基于主成分分析法的商业银行财务评价探究

提升商业银行财务评价质量,保证财务评价结果准确、真实与全面,是保障商业银行稳定与可持续竞争发展的前提与基础,且在提升商业银行管理、建设与改革质量上发挥着至关重要的作用。基于此,从商业银行财务评价相关概述出发,就主成分分析法应用重要性、应用要点以及应用优化策略进行了简要分析,以加强对基于主成分分析法商业银行财务评价的认识,提升评价方法应用有效性。     

基于信息化平台的财务分析与评价模式

全面推进管理会计体系,是当今发展的一大热点。随着医疗改革的逐步深化,医疗事业单位须顺应时势,大力发展管理会计,提升财务分析质量。本文从医院经济管理现状出发,结合客观事实,借助中医诊疗模式,分阶段融入体检、把脉、诊断、处方四个流程中,提出四大财务分析评价模式,对医院经济活动进行专业且深入的财务分析,保障其优质、高效、低耗运行。     

加强财务管理 实现科学理财

当前工商行政管理财务工作面临着严峻的挑战,一方面,由于历史的原因,垂管后存在着遗留问题较多、业务经费不足、经费保障能力较弱等情况。另一方面,工商行政管理机关的财务除与其他行政部门一样核算,管理正常经费外,还要按规定要求进行行政性收费和罚没收入的“收、管、用、缴”工作。因此，如何进一步理顺财务关系，加强财务管理，提高经费保障能力，实现科学理财，     

县乡医疗集团财务共享建设路径研究

医疗集团实施财务共享将有效贯彻国家医改政策的落地实施,深化公立医院综合改革,助推现代医院管理建设,为行业监管提供有效抓手.文章结合县域医疗集团实际,借鉴企业集团理念,分析财务共享的建设意义:有利于提高工作效率、提升信息质量、整合财务数据、促进财务转型.基于上述研究提出了SPORTS模型,从地点设置、设计流程、组织人员、政策法规、信息系统、服务能力六个方面来构建设财务共享建设规划体系,并对医疗集团财务共享的组织架构和信息系统进行系统梳理,总结归纳医疗集团财务共享建设过程中的运行保障措施和配套保障措施,在构建过程中按照不同管理层级和权限进行过程监控,通过项目纽、应用验证支持、内部审计、专职人员进行配套保障.     

试论财务分析与会计分析

财务分析与会计分析两者都是企业加强经济管理、保障管理决策的科学性和有效性、保证会计信息质量准确性的重要手段和方法，企业要充分认识两种分析法并重的必要性并正确开展财务分析和会计分析。改善经营管理，提高经济效益，让管理者在激烈的市场竞争中，做到运筹帷幄，决胜千里。     

高校合并后财务目标管理战略的思考

近年来，高校合并促进了学科的交叉、融合，实现了资源共享和优势互补，提高了办学层次和办学效益。高校合并后财务目标管理战略是高校收益得以保障的源泉，也是确保高校财务战略目标实现的主题。本文就高校财务目标管理的现状、战略趋势、财务目标管理创新的模式进行分析和探讨。     

中台战略思想下的财务信息化体系探析

随着中台战略思想推动财务管理转型,各类技术发展日新月异,财务信息化的未来发展机遇与挑战并存。文章在分析财务信息化所面临问题与挑战的基础上,结合中台IT架构思想趋势以及新技术的影响,提出了多层次"智享"财务信息化趋势,即智慧、智能、智数、共享、乐享、畅享,构建了中台战略思想下的全方位财务信息化体系,涵盖财务中台、数据、人才、制度、管理五个方面,以期为财务中台建设提供支撑保障,助力企业财务信息化与人才的发展。     

财务战略管理相关理论问题研究

加强财务战略管理是企业战略管理目标实现的重要保障,但财务战略管理作用的充分发挥需要理论的指导。因此,本文试图对财务战略管理的产生、内涵、目标、内容和定位等理论问题进行研究以指导财务战略管理决策的制定、实施、控制和评价。     

担保公司的财务风险及对策探讨

担保公司的财务风险与防控工作,属于担保公司运营管理中的重要内容之一,其不仅关乎担保公司财务管理水平提升和效果强化,还对担保公司业务开展具有重要影响,因此,应在有关方面加强研究投入,做到准确识别财务风险,客观分析财务风险,有效控制财务风险,实现财务风险“最小”,从而为企业发展提供有力保障。     

财务诊断是提升商业银行竞争力的利器

财务诊断是管理咨询的重要工具，是以提高经济效益为目的，对企业经营过程中的会计账簿与业务处理、财务结构、资本运用、利润及费用管理、会计资料的利用等管理工作，进行分析与评价。提出改善方案并指导实施。改善企业管理的服务性活动。目前，财务诊断已发展成为专门用于帮助企业消除经营管理中的弊病，改善经营管理，开发资源，提高经济效益。保障企业生存与不断发展的有效工具。如果商业银行能够在信贷活动中引入财务诊断，对客户进行财务诊断，必将实现自己与客户的双赢。提升商业银行竞争力。     

强化事业单位财务管理的对策探讨

本文在深入分析事业单位财务管理中存在各种问题的基础上,提出了改革会计制度、健全财务人员使用机制、强化资产管理、改善财务计划管理、加强财务分析和完善内部控制等六个方面强化事业单位财务管理的建议,以为其全面改革的顺利进行提供财务保障。     

国有企业财务委派管理的不足及完善建议

国有企业向下属公司委派财务负责人对优化企业治理结构,规范下属公司日常财务活动及资本保值增值等具有重大意义,但也存在管理支持体系不健全、下属公司接受程度不一致,委派财务负责人的业务素质不过硬等问题。本文从国有企业、下属公司和委派财务负责人三个维度,对国有企业向下属公司派出财务负责人进行分析,建议通过完善管理制度及支持体系、提高经营者财务素养和法律意识、培养委派财务负责人综合能力和政治觉悟等三个措施加强管理,以有力保障财务委派工作的顺利开展,强化管理效能和监督效果。     

关于财务内审工作的管理分析

企业的财务内审工作不仅是整个企业管理的重要组成部分,对强化企业内部财务的控制能力和避免财务漏洞的出现也发挥着重要作用。企业必须充分认识到财务内审工作的重要性,在企业内部建立财务审计这种企业内部约束机制,为财务管理工作的正常开展提供保障。文章对财务内审工作的管理进行了分析。     

论集团财务分析指标体系的设计和建构

财务分析的关键在于监控集团盈利和偿债能力,越是有效的财务分析,越能清晰地洞察集团运营管理的整体实力,为集团决策的生成、保障其基本的经济利益提供扶持和帮助。基于此,本文以“集团财务分析指标体系的设计和建构”为主要研究对象,首先论述了集团财务控制模式以及具体的控制特点,然后讨论了集团财务分析指标体系的设计与建构思路,同时结合具体的案例进行了指标体系的建设分析,以期相关研究内容能够为广大工作人员带来启示和参考。     

基于财务舞弊风险防范的银行内部控制模式变革探讨

针对当前银行业财务舞弊风险防范与财务内控的通用模式及弊端,B银行结合实际,探讨实施财务条线管理准垂直化、财务审批一把手隔离制、财务核算大集中、设立财务监察官等变革,有效强化财务内控。实践表明,财务委派制不一定是最优选择,管好一把手,加强宣导、监察、问责是保障银行财务内控有效落地的必要条件。     

路桥施工企业财务内控管理现状与对策探析

当前国内外市场化水平越来越高,路桥施工企业迎来发展机遇的同时,也面临着日益激烈的市场竞争.在此背景下要想保障项目管理的科学有效,就需要重视财务内控的优化管理,保障企业内部资金与资产的安全,避免财产的不必要流失,因此构建一套符合项目管理需求的财务内控管理体系势在必行.基于此,在明确财务内控管理在当前市场环境下,路桥施工企...     

试论财务风险识别与防范

企业财务风险识别与监控是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分,在市场经济环境下,企业的领导者、经营者及财务人员必须提高财务风险的防范意识,对可能发生的财务风险提高警惕并加强管理,才能减少各种不利因素造成的财务风险,使企业财务管理有序有效,保障企业实现利润最大化和长期可持续发展的目标.     

财务报表分析在企业财务内控管理中的运用策略探讨

财务内控管理是企业管理的重要组成部分,影响甚至决定着企业的未来发展方向与经济效益水平。在开展财务内控管理工作时,一项重要的工作内容就是财务报表分析,它有助于保障各项财务数据的准确性和有效性,为财务管理转型升级奠定基础。本文从企业财务内控管理视角出发,阐述了新时期财务报表分析在企业财务内控管理中的作用,探讨了财务报表分析在企业财务内控管理中的具体应用,并提出了财务报表分析在企业财务内控管理中的运用策略,以供参考。     

军队财务保障军民融合发展探究

本文从军队财务保障军民融合现状入手,分别对经费保障军民融合中的业务制度、经费来源、资金供应、资金监控、结算管理、金融服务,政策标准军民融合中的业务制度、调资机制、公务费标准、军人保险政策以及人才建设军民融合中存在的问题进行了分析,并从推动军队财务保障横向、纵向融合以及加强军民融合式后勤保障的财力保障等方面提出建议.     

强化内控 建立财务管理新机制

河北省人力资源社会保障厅为充分保障全省人力资源和社会保障事业又好又快发展,提高资金保障能力,确保资金安全合理使用,最大程度发挥资金使用和社会效益,实施了以＂加强内部财务控制＂为核心的财务统筹管理新机制。在提高资金保障能力、规范财务行为、规避财务风险等方面发挥了重要作用,取得明显效果。