民营企业改制方案的财务设计事项

民营企业改制方案中涉及许多财务问题，因此在设计改制方案时将财务问题前后一贯考虑，将对指导民营企业改制全局工作有着重要的作用。     

民营企业财务管控优化方案的研究

改进完善民营企业财务管控方案,在民营企业内部管理中具有非常重要的作用。本文针对民营企业财务管控体系的改进优化,首先分析了当前民营企业财务管控方面出现的一些问题,进而就完善民营企业财务管控方案,进行了详细论述。     

论财务环境对中小民营企业融资的影响

近年来,受国内外多重复杂因素叠加影响,企业融资难、融资贵的问题一直争论不休。国家不断出台相关政策,从顶层设计、供给侧改革等多方面帮助企业扩展融资渠道,增加融资方式。但企业融资,尤其是中小民营企业融资仍然面临着诸多难题。本文从财务环境视角对中小民营企业融资决策进行了研究。首先阐述了财务环境的内涵与分类,在此基础上,研究了在融资决策中如果忽视财务环境将给中小民营企业造成的影响,最后提出了中小民营企业根据财务环境合理安排融资方案的对策建议,研究结论对于中小民营企业从财务环境视角优化融资方案提供了有益的参考价值。     

运用国有企业改制财务方法巧解困扰改制难题

国有企业改制财务方法的运用，是指以国有资产所有者权益和企业法人财产的处置为切入点，实现改制行为的“合情”、“合理”。在财务方法的基础上，可以衍生出国有企业改制的资本运作方法。充分运用财务方法合情、合理地设计改制方案，是成功改制的重要途径。国有企业改制中的财务方法可以从以下方面分别或综合加以运用。     

改制企业人力资源管理的策略

随着市场经济的发展，为了更好的适应市场竞争．国有企业在逐步改制为民营企业，这样的民营企业将如何进行人力资源管理呢？这不仅仅是改制后的民营企业面临的一个重大问题．而且是其必须解决好才能得到长足发展的问题。     

企业改制过程中财务会计问题研究

现阶段将构建现代企业制度为核心内容的企业改制工作基本上已经进一步落实到实践当中了,企业的改制工作和一些财务问题、会计问题都存在着一定的关系。而这些财务问题、会计问题能否获得有效的解决,将进一步影响到企业改制是否能够成功完成,这当中最为核心的内容便是企业在改制当中的资产评估、产权界定以及产权管理等的财务问题和会计问题。而本文便针对企业在改制过程中所存在的财务会计问题进行深入的研究和分析。     

浅析民营企业财务风险成因及防范

自改革开放以来,我国的民营企业结合国家利好的环境形势得到了飞速发展。经过了多年的发展,民营企业已经成为推动我国国民经济的重要力量。在民营企业发展的过程当中各种问题也逐步凸显,并且严重威胁到我国民营企业的发展。而民营企业在发展过程当中所遇到的最为主要的问题也就是财务风险,财务风险已经成为了关系民营企业存亡的一个关键性的问题。因此本文以苏宁电器为例,将重点结合其并购案例,进一步探究民营企业的财务风险与防范。     

民营企业改制实务中有关财务问题的研究

一、民营企业改制中的产权 界定问题 (一)民营企业的产权界定程 序。 国有企业改制涉及到国有资 本,改制过程中产权界定相对来 说比较复杂并具有法律性。民营 企业则比较简单,但对于改制整 体过程来讲仍是一项重要的工 作,而且在有些改制形式中(如 改制为股份有限公司)又是必不 可少的,这就导致民营企业改制 时产权界定程序相对简化:一是     

山区中小型民营企业财务管理现状及其改进

企业改制催生了一大批中小型民营企业诞生，较之原有体制，民营企业在管理上已大大加强．但也存在融资困难、资金不足、财务管理体制不健全、管理手段落后、投资决策不科学、财务监控不力等突出弱点；结合恩施山区部分民营企业财务管理实际，对其进行剖析，提出当前山区民营企业财务管理的目标、重点，指出加强企业财务管理的具体措施。     

民营企业财务管理中存在的问题与解决方法

伴随着中国经济体制的不断改革，企业也在进行着不断的改革，财务管理是民营企业的一个难题，民营企业需要对其进行重点改革，并且面临着重重阻力，如果处理不好民营企业中的财务管理问题的话，对于民营企业来说就会遇到各种困难阻力，阻碍企业的发展，本文将会综合民营企业在财务上的各种问题进行分析，结合内部因素和外部因素，并且结合苏南民营企业的具体情况，深刻剖析民营企业在财务管理上遇到的各种问题，控制企业的成本，及资产管理，常见财务新思路，开展融资新渠道，提升民营企业财务团队的整体素质，提出解决现阶段民营企业财务管理问题的对策等。     

浅谈民营企业集团财务风险及管理

在日益复杂的市场经济环境中,民营企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题。本文在阐明民营企业集团财务风险概述及特征的基础上,分析了民营企业集团财务风险的现状和存在的问题,并从民营企业集团实施财务风险控制的主要内容出发,多角度探讨了民营企业集团财务风险管理的防范与管理措施,以期对民营企业集团财务风险的管理有一定的现实指导意义。     

国有企业改制为民营企业后员工激励问题的探析

国有企业改制为民营企业后,员工激励机制成了改制后企业探讨的重要问题,改制后从管理体制、员工的薪酬、员工的心理上造成一定的影响,本文结合目前我国国有企业改革面临的新局面,为推进我国国企改制后的民营企业激励机制的建立提出了建议.     

河北省民营企业财务风险控制研究

河北省民营企业迅速发展,为了让企业在激烈竞争的市场中健康迅速的发展,笔者对河北省民营企业的财务风险进行控制研究。根据河北省民营企业的现状提出了河北省民营企业财务风险的存在形式以及河北省民营企业财务风险管理存在的问题,然后分析了投资风险、筹资风险和现金流风险的形成原因以及财务风险管理问题的形成原因,最后根据不同的财务风险采取不同的措施进行控制防范并且采取适当措施提高河北省民营企业财务管理功能,最终的出结论。     

基于可持续增长的民营企业财务战略选择研究

民营企业应以可持续增长的视角考虑财务领域全局的、长期发展方向的战略管理问题。价值创造是民营企业财务管理的目标,也是财务战略管理的关键。根据财务战略矩阵模型可区分民营企业所处的财务状态类型,对处于不同状态的民营企业应当选择不同的财务战略。     

民营企业财务风险控制及其防范

随着民营企业的快速发展,其产生的问题也逐渐显现出来,从财务的风险内容来进行分析,详细介绍了民营企业财务风险的现状存在的问题,如:民营企业管理水平普遍有待提高、民营企业受国家宏观经济制度制约、缺乏有关法律保护、信用体系建设不够完善、企业人员风险防范意识薄弱、民营企业在财务风险预警系统上有待进一步完善等,对这些现状逐一分析后,提出民营企业财务风险的防范措施:在企业管理方面,主要是完善科学的财务风险防范制度、优化民营企业结构、提高民营企业偿债能力、提高民营企业盈利能力;在企业风险意识管理方面,要提高企业财务风险防范意识;另外,还要完善民营企业自身信用体系建设;深化企业财务风险法律保护意识;完善民营企业财务应急响应机制;完善财务风险预警体系。以上所采取的措施对民营企业的长远稳定发展具有一定的理论指导意义。     

探析国企改制过程中涉及的财务问题

国有企业通过改制转换了机制、增强了活力、提高了市场竞争力、增加了经济效益。但是在国企改制过程中却出现了一系列财务问题，为了推进国企改制的顺利进行，确保国有资产的安全，必须高度重视国企改制过程中的财务问题。本文就国有企业改制过程中所遇到的一些财务问题作一些分析，并提出相应的处理意见。     

浅谈我国民营企业的财务成本管理

民营企业在其发展过程中走过许多弯路,财务管理中暴露出许多问题,较大地影响了自身的深度发展,所以如何重新认识民营企业的发展、重视民营企业的财务成本管理就显得尤为重要。本文首先对民营企业作出明确界定,充分认识到民营企业财务成本管理的重要性,在此基础上针对其财务成本管理存在的问题,阐述了相应的解决对策。     

试论我国民营上市公司的财务治理现状

经济的发展直接带动作为经济主体之一的公司制企业的发展,民营企业是经济中的重要组成内容。我国民营企业顺应经济发展的要求,其内部的组织集团化和经营业务多元化趋势日益增强,而这同时对整个民营企业的财务运行的监督工作提出了更高的要求。民营企业的财务运行状况对企业的发展具有重要的影响作用,财务管理模式的好坏影响着企业的良好运作。本文将对我国民营上市公司的财务治理现状进行分析和阐述,并针对民营企业财务管理中存在的相应问题提出解决办法和对策。     

我国民营企业财务风险管理研究

<正>改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速发展。然而,我国民营企业存在较多财务管理问题。只有采取强力措施优化民营企业财务风险管理,才能为民营企业的健康发展做好理财支持。一、我国民营企业财务风险管理存在的问题1.我国民营企业财务管理不够规范目前我国民营企业初步发展到了一定的规模,但是,整体而     

民营企业财务控制问题研究

本文依据相关理论,通过对民营企业的财务控制问题进行分析,提出加强民营企业财务控制的相应对策,为企业未来开展财务风险控制活动提供了重要的参照。