企业文化的创新是企业发展的关键

<正>一、必须具有独特的企业文化企业文化是企业所独有的,它是企业在长期发展过程中形成的企业价值观和经营哲学,很难被竞争对手和其他企业所模仿,因此,具有核心竞争力的特性。价值观是企业文化的基石,企业文化的所有内容都是在价值观的基础上产生,都是价值观在不同层次、不同角度、不同方面和不同时期的体现和具体化。     

企业文化与管理

介绍企业文化的内涵、企业文化的基本内容及在现代企业经营管理中的重要作用;总结国内企业在发展企业文化方面的优秀成果和先进的实践经验;探讨企业文化的发展趋势;剖析我国企业文化中存在的问题;论述为适应现代市场经济的要求而对企业文化进行变革的必要性,以及变革的思路等。     

大力加强企业文化建设 促进矿山更好更快发展

<正>文化管理是企业管理的最高境界,企业文化是企业的基石和灵魂,是决定企业兴衰成败的关键因素之一,是企业在长期经营活动中逐步形成的员工共同价值观和道德规范、行为准则、生活信念等,突出表现为企业     

企业内部控制对风险管理的影响分析及对策

企业内部控制与全面风险管理紧密相关,是全面风险管理的一部分.企业内部控制时风险管理的影响表现在;控制环境为企业风险管理活动提供基础;风险评估是企业风险管理的前提;控制活动保证了企业风险管理目标的实现;信息沟通是企业风险管理过程中的纽带;监督为企业风险管理的运作提供合理保证.在风险管理框架下,人员控制的构建与实施是完善人员招聘及培训制度、考核制度和建立人员轮休制度和带薪休假制度;组织控制的构建与实施是建立不相容职务分离制度、岗位责任制度以及设计良好的业务流程;财务控制的构建与实施是实施企事业单位预算控制、强化企业内部审计工作、建立风险财务管理制度等.     

信用担保机构动态防控企业风险的路径与方法研究

信用担保机构在运营过程中面临许多外部风险和内部风险,本文在分析信用担保风险特点的基础上,针对来自受保企业的风险提出了动态防控企业风险的基本思路:在对企业财务和非财务指标进行调查的基础上,运用信用等级评估法、Z指数破产预测模型和营运资产分析模型等事前识别企业的风险;通过定期、不定期调查对企业风险进行事中控制;通过延长担保期限、向相关责任方进行追偿,对企业风险进行事后补救;通过分保和再担保转移企业风险。     

试论党建工作在中国式管理中的地位和作用

在中国式管理模式下,在企业中加强党建工作是公司法所规定的。在国有企业中加强党建工作,可以对企业领导人形成监督和制约;在非公企业中,党组织可以为企业发展保驾护航;在外企中加强党建工作可以引导企业贯彻执行党的方针政策和国家的有关法律、法规。     

石油企业施行全面预算管理的难点及对策

在经济飞速发展的推动下,石油企业的发展速度也在不断加快.石油企业在运营过程中的队伍在不断壮大,企业发展涉及的跨地域、跨部门业务不断增多.在企业中实行全面预算管理对企业的快速、稳定、持久发展具有重要意义.应积极构建科学完善的预算指标体系;加强网络信息技术在全面预算管理中的应用;建立健全石油企业全面预算管理机构;制定符合企业发展需求且具有合理性和科学性的预算编制目标.     

内部审计在施工企业中的作用

内部审计对施工企业加强风险管理、实现信息化管理、提高企业运营效率等方面具有重要作用。通过分析评估企业在各方面的风险、为企业管理层提供风险管理和应对的建议,审计人员可以提高企业的风险应对能力;通过全面检查企业的运营状况,审计人员可以帮助企业优化采购流程、物流管理和施工组织等关键环节;通过运用专业的计算机辅助审计技术对企业信息进行全面审查和分析;通过信息系统安全审计保障企业信息系统的稳定性和安全性,审计人员可以帮助施工企业实现信息化管理。     

构建我国企业知识产权体系的对策研究

我国企业在知识产权实施中存在着领导对知识产权实施意识不强、知识产权实施与企业现行管理体制脱节、缺乏健全的法制保障等问题.构建我国企业知识产权体系的对策是:确立企业知识产权的战略目标;加强企业知识产权的核算和评估工作;依法管理企业知识产权;加强知识产权的人才培养.     

浅析企业文化对提高企业经济效益的作用

<正>企业文化的含义和功能企业文化在企业的发展中居于重要地位,是企业发展的原动力,是企业在其经营活动中形成的产品价值、经营理念、精神风貌、员工素质、企业品牌等多种意识形态,企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,这些意识形态在长期的发展变化中,逐步形成了独特的理念,这就是企业文化。企业文化在企业的发展中居于十分重要的地位,它具有     

企业特性与出口行为关系透析

企业出口行为是成本一收益权衡的结果;除了产业背景,企业内在的特性影响决定企业选择出口背后的成本和收益;企业特性构成主要体现在企业区位、企业规模和技术水平等要素上。企业内在的特性是可以塑造的。企业应重视创造和利用区位优势、规模经济和技术创新等特性,以提高出口倾向与出口强度。     

基于内部创业的企业管理机制设计

企业内创业已成为企业管理领域的重要内容和风靡世界的创业潮流。在推进企业内创业的过程中 ,传统的管理思想、组织结构、管理技术和企业文化都在一定程度上影响着这一活动的开展。因此 ,管理者应寻求可行的管理机制以支持企业内创业。即建立企业内创业驱动机制 ;创建创业团队 ,建立企业内部创业动力机制 ;制定创业评价办法 ,健全企业内部创业监控体系和约束机制 ;营造创业文化 ,为企业内创业提供有利的外部环境等。     

浅析品牌建设中不容忽视的几种病症及对策

<正>随着市场经济的进一步发展和市场经济体制的逐步完善,企业的竞争已不仅仅是产品质量、技术、服务、信息的竞争,而是品牌的竞争。品牌是企业发展和生存的灵魂,实施企业品牌战略已是企业必然的选择。在企业正值高位运行,强势发展的时机,     

无形与有形中的企业文化之道

目前我国许多企业在企业文化建设中,存在一些普遍问题,主要表现在对企业文化内涵的理解、企业文化的作用和企业文化的建设方法等三大方面。将企业文化之道落到实处,应注重价值观宣灌的宗教化;价值观体现的人格化;价值观外显的惯例化;价值观传输的故事化;价值观载体的视觉化。     

建立企业人力资本的激励机制浅析

随着经济全球化、市场一体化以及市场竞争的日益激烈,企业将更加注重信息、知识、才智和持续性发展战略,企业的管理者需认识到人力资本在企业发展中的重要作用。但我国企业在人力资本激励和约束方面还存在许多问题。企业激励机制设立必须着眼于收益分配的长期性与激励力度;重视委托—代理关系的重复性博弈;注重对人力资本的企业文化激励。     

企业DNA研究的误区

企业DNA,又称为组织DNA或公司DNA,其概念产生于上世纪90年代,企业DNA研究还处于起步阶段。企业DNA的研究存在多种误区:混淆企业遗传因子、企业DNA、企业基因的概念;混淆企业DNA与企业核心能力的概念;混淆企业DNA与企业无形资源的概念;认为企业DNA是企业中人力资源和资金;认为企业DNA是企业之间的差异性因子;认为企业DNA是企业制度和文化或者是企业企业制度和文化中的一部分。     

新企业所得税法对上市公司的影响

<中华人民共和国企业所得税法>自2008年1月1日起施行,新税法对企业税收实现了"四个统一":即内资企业、外资企业适用统一的企业所得税法;统一并适当降低企业所得税税率;统-和规范税前扣除办法和标准;统-和规范税收优惠政策.主要变化:1、首次引入"居民企业"和"非居民企业"概念;2、收入总额范围有变化3、将内外资企业所得税率统一为25%;4、企业支出扣除的原则,范围和标准不同;5、税收优惠政策有改变;6、强化了反避税措施;     

简析企业现代化下成本管理的重要性

企业成本就是企业对拥有资源的耗费,包括人工、物力、科技和信息的运用等.在市场经济条件下,成本管理的战略地位将不断提升并成为企业制胜的关键.本文利用会计学的理论简析在企业现代化成本管理的的重要性.本文由五大块组成：一.介绍成本管理;二.企业管理概述;三.现代企业成本管理;第四.现代企业成本管理的更新;第五.如何进行管理,以及结论.     

公共管理视角下企业社会责任缺失原因及对策

<正>企业的社会责任,是指企业在追求利润最大化的同时,对社会应承担的责任或义务,最终实现企业的可持续发展。具体来说企业的社会责任大致包括企业的个体责任、企业的市场责任和企业的公共责任。     

试论企业管理中的创新问题

企业是一个系统,管理也是一个系统,管理的本质就是创新,加强企业管理是企业应当积极探索和研究的问题,企业需要把例行性、重复性的管理逐步转向标准化、制度化、规范化的管理,把专业管理和系统管理结合起来,这就必须在企业管理中持续不断地进行创新。当前,企业面临的国内外经营环境正发生深刻变化,企业竞争更加激烈,商场如战场,企业在这场变革中要从管理创新中提高自身的市场竞争力,这是提高企业整体实力的必由之路,是提高企业经济效益的迫切要求。本文围绕加强观念创新;加强机制创新;加强产品创新;加强技术创新;实施人才战略等五个方面,对如何在企业管理加强创新进行阐述。