企业财务管理中心地位理论刍议

企业财务管理在企业管理中处于中心地位是由企业追求效益最优化、市场经济运行机制、财务管理是企业管理的中心环节和财务管理的主要内容等决定的.目前,我国企业财务管理中还存在财务机构设置不合理,财务人员观念落后,对财务管理的重视不够,企业的财务管理体制不完善,企业内控制度不健全,财务人员行为不规范等问题.提出树立财务管理是企业管理核心的观念,提高财务人员素质,建立健全适应财务管理为中心地位的科学组织机制,强调财务决策的核心地位,建立科学的财务管理规划机制等加强我国企业财务管理中心地位的对策建议.     

市场经济条件下企业财务管理机制问题分析

随着市场经济体制在我国的逐步确立,企业财务管理必然向市场化、经营化的方向发展,必然要求企业构建一套与现代企业财务管理地位、职能相适应的组织机构。通过现代企业财务管理观念的更新、企业财务管理的主体、财务管理目标、财务管理组织机构以及企业财务管理运行过程中应注意的问题几个方面构建企业财务管理的运作机制,确保财务管理工作的时代性、适应性、制度化和规范化。     

探析财务管理在企业管理中的地位及实施措施

经济体制的日益完善和社会主义市场经济的迅速发展，对当前的财务活动提出了新的要求和新的挑战。且现代企业财务管理活动在企业管理活动中发挥着越来越重要的作用。完善现代的企业制度，有必要加强企业财务管理，从而实现企业的经济效益。本文着重分析了财务管理在企业管理活动中的地位，侧重于发挥财务管理在企业管理中的中心地位，并提出了若干建议。     

浅谈企业财务管理

企业财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。随着现代企业制度的建立,现代企业财务管理的内涵和外延及其功能地位发生深刻变化,财务管理作为一种价值管理,包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等,它不仅赋予企业自主理财的权利,同时也将现代企业理财置于瞬息万变、高度风险性的市场经济环境中。这对企业财务管理提出更高的要求,财务管理观念也要不断创新,与时俱进,建立起适应知识经济时代的理财新观念。     

企业财务成本管理存在的问题与强化措施

当前市场经济条件下,企业要能够实现发展,获得更多的经济效益,就必须强化内部管理,而在企业内部的生产及营销的各项流程中,都离不开财务管理。企业财务管理的关键环节就是如何实现对财务成本的有效控制。本文主要阐述了财务成本管理对企业发展的重要作用,并深入分析了目前企业财务成本中的管理方式、管理内容和机制等方面的问题及其内在原因,进一步提出了针对性的强化措施。     

企业财务成本管理存在的问题与强化措施

在市场经济环境中,一个企业要实现持续的盈利并保证其在竞争中的地位就必须加强财务成本管理。本文主要从财务管理目标入手来探讨当前我国企业财务成本管理所面临的问题,然后在此基础上结合财务成本管理的特点提出提升和改进措施。     

浅谈财务管理在企业管理中的中心地位

财务管理在企业管理中具有计划、控制、监督等作用，随着巾场经济的发展，财务管理作用越来越大，其在企业管理工作中所处的地位也越来越突出。企业本身的性质以及企业财务管理制制度等确立企业财务管理的中心地位，以适应市场经济的发展。     

试论社会主义市场经济条件下怎样加强企业的财务管理

企业财务管理在生产经营活动中居于越来越重要的地位，这就要求企业在财务环境、偿债能力和支付能力等方面加以认真研究，借鉴西方企业理财的的基本原理和方法，对原有的财务管理制度进行改革，特别是要切实提高企业财务管理水平，以实现利润的最大化。     

浅谈市场经济条件下的企业财务管理

市场经济的特点就是优胜劣汰,如果一个企业没有良好的财务管理制度这个企业是不可能在竞争日益激烈的市场经济中生存下来,更不可能茁壮成长。企业必须建立良好的财务管理来约束企业、强化资金管理。本文从"双增双节"求实效;实现财务管理的全程管理;提高企业财务精细化水平;企业要加强会计报表、财务报告与财务分析的编制等方面就市场经济条件下如何加强企业财务管理水平进行了深入的探讨具有一定的参考价值。     

论财务管理在企业管理中的中心地位

随着我国市场经济体制的逐步健全和深化,企业在管理上的思维模式、行为准则等方面都在发生深刻的变化,企业要自主经营,自负盈亏,产品既要参与市场竞争还要承担经营不善甚至倒闭的风险,企业的生存、发展和壮大都离不开市场,市场经济体制决定了企业财务管理的性质、作用和它在企业管理中的地位。如何正确地认识和理解财务管理的地位和作用,树立企业管理以财务管理为中心的观念并能够通过强化财务管理使企业适应纷繁复杂的外部环境,促进企业自身的发展,提高经济管理水平就显得十分重要和必要。本文对与此有关的几个问题作初步的探讨。     

新市场经济背景下流通企业的财务会计管理分析

一般而言,经济发展的物质基础是经济,同时财务管理作为经济管理的重要环节,是系统良性循环的根本保障。关于企业财务管理目标的实现,更要保证企业财务有着稳定的运行,对科学理财目标确立。现代企业财务管理更是确定了企业理财工作的具体方向,对企业财务决策的正确性进行评价。结合财务科研活动,并分析财务管理具体内容,对财务管理目标确定。因此现代企业财务会计管理有着一定的重要性。     

当前企业财务管理中存在的主要问题探讨

财务理管是通过价值形式对企业资金动向进行的综合性较强的管理，它是企业管理的重要组成部分。由于其涉及面广、制约性强，财务管理在一定程度上主导着企业是否能够健康地生存与发展。近年来我国市场经济一直处于高速发展期，企业之间财务管理的竞争在一定程度上，直接关系到企业是否能在激烈的市场竞争中取得有利地位。本文对当前企业财务管理中存在的主要问题进行探讨，以期提升企业财务管理水平，促进企业健康发展。     

刍论财务管理的分类问题

财务管理和财务是不同概念。在市场经济条件下，财务管理不具有宏观性；（微观）财务管理分为企业财务管理和不完全依靠政府拨款的事业单位财务管理；按财务管理主体分，企业财务管理主要包括所有者财务管理和经营者财务管理两个方面。     

浅谈如何成为优秀的企业财务主管

企业财务主管是企业财务部门的负责人。在市场经济日益发达的今天，财务管理已逐步成为企业的主导性管理，财务主管素质的高低直接影响着企业的财务管理工作。一名优秀的企业财务主管不仅能够帮助企业完成基本财务记录统计，财务信息归纳和一般的财务分析工作，更要能够在此基础上。根据企业发展的战略需要，从财务上为企业做出合理的发展规划，提供企业战略决策所需要的最准确和最具有前瞻性的信息。如何做一名优秀的企业财务主管，笔者认为可以从财务主管职业道德、知识结构、职业技能、综合能力几个主要方面来考虑：     

财务管理在企业管理中的地位和作用探析

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心。它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中占有重要地位。要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质。本文主要分析了财务管理在企业管理中占有核心地位的主要原因和要求,并进一步分析如何加强财务管理在企业管理中的核心作用的措施。     

企业财务精细化管理

伴随着我国市场经济体制的日益完善,企业财务管理的职能日趋丰富,企业传统的财务管理理念滞后于企业与时代发展的各种要求。对此,企业的财务管理者需要解放思想、与时俱进,尽快实现企业财务的精细化管理。本文在分析当前企业实行财务精细化管理面临主要问题的基础上,重点就企业财务精细化管理的实现路径进行探讨。     

提高企业财务管理水平的途径

<正>一、企业财务管理目标企业财务管理的目标是对企业财务进行规范管理的同时实现企业价值最大化。二、企业财务管理中存在的问题1.财务管理观念淡薄对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。许多企业忽视了财务管理的重要性,财务管理观念淡薄,没有认识到财务管理具有很强的综合性,贯穿于企业管理的各个方面,企业各项管理的优劣成败,最终都体现为不同的财务成果。2.缺少高素质财务管理人员     

优化企业财务管理的建议

企业财务管理的内容包括为了实现企业正常生产经营为其合理筹措资金;为企业分析投资项目的可行性等。财务管理在企业综合管理中处于核心地位,是企业其他管理工作的基础。但在现阶段的企业财务管理中,存在着财务管控能力不够、没有科学的财务机构、财务部门职责不清等问题,对与这些问题,我们要通过转变企业的财务管理理念、科学建立财务管理机构、强化企业财务预算、分清财务部门的职责等措施,优化企业财务管理。本文主要分析了企业财务管理的内容、现阶段企业财务管理面临的问题和现状,并提出了优化企业财务管理的具体措施。     

优化企业财务管理的建议

企业财务管理的内容包括为了实现企业正常生产经营为其合理筹措资金;为企业分析投资项目的可行性等。财务管理在企业综合管理中处于核心地位,是企业其他管理工作的基础。但在现阶段的企业财务管理中,存在着财务管控能力不够、没有科学的财务机构、财务部门职责不清等问题,对与这些问题,我们要通过转变企业的财务管理理念、科学建立财务管理机构、强化企业财务预算、分清财务部门的职责等措施,优化企业财务管理。本文主要分析了企业财务管理的内容、现阶段企业财务管理面临的问题和现状,并提出了优化企业财务管理的具体措施。     

现代企业财务管理存在的问题及努力方向

伴随现代企业的构建,企业财务管理的内涵和外延及其功能地位已发生深刻变化。强化企业的财务管理是现代企业在市场竞争中得以生存和发展的重要环节,企业的财务管理已提升到企业管理的中心地位。现代企业财务管理主要存在财务管理制度有漏洞,财务核算不规范,固定资产管理混乱等问题。应正确定位企业财务管理的目标,提高企业对财务环境的适应力,并树立财务管理人员的理财新观念。