上海为什么出不了世界级企业家

倪润峰——长虹,柳传志——联想,张瑞敏——海尔,陶建幸——春兰……这些响亮的名字身后.都有一个著名的企业,一个闻名退迩的品牌。而这些被称为“知名企业家”的人,也成了中国企业界的骄傲。然而就在这些光环的背后,我们却发现了一个“怪圈”——这些知名企业家中,鲜有来自上海企业的。     

突破“怪圈” 实行“三同” 搞好科技扶贫

目前，各地老区、贫困地区仍程度不同存在科技人员下不去——科技落后——生产水平低——经济效益差——科技术人员更缺的恶性循环的“怪圈”。这个“怪圈”的存在，严重制约着老、贫地区经济进一步发展，乃至直接影响扶贫成果的巩固。如何突破这个“怪圈”？笔者认为，     

民办高校要培养“银领”

中国高等教育正面临一个怪圈——一边是大批的高校毕业生面临着“毕业即失业”的困境,一边是大量的企业招不到适用的人才。“这一现象说明,市场经济需要的是技能型人才和创业型人才,以往那种只会坐机关端铁饭碗的大学毕业生已经成了‘不合格的教育产品’。”具有十几年民办教育实践的张智峰评价说。     

农村干群关系的“怪圈”

农村干群关系的“怪圈” 群众的怨气冲破天,干部的牢骚载满船。当前,农村干群关系长时期困惑于掣肘的“怪圈”之中。驶出怪圈的“法术”你在何方?     

“生态优化”与“效率超越”——美国知名企业家避免过度竞争经营辩证理念与决策创新

面对竞争日趋加剧的全球一体化市场,我们的企业往往采取过度化竞争策略,使得企业市场环境恶化。一些企业运用非常手段追求市场占有份额,市场“价格战”愈演愈烈。一些企业想方设法试图击败竞争对手,却走入了恶性竞争怪圈,使得经营效益下降,甚至出现大量亏损。90年代初,美国知名企业家们为了避免过度化竞争经营,纷纷发起竞争经营理念与决策创新热潮,提出了“生态优化”与“效率超越”的竞争经营辩证思想,使企业在生存领域、市场空间、竞争与联合以及企业经营机制创新等方面都有了突破发展。研究知名企业家们的竞争经营辩证理念与决策创新,有助于我们的企业家们迎接WTO的挑战,创新经营与决策,带领企业更快发展。     

“引厂进店”:“上帝”为何离你远去?

80年代初期,在我国一些城市的零售商业企业,出现了一种新的经营形式——“引厂进店”。即,由生产厂家在商业零售企业设立专柜,销售企业产品。 十几年后的今天,“引厂进店”这一全新的经销方式,更是在一些城市的大中型商店里广为流行,不仅一些集体商业零售企业先后将部分柜台“拱手”相让,而且众多的国合商业零售企业也纷纷     

合作社带来的“加法”人生——奶业小农场的兴奋与忧思

2008年,中国乳业遭遇金融海啸与“三聚氰胺”事件双重危机,整个行业一度深陷泥潭。淡季厂家压价、拒收,奶农倒奶、杀牛、亏损;旺季厂家涨价、抢奶,奶农赢利、补栏,直至下一轮淡季——中国奶业也陷入了一个无法自拔的“怪圈”。     

“经济增长怪圈”与统筹人与自然和谐发展

首先,提出“经济增长怪圈”的概念;然后,讨论我国“经济增长怪圈”的表现及其后果;最后,指出“经济增长怪圈”产生的理论原因,指出我国统筹人与自然和谐发展具有时代的紧迫性。     

中国行政管理需要瘦身

建国以来,我国先后进行了8次规模较大的行政管理体制改革,取得了明显成效,但并没有根本摆脱“膨胀——精简——再膨胀”的怪圈。重要原因之一,就是每次行政管理体制改革都是从精简机构和人员入手,却从来没有简化过政府管理层     

“杀人”者是谁?

阜阳劣质奶粉事件令人震惊。震惊之后是愤怒的质问,是谁在“杀人”?制造劣质奶粉的不法商家?纵容劣质奶粉泛滥的监管者?还是他们合谋?为什么我们总走不出“造假泛滥——打假——造假再泛滥——再打假”的怪圈?为什么我们的制度总是“事发前松,事发后紧”?谁来承担“杀人”的责任? 今天是劣质奶粉“杀人”,明天又会是什么?是饼干、啤酒,还     

被“毁坏”的东西也许更值钱

当年轰动一时的加州“麦田怪圈”，吸引了全球的目光，外星人飞碟光临加州的说法更是层出不穷。其实，这些怪圈根本不是外星人的杰作，而是4个中学生的恶作剧。有趣的是，当4个中学生向麦田的主人巴里斯特塔表示歉意——说他们的恶作剧毁坏了他家的麦子时，巴里斯特塔却固执地说，这事儿不是他们干的，更不接受他们的道歉，因为他正在利用被毁坏的麦子大发其财呢。他向参观者兜售印有“麦田怪圈”图案的纪念T恤。每件12美元，早把损失的麦子赚回来了，并且还在源源不断地赚。     

解读重庆国企债务重组新模式

这是一个难以走出的历史“怪圈”：一边是企业债台越筑越高,严重“贫血”,一边是银行呆坏账居高不下,拒绝向企业“输血”,双方难以解套,而且越套越牢,虽然经历了债转股,政策性破产、剥离企业办社会职能之后,这道历史与体制留下来的国企“老大难”问题似乎依然积重难返。     

企业信息化误区对策浅见

信息时代的到来,我们的许多企业受益匪浅。但是,信息化不是什么“万灵药”,只有符合客观实际的企业信息化项目实施才会成功。我国企业的信息化失败现象很多,我们的企业应该反思,应以战略的眼光,审时度势,找出信息化之“弊病”,走出失败的怪圈。下面,笔者想就其中的几个问题谈谈自己的看法。 一、跨越“数字鸿沟”,整合“信息孤岛”,搞好信息资源规划 企业信息化建设的“数字     

国有企业产权问题之思考

国有企业是社会主义市场经济的主导力量,目前来说,国有企业是我国财政收入的主要来源。国有企业不活,谈社会主义市场经济等于是“海市蜃楼”。而目前我国国有企业要走出“怪圈”,真正走向市场。必须借助于法律武器,法律的规范作用会使得国有企业真正建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。而国有企业产权问题,始终是理论界长期探讨的一个“热门话题”,本文拟从法的角度谈一些国有企业产权方面的思考,敬请方正。     

陇南开发的前瞻性金融决策问题

资本要素是经 济开发和经济增长最直接的动力。总结陇南改革开放以来经济发展的经验教训，其中最根本的一条，就是资本形成能力不足，不仅外资引不进来，而且区内资本大量外流，以至于形成了“造血——失血”的怪圈，具体表现在国民储蓄率，企业积累率和财政资金用于再生产和扩大再生产的投入率以及环境对外部资金的吸引力都比较弱，因而，加大融资力度对促进陇南的经济开发有着举足轻重的作用。     

我国煤矿企业监管模式新探讨

在向市场经济转型的过程中,国家的作用不是缩小了,而是改变了治理模式,中国正在从全能型国家向监管型国家转变。近几年,我国煤矿矿难时有发生,显示着中国的煤炭行业陷入了一个怪圈:矿难——整顿——矿难,如此不断地循环往复,而造成这种怪圈循环最根本的原因是煤矿企业的监管模式问题,要促进煤矿行业的有序安全生产,更好地维护市场经济秩序,中国的煤炭行业务必要在监管模式上下功夫。     

医改：如何跳出“政府—市场”间的循环怪圈

从世界范围来看，各国的医改总是在政府与市场之间找出路，陷入一种公平不够找政府，投入能力不够找市场的怪圈。我国的医疗改革也没有跳出这个怪圈。如果不能跳出“政府一市场”之间的循环。医改就会永远是“半拉子工程”。     

当代大学生的心理健康问题——一名民办高校辅导员的思考

作为一名高校辅导员，我们总是抱怨学生难管、事多，总认为自己是他们的“274小时保姆”而并非“老师”。那么，辅导员到底要从哪些方面来关注学生的动态而不要将自己陷入“事务性怪圈”呢？笔者就从当代大学生的心理健康问题方面入手来浅述自己的一些思考：     

和谐社会视角下西部"三农"问题探析

西部“三农”问题的形成机理是PPE怪圈（“贫困-人口过度增长-环境退化”的恶性循环）和RAP怪圈（“农村社会发展程度低-传统农业所占份额大、农业经济结构单一-农民文化素质低”的恶性循环）之间相互作用的结果。要突破这个怪圈,必须控制西部农村人口的过度增长,要千方百计提高农民文化素质,增加农民收入,推进农村民主法治建设。促进西部“三农”问题的解决。     

改革开放:一位实践者的体验与思考——广东省人大常委会副主任、东莞市委书记欧阳德访谈录(之二)

渐进与突破——东莞发展启示录之一 中国农村的特点是一穷二白。在这 样的基础上,发展商品经济,发展外向型 经济,首先面临的就是一缺乏资金,二缺 乏技术,三缺乏基础设施。没有资金,就 无法建设基础设施,而缺乏起码的基础 设施就引不来资金、技术,这是一个怪 圈。打破这一怪圈的突破口在那里?是 “筑巢引凤”,还是“引凤筑巢”,抑或其