建设工程项目施工管理?

建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。本文对建设工程项目管理的施工系统及具体的三项施工管理、控制措施作出了讲述。     

张峰水库导流泄洪洞闸室竖井混凝土衬砌施工

导流泄洪洞是张峰水库的主要工程之一，文章介绍了导流泄洪洞竖井施工中采用的技术方法及施工组织管理，针对施工难度大、工期要求紧的工程提出可借鉴经验。     

论市政排水管道施工中存在的问题及防治措施

市政排水管道建设工程虽然施工工艺相对不太复杂，但是由于大多项目是在市区施工，环境复杂，既有的地下管线及电缆情况不明，在确保工程安全的前提下，还要考虑地上交通等因素的影响，导致施工难度增加，施工质量和工期往往无法保证。     

浅析施工阶段如何控制工程造价

工程项目的施工阶段是实施建设工程造价管理的重点.它是把设计图变成具有使用价值的建筑实体的过程,是建设资金投放量最大的阶段.在项目施工过程中,材料价格高低、设计变更、施工组织设计是否合理、工程质量等多种因素直接影响工程造价能否控制在计划投资的范围内,并在保证工程质量和工期前提下努力降低工程造价,以确保造价目标的实现.     

浅析建筑工程后期的四大措施

近年来，通过对公司承接的几个大项目的管理，我们认为建筑工程后期管理有一些特点，具体表现在以下几个方面：一是工期都比较紧。一般来说，从结构封顶算起，后期施工阶段所用时间占整个工期的40％左右，如果结构施工期间工期拖延，后期施工时间会非常紧张。二是后期工程工序多、工种多，投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多。     

简论房建工程施工质量管理与控制

房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分。作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多等等，施工质量较难控制。施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。     

对工程造价管理的几点认识

加强项目施工全过程的造价控制，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下，施工企业为了生存和发展，根据自身特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式。那么，如何正确处理工程造价、工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿于整个施工过程中呢？     

简析如何加强工程造价管理

加强项目施工全过程的造价控制，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下，施工企业为了生存和发展，根据自身特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式。那么，如何正确处理工程造价、工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿于整个施工过程中呢？     

浅论甲方在建筑工程中的项目管理

文章从建设工程的设计管理、施工过程管理、监理过程管理、工期管理以及投资管理等几个方面,详细分析了建设工程中如何加强甲方管理,使工程项目达到合理缩短工期、提高工程质量、降低工程投资的目的,不断提高工程建设水平,充分发挥经济和社会效益.     

论建筑工程监理的实施方案

在建设工程过程中工程监理是一个重要部分,工程监理单位与承包商建立监理关系之后,应当代表建设单位根据法律法规以及与建设工程有关的技术标准、建设工程承包合同、设计文件等对施工质量实施监理,并且承担监理责任。促使签订承包合同的甲乙双方全面的履行各自的职责,工程监理部门从中保证承包建筑实施工程的有关公司在建筑施工过程中保证施工质量、建筑工期等。工程监理的存在使一切建筑施工过程中使用的建筑材料、施工标准都得到了保证,确定了建筑施工的圆满完成。     

建筑工程施工管理与进度控制分析

建筑工程从准备施工到施工完毕的整个过程都是跟最终的经济效益挂钩的，如果没有科学合理的管理进行跟踪，那么就会直接影响到工程的经济效益。一个建筑工程的工期长短也是影响工程效益的关键因素。在规定的工期内完成是不会增加工程的额外经济投入的，但是如果延长了工期，那么必然也要加入大量的人工费用等各方面的资金投入，从而影响了整个工程的最终效益。所以，加强建筑工程的施工管理和进度控制是十分必要的。本文主要介绍了一下建筑工程施工管理与进度控制中因注意的问题及相关处理措施。     

论建筑工程施工的质量管理

施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。质量管理充分体现着施工企业的效益，管理因素在质量控制中举足轻重。我们只有加强质量管理．才能实现向管理要效益，向质量要效益，使企业走上质量效益的轨道。建筑产品的质量更是事关社会的公众利益和公共安全。因此，作为建设工程的参与者．施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程的质量。为保证工程质量，     

浅析工期对工程造价的影响

最近几年,随着建筑施工技术的不断进步,建设工程的施工工期在逐步缩短,但合理的施工工期是保证工程质量与安全施工、降低建设成本的必要条件。然而目前的工程建设中,有些项目为了片面追求速度,不顾客观规律,盲目压缩施工工期,既增加工程成本．又给施工安全和质量造成隐患。我们要在缩短施工工期严格保证建设工程质量和安全施工。本文论述了工期对工程造价的影响。     

高层建筑水暖施工技术与管理

高层建筑施工，具有结构复杂多变，新技术新工艺繁多；施工工期紧，质量要求严；施工作业面狭窄，工序穿插交叉频繁等特点。如何加强施工管理，特别是密切土建与各专业之间的配套施工尤为重要。水暖工程是高层建筑施工的重要组成部分，水暖专业与土建施工紧密相联，直接影响工期，处于承上启下，至关全局的地位。     

浅谈排水管道工程的施工管理

在进行排水管道施工中，为了进行规范施工和保证工期、质量完成排水管道工程的施工任务，结合多年来的施工实践，对排水管道工程的施工管理，提出以下几点建议。     

优化施工项目成本管理

一、概述 在市场机制的今天，建筑市场的竞争主要仍停留在工程造价的竞争上，在工程建设中只有既确保工期、质量，又注重成本管理，以最小的成本，换取最大的效益，才能在竞争中获取主动，赢得利润，走向成功。而要降低工程造价，重要的方法就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，尽可能的减少“水分”。其中主要是控制工程施工项目环节的成本控制。本文仅就优化施工项目成本管理进行探讨，旨在揭示施工现场管理的一些内在规律，供大家参考。     

浅议施工合同对工程造价的影响

施工合同管理是建设工程管理体系的重要组成部分，加强施工合同管理对合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益有着重要意义，施工合同是施工阶段造价控制的依据。一般施工合同签订的工程造价是立足于工程预算的基础上的，对其中的成本组成，成本价格有一定的约定作用。     

浅议施工企业如何搞好投标工作

建设工程实行招标投标制是国际上通用的承包方式。由于它在保证工程质量、合理控制工期、提高投资效益、维护工程承发包双方当事人权益、维护建筑市场的正常秩序和扼制消极腐败现象的产生等方面效果显著，逐步被大家深刻认识和广泛采用。我国改革开放以来，国家有关部门制订了《建筑工程招投标实施办法》，各级地方政府相继出台了相应的配套措施，使招投标工作更加公开、公平、公正、有序地开展。以深圳市为例，自１９９３年起陆续通过了《深圳经济特区建设工程施工招标投标条例》及其《实施细则》，１９９７年筹建建设工程交易中心并于第二…     

论施工组织设计方案的编制及组织施工

施工组织设计方案，是指导建筑工程施工全局，统筹施工全过程，在施工管理中起核心作用的技术、经济融为一体的指导性文件，是对施工全过程进行管理和监控的依据。对于施工组织设计方案的编制，必须做到完整，并含有科学管理程序，在充分了解工程的规模、特点、要求、工期、现场及自然条件后，根据生产资料、机械设备、劳动力、技术、资金、信息等要素编制可靠的、科学的施工组织设计方案。     

关于优化建筑施工技术管理的分析

建筑工程施工技术管理是一项基础性的管理工作,同时也是一项贯穿工程施工全过程的重要工作,它对保证建筑工程施工顺利运行、降低工程施工成本、提高建设工程施工效率以及保证建设工程施工质量有着十分重要的意义。但是施工技术管理不同于其他管理,因为建设工程施工技术是不断向前发展的,因此施工技术管理措施也要不断更新,只有不断的优化施工技术管理,才能提高施工效率,保证工程质量。本文主要分析了施工技术管理现状,并且提出了建筑施工技术管理中的优化措施,旨在与同行交流,不断提高建筑施工技术管理水平。