提高内部经济责任审计质量的几点看法

一、提高认识、加强领导，强化审计组织和队伍建设 （一）在董事会下设审计专业委员会，全面领导企业的内部审计工作。内部经济责任审计是对企业内部独立核算的二级单位负责人的经济责任进行审计，为了提高经济责任审计的质量，应在董事会下设立审计专业委员会，制定和批准内部审计制度、任免内部高级审计人员、审批审计计划、签批审计处理意见等。这种体制可以保证内部审计具有很高的独立性和权威性。     

股份制企业内部审计面临的问题与对策

一、股份制企业内部审计存在的主要问题 1、内部审计机构设置不合理，独立性较差。根据我国《公司法》规定，在公司中设立股东大会、董事会、监事会三权分立的治理机构。其中股东大会是公司的最高权力机构；董事会经股东大会选举产生，是公司的决策机构，董事会聘请总经理负责经营管理；监事会受股东大会的委托，对董事会、董事、总经理进行监督，并向股东大会报告工作。股份公司通过“三会”的相互牵制和制衡，达到健康发展的目的。因此，在公司监事会下设立由独立董事参加的审计委员会就成为必然。内部审计机构作为审计委员会的工作机构，在审计委员会的领导下，可以相对独立地。     

关于内审部门定位问题的思考

由于跨国公司经营复杂性的增加，增长了对控制系统本身进行监督和加强管理的需要。内部审计部门作为监督控制系统执行的有效组织部门，其定位问题成为内部审计作用最大化的关键。恰当的内审部门定位，使内部审计不仅作为一项内部控制来执行，更重要的是，内审人员可以对控制系统进行科学地评价。 一、内部审计职能与组织的关系 内部审计必须保持独立于经营管理活动与决策过程之外。与内部审计职能相关的其他部门包括行政与管理部门、董事会、审计委员会和外部审计机构。 管理部门和内部审计比较时，这里的“管理”是指组织的行政和经营管理…     

我国商业银行内部审计存在的问题与对策

1．内部审计尚未完全独立。目前，我国大部分商业银行的内部审计仍然以“在银行高级管理层领导下开展稽核监督工作”为主要管理模式，而不是由董事会或监事会及其下设审计委员会直接领导，这使得内部审计部门无法有效约束行长的权力，影响了内部审计的独立性。     

内部审计机构管理模式的比较

纵观国内外公司治理实践，内部审计机构的管理模式大致有四种：内部审计机构由财务总监或公司财务负责人主管；内部审计机构由公司总经理主管；内部审计机构由董事会下设的审计委员会主管；内部审计机构由监事会主管。在不同的管理模式下，内部审计的独立程度不一样，其服务对象和功能作用也不一样。     

西方审计委员会制度及其启示

有效的公司内部治理结构离不开审计，而审计能否在公司内部治理结构的运行框架中发挥作用，取决于内部审计机构的设立模式。在西方发达国家，判断公司治理结构完备的标志在于该公司是否设立了由非行政董事组成的审计委员会。本文试图从西方的审计委员会制度中得出某些有益的启示。一、西方审计委员会制度审计委员会是董事会下设的附属委员会，全部或多数由非行政董事组成，作为董事会与内部、外部审计师沟通的桥梁，各分担了行政董事在内部控制和财务报告等方面的部分工作。一般认为，这种内部审计制度起源于震惊审计界的迈克森·罗宾逊药材…     

审计委员会制度的确立与完善

一、审计委员会制度的兴起与发展 审计委员会制度的起源，是由于公司舞弊案并牵涉到注册会计师独立性及审计责任的归属。最早设立审计委员会是为了选择注册会计师并洽谈审计业务约定问题，以增强注册会计师的独立性。1940年，美国证券交易委员会(SEC)在会计系列公告(ASR)第19号中，首倡在董事会中设立审计委员会。1967年7月     

对强化商业银行内部审计的思考

内部控制如同银行的免疫和保健系统。为保证内部控制的有效性,近年来西方各国十分强调设立直接向董事会报告的审计委员会。通过对内部审计原则以及如何评价内部审计部门设置合理性等方面的研究,结合国内外商业银行内部审计实施状况,为完善我国商业银行内部控制提供有益的启示。     

《内部审计实务具体标准》导读（四）

第五章５００内部审计部门的管理 内部审计部门经理为了完成内部审计部门的目的和职责,充分利用内部审计部门的资源,使内部审计工作符合《标准》的要求,必须管好部门的工作。内部审计部门管理的主要依据是由高级管理层批准和董事会认可的章程,因为章程规定了内审部门的宗旨、权力和职责,是内审经理据以开展部门工作的依据。 第一节制定部门的工作计划（５２０） 内部审计部门的工作计划要与内部审计章程和组织的目标相一致,计划包括：内部审计部门的目标、审计工作日程表、人员计划和财务预算,以及活动报告。分述如下。 一、内部审计…     

尽快建立与现代企业制度相适应的内部审计新模式

我国企业内部审计的发展方向应有以下思路：一、提高内部审计的组织地位 从内部审计的机构设置来看，当今世界主要有以下三种模式：（1）在公司董事会下设的审计委员会之下的内部审计机构，审计人员大多由不参与日常管理工作的董事会成员担任。美国上市公司中的内部审计设置模式就属于这一类型。     

关于做好乡镇审计、部门内部审计工作的几点具体意见

乡镇审计、部门内部审计是审计监督体系的重要组成部分，是国家审计的有效补充。我县自建立内部审计制度以来，乡镇审计、部门内部审计工作得到了较快的发展，为规范财政、财务收支管理，加强廉政建设，促进经济社会健康发展起到了积极的作用。但从目前情况来看，发展很不够平衡，主要表现在：一些单位和部门内审机构有其名无其实，特别是乡镇在经过几轮政府机构改革后情况尤为突出；审计队伍配备不齐、不强；办公没有集中固定场所；审计工作经费没有保障；审计业务没有很好地开展，有的单位甚至全年没有开展过一个审计项目。这些问题的存在，在一定程度上制约了我县审计工作的发展和审计监督体系作用的充分发挥。     

美国上市公司审计委员会的责任

审计委员会的工作集中，其主要责任，即在履行其关于财务报表过程及公司内部控制系统的有效性上协助公司董事会规范运作。这些责任主要有5项：第一，审查财务报表和其他报告以及重大会计政策的适用性，包括判断问题的会计估算、披露的恰当及理解能力、财务报表内的一敛性，可能被认作异常的重要的事项、两大审计调整、审计员的所关切的事及调整审计差异：第二，l内部控制：第三，外部审计，包括外部审计员的资格认定和审计服务的质量以及审计范围及审计结果；第四，内部审计：第五，响应管理层的需要。     

我国商业银行内部审计存在的问题与对策

一、我国商业银行内部审计存在的问题1.内部审计尚未完全独立。目前,我国大部分商业银行的内部审计仍然以在银行高级管理层领导下开展稽核监督工作为主要管理模式,而不是由董事会或监事会及其下设审计委员会直接领导,这使得内部审计部门无法有效约束行长的权力,影响了内部审计的独立性。     

完善上市公司审计委员会制度

审计委员会是公司治理中的一项重要制度安排,是董事会中一支独立的财务治理力量,通过在上市公司建立审计委员会,可以从公司董事会内部对公司的信息披露、会计信息质量、内部审计及外部独立审计建立起一个控制和监督的职能机制。在我国,审计委员会还是个新生事物,从我国现况来看,还存在审计委员会的成员质量不高、审计委员会的工作效率低、审计委员会的职责不清、以及审计委员会的章程不规范和审计委员会的信息披露制度不健全等一系列问题,以上问题的存在使得在我国发展并完善审计委员会已成为当务之急。审计委员会如何在我国特殊环境下发挥它的作用,将具有重大研究意义。     

西方国家企业审计委员会制度简介及启示

一、西方国家企业审计委员会的产生在西方国家的大型企业中 ,为了加强企业的财务监督控制 ,专门设立了审计委员会。审计委员会是董事会内的一个分会 ,一般由 3— 5名独立董事组成 ,它是董事会和内部、外部审计师沟通的桥梁 ,分担了执行董事在内部控制和财务报告方面的部分工作。审计委员会这种企业内部组织最早于1939年由纽约股票交易所提出。当时由于企业财务控制混乱 ,发生了一连串严重的商业丑闻和诈骗案 ,纽约股票交易所因此提出企业审计委员会制度的想法 ,希望能借此杜绝这类行为的发生。 196 7年美国注册会计师协会建议所有上市公司设…     

防范和控制内审风险的主要途径

一、提高和加强内部审计的相对独立性 审计独立性是审计人员客观、公正地开展审计工作的保证。审计要保持其独立性必须做到组织独立、经济独立和工作独立。内部审计相对于外部审计来说，不可能完全做到这三个方面：因此，保持其相对独立性尤为重要。建立在董事会直接领导下的审计委员会是提高和加强内部市计相对独立性的合理选择。     

审计环境对内部审计的影响

审计环境是指内部审计赖以生存和发展的条件，是影响内审活动完成其自身职能的基础。不同的审计环境将对审计工作产生不同的影响。优良的审计环境有利于保障审计职能的发挥，促进内审工作的健康发展；不良的审计环境将会影响内审工作的正常开展，损害内审工作的公正性和权威性。部门、单位内部的组织方式、业务活动、工作程序、管理水平、领导意识等是内部审计所处的微观环境。国家法律、政治、经济、社会等环境是内审所处的外部环境，内部审计随着审计环境及其审计的构成要素的变化而不断发展。 一、内部审计作业要受到审计业务具体执行的…     

政府审计应如何处理与内部审计的关系

本文认为，我国政府审计机关应当保留对公营单位内部审计质量的监督检查职责，放弃对内部审计的业务指导职责；可以考虑利用内部审计成果，但不得推卸自己的责任。     

论审计委员会的职责

审计委员会是形成有效的公司治理结构的一项重要制度安排，审计委员会要发挥其公司治理的职能，必须履行一定的职责。审计委员会的职责包括审核财务报告，保障外部审计质量，监督内部审计活动；监督、评价内部控制和风险管理系统职责。     

改进和提高企业内部审计工作的思考

内部审计是审计体系的重要组成部分，也是审计工作和审计业务的基础，它与政府审计、独立审计共同构成我国的审计体系。内部审计是部门、单位管理的一个重要组成部分。首先，从内部审计组织来看，部门、单位内部审计机构的建立，审计的调动，都是从本单位领导的直接管理下实现的；其次，从内部审计工作的形式来看，从审计计划的制订，审计工作方案的批准到审计工作的进行，审计报告的审批，真至审计建议的采购实施，也都需要本单位领导支持；再次，从内部审计的内容看，由于它情况熟、方向明，因此不仅可针对本单位财务收支活动及其效益是否…