于建筑企业是以提供建筑劳务为主营业务的经营实体,因此,建筑企业的运营资金管理具有规模大、影响因素多,风险大的特点。可以说营运资金管理始终贯穿于建筑企业财务管理活动的始终,充足的运营资金是建筑企业得以可持续发展的基础。随着我国建筑市场的竞争日益加剧,建筑企业出现了一系列的资金问题,比如说：工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金链紧张等矛盾。这些都严重的制约了我国建筑企业的发展,如何加强建筑企业营运资金管理成为了当今建筑企业关心的重点。因此,本文首先阐述了建筑企业营运资金管理的定义及其意义,然后分析建筑企业营运资金管理存在的主要问题,最后给出笔者自己对于所提出的问题的对策建议。     

浅析企业融资管理存在的问题及对策

激烈的市场竞争下,企业需要足够的资金维持日常运营,而融资需付出相应的资金成本,同时承担一定的财务风险。企业融资管理影响着企业发展战略的制定,也是企业财务管理的重要环节。目前,一些企业在融资模式及融资战略的制定上仍存在不少问题,因此,本文在分析现存问题的基础上,提出了相应的对策建议。     

企业融资风险控制的应用研究

资金是企业得以生存发展的关键,融资风险是每一企业生产运营必须面对的问题。本文通过介绍风险管理和融资风险的方式、类别及特点,分析二者的联系;结合企业实际情况探究融资风险产生的成因,构建适合企业自身的融资风险控制体系;最后通过乐视融资失败案例分析融资风险控制体系中的一些重要环节在企业经营活动的具体应用,并给予一定的建议与启示。     

浅析煤炭企业财务风险的管理

当前,煤炭企业财务风险管理方面存在的问题,主要是财务管理体制不够完善,企业风险意识不够;企业往来款控制制度不健全,缺乏有效的控制措施;运营资金不够,缺乏多样的筹资手段;内部控制薄弱,缺乏有效的财务及审计监控等。煤炭企业在财务管理中应增强风险防范意识,建立健全企业财务风险管理机制;优化资金结构、确定最优的筹资方式,降低企业资金营运风险;加强对应收账款等资产的管理,提高资金营运能力;实施预算管理,树立科学的企业经营观和发展观;建立健全企业内控制度,加大企业内部责任追究力度,构筑一步到位抵御各种财务风险的屏障。     

企业并购的财务风险问题研究

本文通过对企业并购所面临的财务风险进行分析,提出了统筹安排资金,降低融资风险、加强营运资金管理,提高支付能力、准确收集信息,降低估价风险、增强现金流稳定性,降低偿债风险的解决对策,以便于更好地防范财务风险,实现协同效应,提高企业并购成功率。     

产业转型升级背景下民营企业营运资金管理研究

营运资金是指永久性资金与长期资产净值之间的差额,是企业的长期融资满足了长期资产需要后剩下的那部分可供短期及日常经营所使用的资金。在企业资金管理的全部内容中,营运资金管理是企业资金管理的基础,企业的固定资产一般是稳定的,而企业的营运资金管理策略则可能要经常变化,因此全面分析营运资金管理现状,结合产业转型升级这个大背景,准确把握民营企业在营运资金管理上存在的问题,系统构思营运资金管理对策,是非常必要和紧迫的。     

权衡财务风险与收益优化企业营运资金管理

营运资金是围绕企业经营运作的资金,它承载着企业价值补偿价值增值的使命,是企业整体资金运作的支撑,然而由于企业经营规模变化、短期投资盈利能力等诸多原因,使得营运资金管理中的财务风险与收益的权衡频繁复杂且不容延缓.本文在分析财务风险与收益的关系及现代企业营运资金管理特点和问题的基础上,重点阐述理性权衡风险与收益、系统安排投资融资策略的个人认识及具体运作手段,以供企业优化营运资金管理参考.