对省联社信息科技制度体系建设的思考

近年来，全国各地省联社不断加大对信息科技的投入，信息化建设高速发展，快速实现了从单机网点到全省数据大集中的转变。计算机信息系统日益完善，功能越来越丰富，为农信社业务发展和金融创新提供了强有力的支撑。     

IBM与中联集团携手助力吉林省农联社综合业务系统

本刊讯 2月14日，吉林省农村信用社联合社（以下简称吉林省农联社）同中联集团签约实施“综合业务系统”项目，中联集团将为吉林省农联社实施自主研发的核心业务系统。作为整个项目的硬件平台，IBM i系列i5 520和570服务器以及存储产品将为系统提供全面、有力的支持。该项目预计在2006年完成吉林省中心应用系统开发，2007年实现省中心与各地市级信用联社联网。     

农村信用联社数据大集中技术实现研究

目前,江苏省农村信用联社(以下简称“江苏农信社”)已经初步建立起了农村信用社信息化服务体系。但由于多种原因,各地信息化水平参差不齐,存在多系统、多平台并存的局面,应用软件更是纷繁复杂,功能差异很大。占总数一半,已实现联网的县(市、区)联社中,采用小型机联网的占到了三分之一,就网络规模看,也基本是县辖区域内的联网,远没有将网络的整体优势发挥出来,严重制约了业务发展。为此,江苏农信社提出建设全省数据大集中式综合业务网络系统,以适应激烈的市场竞争和业务发展的需要。一、系统设计目标软件方面,数据大集中系统应是能涵盖所有江…     

数据大集中引领业务与技术走向深度融合

随着省联社业务数据大集中的完成,农信社的信息化建设将迈人新的阶段。数据的集中直接带来了金融产品的升级和服务、管理手段的提高,并初步建立了统一的业务应用平台,加快了大规模、集成化的业务开发和创新速度,提高了市场的反应能力和业务效率,进一步体现了以竞争和创新为特征的现代银行经营理念要求。     

农村信用社信息化建设探讨

正一、引言飞速发展的信息技术正在给人类社会经济、文化和生活带来巨大的影响,各行各业都通过信息技术对传统业务进行整合和改造,银行业也不例外。信息化已成为银行业务发展的生命线。近几年,农村信用社(以下简称"农信社")加快了信息化建设步伐,依托信息化业务得到了飞速发展。二、农信社信息化建设的背景农信社与农业银行脱钩后,与其他商业银行相比,服务手段落后、历史包袱较重、管理混乱、人员素质偏低。面临众多业务和管理难题,农信社需要一场革命性     

农村信用社综合业务系统的设计与实现

随着金融领域内信息化建设步伐的加快,高效率的内部管理系统对当前金融领域用户来说就显得尤为重要.广东省惠州市农村信用合作联社(以下简称"惠州市农信社")成立于1950年,有遍布全市二区三县的288个网点,形成了区(县)有信用合作联社,乡镇有信用社,村有信用分社及储蓄网点的金融网络体系,从业人员达2000多人.为了提高全市各区县农村信用合作联社(以下简称"农信社")的管理与服务水平,满足不断增长的金融业务种类的需要,我社决定开发一套全市数据集中的计算机综合业务系统.     

网络建设：农信社“突围”

内蒙古自治区农村信用社（以下简称内蒙农信社）自1991年开始推广网点单机应用系统以来，经过十多年的努力，信息化水平有了一定提高。但就全区金融信息化总体而言，内蒙农信社的网络建设步伐与同业者差距较大，已经成为制约农信社业务发展的“瓶颈”。     

农村信用社银行卡业务发展方略初探

江苏省农村信用社联合社（以下简称江苏农信社）自2005年4月18日正式统一公开发行银行卡以来，各项工作都取得了较快的发展。截至2006年4月末，全省64家发卡联社共上线存、取款自助设备250余台，发行圆鼎卡114万张，圆鼎卡卡内存款33．3亿元。圆鼎借记卡是一张符合国际标准的银联标准卡，具备“一卡多账户、一卡多功能”的特点，具有跨行ATM取款和联网商户POS消费等功能。圆鼎借记卡的成功发行为农信社的中间业务，尤其是零售业务的发展提供了平台，增强了全省农信社的服务功能，拓宽了盈利渠道。这标志着全省农信社适应统筹城乡发展的需要，向现代金融企业目标迈出了坚实的步伐。     

创新资金营运

近年来．湖南衡阳雁峰区农村信用联社高度重视资金营运工作．于2002年11月在全市农信社系统率先成立资金营运中心（现更名为资金营运部）．主营票据贴现、信用拆借及债券投资等业务．并负责全区联社各项资金的统筹管理和调剂使用．由此拉开了该联社资金营运工作创新发展的序幕，也标志着该联社通过资金营运工作的发展．将业务触角从传统的存贷款类业务延伸到一个崭新的领域。[第一段]     

省联社管理及其对农信社效率提升的影响:理论与实证研究

合理地衡量和评价省联社对农信社效率的影响,是推动省联社改革的基础,也是当前理论和实践中面临的难题。本文在对省联社的管理服务职能详细调查的基础上,提出了通过比对省联社管理导向和农信社效率提升方向之间的差异,间接分析省联社管理对农信社效率的影响,并以2010-2017年A省75家农信社为研究对象进行了实证分析。研究结果表明,当前省联社管理的总体导向是:有效引导农信社在扩大业务规模的同时,控制总成本收入比和降低不良贷款水平,但对农信社的利润水平、风险覆盖水平、支农支小情况缺乏实质性约束;在推动农信社改制为农商行的过程中缺乏对其提高经营效率的帮助,在管理中未充分考虑各家农信社及其所处市场环境的差异等。文章建议,当前省联社改革的路径是“减少管理+增强服务”,其中减少管理的关键是解决退出职责谁接管的问题,而增强服务的关键是对省联社进行更有效的激励约束。     

我国农信社综合服务水平提高策略研究

我国农信社在自身发展过程中需要注重服务水平建设，通过提高服务水平，可以更好地把各项业务渗透到客户群中，对自身发展会产生重要的作用。农信社在发展过程中需要把优质服务作为一个重要的目标任务来抓，通过服务拓展业务，提高业务能力，从根本上提高农信社社会效益和经济效益。农信社在发展过程中需要想尽一切办法提高服务水平，把优质服务带...     

《中央银行会计核算数据集中系统》网点柜业务操作中的建议

2014年4月28日,中央银行会计核算数据集中系统（简称ACS）在吉林省成功上线,ACS系统是以数据集中化、流程科学化、管理信息化、服务综合化、监督过程化为目标的会计核算系统,采取分散受理、集中处理的模式。分散受理,是指人民银行各分支机构负责受理辖内会计核算业务;集中处理是指账务全国集中处理、数据全国集中存放。会计核算实行统一管理、分级授权、全程监控的管理原则。人民银行总行设立业务处理中心,     

数据集中与业务创新

银行的数据集中，实现了以账务数据为主体的全行核心业务数据集中处理，从而建立银行产品、服务的统一平台和管理信息系统的统一数据源。笔者认为，数据集中系统的推广实施，为业务创新构筑了一个良好的平台，如何利用、开发这个平台，使之快速、有效的为业务创新服务，将是数据集中后面临的首要问题。     

当前农村信用社省联社资金市场业务亟需规范

农村信用社省级联合社(以下简称“省联社”)代理辖内农信社开展资金市场业务,是缓解农信社资金流动性过剩、提高农信社富余资金收益的客观需要。但鉴于省联社特殊的职能定位和资本实力,以及部分省联社在开办业务初期存在经营性质糊模不清、运营收益乏善可陈、风险控制不够审慎等问题,各方对此毁誉参半。本文认为应通过采取严控资金来源与投向、建立健全会计核算、引入市场化管理和高度重视市场风险等规范措施,积极支持省联社将其资金业务风险控制在各方可承受的范围,切勿因噎废食。     

山东农信“新一代工程”网络的建设

山东省农村信用社（以下简称“山东农信”）是山东省营业网点和从业人员最多、服务范围最广、资金实力最强的金融机构之一,山东农信的农业贷款余额、当年增加额、累计发放额以及农户贷款余额、当年增加额5项指标,连续6年居全国农信系统首位。作为我国农村信用社信息化起步最早的试点之一,山东农信的信息化建设一直稳步前进,走在农信系统的前列。山东农信于2002年在全国农信系统率先建成省级计算机网络中心,开发推广了一系列业务和管理应用系统。2006年,山东农信开始“新一代工程”的IT建设规划,目标是以建设全省联社新一代集中式业务系统为核心,为联社未来的快速发展打下坚实的基础。     

农信信息化进入后大集中时代——第二届中国农村合作金融信息化发展创新高峰论坛在江西井冈山成功召开

为改变原有业务模式、服务方式和结算手段落后的局面，近几年全国农信社掀起了新一轮的信息化建设高潮——数据大集中，如今大部分农信社已相继完成数据的集中，部分开始进行业务和应用的集中。     

农信社票据融资业务亟待发展

票据融资业务作为在结算业务基础上发展起来的一项传统业务，对于满足企业短期资金需求、规范商业信用，改善银行服务功能、提高货币资源的有效配置和利润增长空间等都发挥了积极作用。而目前农信社票据融资业务受人才、资金、科技和结算等多种因素制约而滞后，甚至很多社至今还是空白，这种现状不但会制约农信社自身的发展壮大，而且也不利于其农村金融主力军作用的发挥。     

创新资金营运延伸业务领域

近年来,湖南衡阳雁峰区农村信用联社高度重视资金营运工作,于2002年11月在全市农信社系统率先成立资金营运中心(现更名为资金营运部),主营票据贴现、信用拆借及债券投资等业务,并负责全区联社各项资金的统筹管理和调剂使用,由此拉开了该联社资金营运工作创新发展的序幕,也标志着该联社通过资金营运工作的发展,将业务触角从传统的存贷款类业务延伸到一个崭新的领域.     

贵州省铜仁市农村信用联社

铜仁市农村信用社联社系全国第一批改革试点以市为单位的统一法人联社，是经银行业监管机构批准设立的一级法人金融机构。营业网点遍布城乡，业务经营涉及农村、城市金融服务的各个方面，已参加全国银行间大额支付系统，全国通城通兑。即将加入”银联卡”业务，已建成覆盖全国从大都市到每一个乡村角落通畅的支付结算系统。面对激烈的金融市场竞争，该社全体员工以“敬业、诚信、规范、创新、奉献”为经营理念充分发挥地方金融主力军作用，服务功能完善，内部管理严密，服务方式创新，结算渠道畅通，整体素质不断提高，各项业务蓬勃发展，取得了显著成绩。     

当前农信社业务创新应处理好的几个关系

深化农村信用社（以下简称农信社）改革问题，经过多年的酝酿论证和探索，试点工作已取得阶段性成果。作为农信社从自身角度来说，按照“明晰产权关系，强化约束机制，增强服务功能，国家适当扶持，地方政府负责”的改革总体要求，必须坚持与时俱进，强化业务创新，才能顺应时代发展的需要，才能更好地为“三农”服务。根据现实情况，笔者认为，农信社在业务创新中，当务之急应正确处理好以下几个关系。