我国中小型航空公司竞争策略研究

本文立足于我国民航运输业的发展现状,运用战略管理的思维方法,对我国中小型航空公司的竞争战略进行了较为深入的研究。文章通过分析中小型航空公司的运营环境,明确了中小型航空公司面临的优势和劣势、机遇与威胁,在此基础上,提出了适合我国中小型航空公司优先选择的竞争策略。     

我国中小型高科技企业战略投资者的研究

当前我国中小型高科技企业的发展环境得到了一定的改善,但中小型高科技企业在成长阶段仍然面临着众多难题。引进同行业战略投资者,对于中小型高科技企业来说意义重大,但中小型高科技企业要根据行业和企业自身的性质与特点,采取合适的选择方式、选择条件和投资方式,并对引进战略投资者存在的风险进行有效防范。     

我国中小型变压器企业对外扩张战略研究

对中小型变压器企业而言,面对激烈的市场竞争,对外扩张、全面提升企业竞争力是必然选择,本文通过行业环境分析、企业战略能力的价值链分析和对外扩张条件分析,提出了对外扩张的模式和战略要点。     

我国企业同跨国公司竞争战略刍议

面对挟资金、技术、管理经验进入国内市场的跨国公司，我国企业如何选择正确的竞争战略是竞争取胜的关键。本文认为国内企业首先认清所在的竞争市场的类型，才能选择正确战略。     

现代企业竞争战略的分析与选择

企业战略的核心是获取竞争优势，而为了获取竞争优势，企业就要制定适合本企业的竞争战略。为此，本文在研究基本理论的基础上，结合沈阳地区的房地产企业，对现代企业竞争战略的分析与选择问题进行了探讨。     

深圳中小型家具企业竞争环境分析及集群战略研究

我 国 已加 入 W TO ,5年 内家 具进 口 的关 税 将由 22%降 到 零,再 加上 国 内有 着 庞大 的市 场 ,国际 大型 家 具公 司对 中 国产 生了 浓厚 的兴 趣 ,正以 开 公司 、设 厂等 方 式逐 步抢 滩 中国 市场 ,3～5年内 产业 格 局很 有 可能 发生 巨 大变 化。 面 对如 此严     

制药企业落败战略因素解析

回顾近20年中国企业发展的历史,我们发现有些企业寿命很短,衰落很快,有人概括说,“巨人”倒下了,“太阳”落山了,“爱多”失恋了,“三株”入土了,“飞龙”折翅了,“秦池”酒干了。相比之下,国外有些公司寿命却很长。如劳力士至今己有220年的历史,杜邦也有200多年的历史,宝洁、麦当劳、雀巢这些企业也都有100多年的历史。当然,也不是说国外企业个个长寿,国内企业家家命薄。但总的是,我国规模大的、知名度高的企业,长寿的还真是寥若晨星。姜伟、吴炳新、怀汉新等创业者昔日曾经光芒四射,     

战略选择对企业竞争态势的影响

<正> 对企业来说,战略的分析和选择意义在于使公司能够获得最终实现任务和目标的行动方案。为制订可行的战略,企业需要对     

国内实木地板企业竞争环境分析与战略研究

近年来实木地板原材料价格不断上涨，已成为当前实木地板企业发展的热点问题。究其原因是多方面的，其中国内外宏观环境与企业外部竞争对手是不可忽视的两个重要因素。本文就此拟对实木地板企业发展过程中应选择的竞争战略进行探析，以期对实木地板企业有所帮助。     

战略联盟：竞争走向合作竞争

９０年代，面对全球经济一体化和日益激烈的竞争环境，国际上出现了一种新的企业竞争组织形式－－战略联盟。本文概述了企业战略联盟理论的起源、特色及其主要思想，结合中国企业的实际情况，提出了一些可操作的建议。     

试论我国劳动密集型产品出口竞争战略的转变

长期以来,我国劳动密集型企业所实行的低成本、低价格的竞争战略促进了劳动密集型产品出口数量的快速增长,但也引发了贸易摩擦频生、价格贸易条件恶化等一系列问题,严重影响了我国外贸的可持续发展。本文通过对以上问题的剖析,阐述了我国劳动密集型产品的出口竞争战略从价格竞争转向以品牌竞争为主的非价格竞争战略的必要性,并从不同的角度分别分析了政府、行业协会和企业为了实现这种转变所应采取的措施。     

基于博弈论的我国石油企业竞争战略研究

文章指出,如何运用科学高效的战略管理办法促进我国石油企业的健康发展是摆在我们面前的重大问题。科学竞争战略的制定有助于我国石油企业在激烈的国际国内竞争中不断增强自身实力,规避自身劣势,从而不断扩大市场份额,赢得市场先机。博弈论与经济学的关系尤为密切,在企业竞争战略管理中主要处理竞争与合作的问题,它是通过详细分析各方面信息对决策主体的作用和平衡双方关系而进行研究的一种对策理论。将博弈论引入我国石油企业竞争战略的研究,不仅切实结合了我国石油企业的本质特征,更能充分考虑竞争双：手或者多方的对抗作用,让竞争战略具有更强的动态特性,更有利于加强我国石油企业的竞争优势。     

中小企业竞争战略的选择

一、中小企业竞争优势与劣势的分析 可以这样比喻,全球经济就是一个运行中的大机器,不论是大企业还是中小企业都是这个大机器中的一个零部件,每一个企业都有特殊的作用和定位.     

黑龙江省中小型企业的营销创新战略探究

随着我国改革开放的不断深入和国民经济的迅速发展,面向全球环境下的黑龙江省中小型企业不仅面临着国内同行业的竞争,更有国际先进企业的强大压力。挑战和机遇从来就是并存的,中小型企业在国外的市场上也存在着难得的发展机遇。因此,通过营销创新来加快黑龙江省中小型企业发展,不仅是促进工业产业结构优化升级和提高工业经济效益的要求,更是增强国民经济运行质量和确保国家经济安全的需要。     

试论我国经济型酒店的业务竞争战略

经济型酒店在我国的发展进入高速增长阶段,选择合适的业务竞争战略对获取竞争优势意义重大。本文在分析我国经济型酒店的竞争环境、目标市场基础上,运用著名学者迈克尔.波特的业务竞争战略理论,提出了经济型酒店的最优成本竞争战略,对我国经济型酒店竞争战略的选择具有一定的参考价值和实践意义。     

延边地区中小型制药企业员工选、用、育、留

随着市场经济体制的完善和改革的深入,近几年延边地区中小型制药企业得以发展,但是由于延边地域问题,中小型制药企业在发展中存在缺乏技术人才,员工流动性高,在生产、质检等岗位长期面临招聘难的问题。文章结合延边地区医药产业发展的实际状况及中小型制药企业人力资源的现实情况,分析研究了优化中小型制药企业人力资源管理的策略,从选人、用人、育人和留人四个方面进行了探讨。