加强国企金融衍生业务管理

<正>自2005年国资委开展高风险业务清理工作以来,多数中央企业能够按照要求,审慎经营,规范操作,严格管控,有效防范经营风险。但也有少数企业对金融衍生工具的杠杆性、复杂性和风险性认识不足     

加强风险管理提高石油企业的国际竞争力

随着参与国际石油市场竞争的逐步深入,我国石油企业持有的各种资产和经营的各种业务常常处于资产价格波动的巨大风险之中,如利率风险、汇率风险、油价变动风险等。为此,针对国际石油市场的特点,我国石油企业应借鉴国际大石油公司风险管理经验,总结在国际市场中衍生工具交易的经验教训,提高国际竞争力。     

石化企业该如何规范套期保值,开展风险管理业务

为贯彻落实十九届四中全会关于"增强国有经济抗风险能力"的精神,督促中央企业切实加强金融衍生业务管理,建立"严格管控、规范操作、风险可控"的金融衍生业务监管体系,春节前夕,国务院国资委印发了《关于切实加强金融衍生业务管理有关事项的通知》。该《通知》主要精神有哪些?对市场将产生什么影响?     

企业风险管理业务浅谈

2020年1月20日,国资委印发了《关于切实加强金融衍生业务管理有关事项的通知》(以下简称“通知”)。企业在风险管理的衍生品业务中所暴露出的种种问题和不足又一次进入了人们的视线。企业在公司治理和经营活动过程中,都会持有风险资产。     

衍生金融工具在市场风险管理中的运用——基于石油贸易企业

风险管理能力是石油贸易公司发展的关键能力.面对油价、运价、汇率和利率等各类市场风险,国际大型石油公司广泛运用期货、期权、远期、互换等衍生金融工具对现货贸易进行套期保值.我国石油贸易公司受政府管制等因素影响,参与境外衍生金融交易起步较晚,目前相关管制已经逐步放开,为企业运用衍生金融工具管理市场风险创造了条件.本文运用VaR方法定量分析了衍生金融工具的保值效果,证明了运用衍生金融工具管理市场风险的有效性;并基于对国际石油企业运用衍生金融工具管理市场风险和我国监管机构对国有企业境外衍生金融交易的监管历程的介绍,对推动我国石油贸易企业运用衍生金融工具进行风险管理提出建议:1)转变理念,扩展衍生金融的运用范围;2)提高企业风险管理人员素质;3)提高风险意识,充分认识衍生金融工具的两面性;4)建立健全企业内部衍生金融工具交易管理制度;5)分散交易对手,严控风险敞口,实现风险量化管理.     

企业采购业务内部控制

<正>加强采购业务的内部控制能够防范采购业务风险,保证企业经营活动所需物料的使用,最大限度地降低采购成本和付款风险,防止资金的闲置和不当使用。如何进行有效的采     

企业内部控制应用指引第13号——业务外包

<正>第一章总则第一条为了加强业务外包管理,规范业务外包行为,防范业务外包风险,根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本指引。第二条本指引所称业务外包,是指企业利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织(以下简称承包方)完成的经营行为。     

构筑税收风险“防火墙”

企业税收有两大环节,业务部室产生的税,财务部室缴纳的税,税怎么缴不仅仅看账面,更要看业务怎么做。规避税收风险,就必须加强前端业务过程的税收管控,学会用税收的手段做经营、用税收的视角来帮助决策     

企业内部控制应用指引第13号——业务外包

<正>第一章总则第一条为了加强业务外包管理,规范业务外包行为,防范业务外包风险,根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本指引。第二条本指引所称业务外包,是指企业利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织     

金融混业监管——大势所趋

随着银行、证券、保险业务的逐步融合,交叉业务、金融衍生产品的不断推陈出新。我国现行的分业监管体制的局限性日渐突出。通过试对比分析混业监管与分业监管,提出应当改革成混业监管模式将更好的适应混业经营、业务创新的需要,混业经营呼唤混业监管。将更有利于提高我国金融监管效率,防范和化解金融风险。     

对标世界一流建企——中国交建国际化的实践与探索

中国建筑企业推进国际化经营,就要在更广阔的海外市场拓展业务;在更广泛的业务领域开展经营;以更多样的商业模式实现经营提升;以更完备的产业链优势增强全球资源配置能力;以更有效的管理手段提高海外业务经营管理水平。     

警惕海外业务知识产权风险 加快布局知识产权竞争资源

中国石油企业随着海外业务的快速拓展,面临的知识产权形势更趋复杂和严峻,采用技术标准的侵权、被诉知识产权侵权、海外参展被控知识产权侵权、核心优势技术流失、海外合资并购中的知识产权风险以及以专利侵权为由的美国＂337调查＂等风险易发且影响较大。知识产权风险的直接诱因甚至决定因素越来越多地源于市场竞争、投机行为等,有必要及时研判知识产权风险新形势,及早采取应对和防控措施。建议：1）系统筹划实施海外知识产权发展战略和行动计划,加快部署海外知识产权资源;2）对现阶段知识产权风险较高的业务和经营活动开展风险管控;3）加强对国际石油公司知识产权运用策略的研究。     

浅谈如何防范合同风险

企业在生产、经营过程中形成的各种法律关系，大多是通过各种合同来体现的。中国石化不仅在国内有大量的业务需要以合同的形式来规范运作，在国际上的业务一样需要用合同来规定合同当事人之间的权利与义务。订立合同要注意防范风险，才能够确保企业生产、经营的正常秩序，避免经济纠纷的发生。保证企业的经济利益。     

浅谈企业交易中如何避免外汇风险

所谓外汇风险是指在一定期限因汇率的突然变动可能给持有外币性资产和负债的一方带来的经济上的得益或损失。在整个企业的各个经营环节上 ,只要有外币业务存在 ,由于汇率的变动则必然会产生换算的差额 ,而这种折算或换算差额是外汇风险最直接的表现形式。一、影响汇率的因素外汇是指用于国际结算的一种支付手段 ,而汇率就是两种货币之间的兑换比价 ,汇率变动受如下因素影响 :1.经济因素。如果一国国内生产协调 ,财政收支状况良好 ,物价稳定 ,经济实力强 ,商品在国际市场上竞争能力强 ,出口贸易增加 ,其货币汇率就坚挺 ;相反 ,其货币汇率就疲…     

多元化经营的风险及防范

近年来，我国石油石化所办企业中，一个突出的现象就是多元化经营。如企业办商场、建酒店、搞房地产、经营出租车等等，可谓“五花八门”、应有尽有，许多企业经营范围涉及几个乃至十几个产业。诚然，作为企业的一种发展战略选择，多元化经营有利于企业分散经营风险，提高资本运作效益，但这并不意味着，多元化经营是医治企业所有弊病的“灵丹妙药”，相反，它同样存在许多风险。其风险主要是：1.市场竞争的风险目前，世界经济正处于第三次重大的结构调整阶段，调整的主要目标是从多元化经营向突出核心业务发展，从资本集约向技术集约转化，…     

夯实企业层面的内控基础

由于工程管理策略和经营方式不同,出现了不同层面的经营和财务风险,而对这些风险的控制,施工企业往往侧重于业务层面的内部控制而忽略企业层面的内部控制。建筑施工行业是一个劳动密集、质量控制难度高且要求资源整合能力十分强的行业,在不断发展过程中,由于各自工程管理策略和经营方式不同,出现了不同层面的经营和财务风险,而对这些风险的控制,往往侧重于业务层面的内部控制而忽略企     

国际业务拓展与风险对策

<正>当前，我国电力工程企业加速拓展国际业务。针对在国际项目实施过程中面临的风险，要加强国际化复合型人才队伍建设、优化业务开发和经营模式。当前，全球能源电力形势正发生复杂深刻的变化。我国“一带一路”倡议和“走出去”战略为电力工程企业拓展国际业务指明了方向。“一带一路”沿线国家和地区电力资源禀赋差异性大、互补性强，电力需求强劲，整体电力发展水平较低，工程建设及技术管理能力相对滞后，发展空间较大。同时，由于国际经营环境复杂多变，电力业务市场竞争日益激烈，特别是国际业务风险存在多样性、隐蔽性、不确定性和突发性等特点，电力企业国际业务拓展也面临着较大挑战。以下以四川电力设计咨询有限责任公司（以下简称“四川院”）国际业务拓展实践为例，分析电力工程企业在拓展国际业务方面存在的挑战及对策。     

应收账款的风险防范及坏账风险分摊

随着市场经济的逐步深化和社会资金的扩充,企业和客户之间的赊销业务较之上世纪九十年代后期大大缩减。但由于部分企业的经营理念和经营目标差异,企业和客户之间的赊销业务依然存在,致使债务链又有新的蔓延,企业流动资金周转困难,且发生大量坏账损失。本文作者从应收账款产生的原因和分类入手,不但提出了应收账款事前、事中和事后监控的防范措施,而且提出了坏账风险分摊的理论依据和会计核算的具体方法,方法简易,便于操作,值得借鉴。     

浅谈企业中的衍生金融工具模型审计

衍生金融工具逐渐成为企业用以规避汇率、利率风险以及实现投资套利的重要手段,同时也由于其高杠杆、高波动性特点,使其管控成为企业风险控制的重要环节。对于企业内部衍生金融工具模型审计,成为有效管理风险的重要手段,同时也为内部审计人员带来了巨大的挑战和风险。     

疫情与低油价下石油装备企业的应对策略与思考

在新冠肺炎全球蔓延和国际油价暴跌的双重影响下,石油装备企业遭遇前所未有的困境。面对需求急剧萎缩、项目执行遇阻、海外市场开发中断等难题,石油装备企业需找准提质增效突破口,变"熬冬"为"冬训",最大限度地确保生产经营持续发展。石油装备企业应对困境的策略:紧贴客户需求,稳收增收;抓住消费降级契机,抢夺下沉市场;提供"一站式"解决方案,降低客户成本;提供增值服务,提升客户体验;加大业务财务融合;清理盘活资产提高流动性以及精细化风险防控。