管理会计在医院大型设备投资中的应用研究

公立医院尤其县级公立医院对大型医疗设备的投资普遍缺乏科学的决策依据,对设备的使用效率未能充分挖掘。而管理会计具有多种科学的评价方法,在医院进行大型医疗设备投资决策中能够帮助其做出正确的选择,有效提高资金使用效率和设备使用率。本文在分析管理会计在医院大型设备投资中应用重要性的基础上,探讨了管理会计在医院大型设备投资中的应用现状和存在的问题,并提出了加强管理会计在医院大型设备投资中应用的对策建议。     

公立医院大型医疗设备运营成本效益分析

大型医疗设备价值高,生命周期长,需要较高的运营和维护成本,给现代医院的精细化管理带来较大的挑战。本研究对案例医院的7台大型医疗设备进行成本效益分析,探索公立医院大型医疗设备的经济效益和社会效益分析方法,为提高公立医院资源配置效率、降低运营成本,促进现代医院精细化管理提供参考。     

医院全成本核算模式下大型医疗设备经济效益分析

大型医疗设备在医院的固定资产中占很大的比例,其经济效益能否得到充分发挥对医院的全面发展有着重要作用。通过全成本核算对医院大型医疗设备如何发挥最大经济效益进行分析,从影响因素、核算方式以及加强方式等多方面入手,为医院后期的合理投资提供一定的理论依据。     

A医院MRI收支分析和成本管控措施探讨

医改进入深水区,医院面临着严峻而又复杂的发展形势。应用有效的方法分析大型医疗设备的成本效益,加强大型医疗设备成本项目测算是提高医院运营管理水平的客观要求。本文运用本量利分析法完成对MRI医疗服务项目成本的年保本工作量、边际贡献等测算,使得大型设备的经济效益和社会效益能够实现最大化。     

经济效益审计在医院经营管理中的探讨

本文拟从目前经济效益审计在医院经营管理中的现状,探讨医院内部经济效益审计的必要性及应用方法,包括要建立有效的经济效益审计评价体系;加强医院医疗设备的购置、使用和管理的审计;加强对医院基建项目的经济效益审计;专项资金的绩效审计。通过加强经济效益审计工作,规范医院的经济管理,不断寻求提高经济效益的途径,使医院在激烈的市场竞争中获得又好又快的发展。     

简析医院设备管理存在的问题及改进措施

医疗设备是医院开展诊疗活动的物资基础和必备条件,医疗设备的管理是医院财务管理的重要组成部分,规范医疗设备管理、提高设备的使用效率是现代医院良性运转的必然要求。本文对医疗设备管理中存在的问题进行了简单的阐述,提出了改进医疗设备管理的措施,从而有利于促进医院的良性循环,提高经济效益和社会效益。     

简析医院设备管理存在的问题及改进措施

医疗设备是医院开展诊疗活动的物资基础和必备条件,医疗设备的管理是医院财务管理的重要组成部分,规范医疗设备管理、提高设备的使用效率是现代医院良性运转的必然要求。本文对医疗设备管理中存在的问题进行了简单的阐述,提出了改进医疗设备管理的措施,从而有利于促进医院的良性循环,提高经济效益和社会效益。     

浅谈医院设备的成本效益分析

医疗设备效益分析是医院持续发展的重要手段之一,如何科学合理的管理医疗设备,使其发挥最大的经济效益和社会效益,是每个医院管理者应该关心和重视的问题,随着科学技术的发展,越来越先进的精密医疗设备进入医院,给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗制度也在不断深入改革,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求。     

浅论新常态下医院大型医疗设备绩效审计

随着我国经济进入新常态,医药卫生体制也不断改革,经济发展"新常态"也必将带动社会管理的"新常态",也要求内部审计从传统的招标审计、合同审计、财务收支审计转型为绩效审计、经济责任审计、管理审计等多领域审计.在"新常态"转型过程中,医院积极开展对大型医疗设备的绩效审计工作,并将审计成果运用于大型医疗设备购置及管理中,加强医疗设备的优化配置,提高医疗设备的使用效能.     

浅谈医院设备的成本效益分析

<正>医院设备管理是医院综合管理的重要组成部分,随着我国医疗制度不断深入改革,科学技术的飞速发展,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求。一、医疗设备成本效益分析的目的医疗设备的科学采购与引进是医院有效开展正常医疗工作的有效保证,也是医院进行科学管理的重要内容之一。医疗设备尤其是大型的医疗设备,在引进时往往需要大量的资金投入,会影响医院资金的有效周转,同时对大型医疗设备的使用     

新医院财务制度下医院成本核算研究

随着我国医药卫生体制改革的不断深入和医疗市场日益激烈竞争,医院面临着越来越大的挑战,医院在提高医疗技术和优质服务等赢得市场增加效益的同时,还必须控制医疗成本,通过对医疗成本核算与管理,不断降低成本支出,以提高医院的经济效益和社会效益,增强医院在竞争激烈的环境中生存和发展能力。本文剖析目前医院在成本核算管理中存在的问题,对加强医院成本核算管理进行探讨与研究。     

公立医院医药价格综合改革成效及对医院财务及价格管理的影响

江苏省于2015年10月开展城市公立医院医药价格综合改革,医院药品按零差率销售,提高了体现医护人员技术劳务价值的医疗服务价格,降低了部分检验项目及大型设备检查治疗价格,医院一方面要结合医改的要求调整收入结构,另一方面要加强对医院财务及价格管理.提升医院财务管理水平,以加强医院的精细化管理.     

加强综合经营管理提高医疗设备营运效益

医疗设备是医院完成国家交办的防病治病任务和从事医疗卫生保健服务的主要物质基础。加强对医疗设备的综合经营管理，就是要制定切实可行的管理制度和措施，根据实际情况和经济实用原理合理购置、有效地管理，保证其良好运转，同时充分发挥和利用设备的内在功能，使设备寿命周期费用达到最佳经济程度，将设备的技术性能、经济效益和组织管理等综合起来考虑，围绕从设备选购至报废为止的全过程开展系统管理，从而保证医院工作任务的完成和医疗质量及技术水平的提高。     

加强资产采购及管理,提高医院内部控制系统有效性

<正>资产是医院提高医疗服务的基础,代表着医院的经营规模及医疗水平,医院资产主要是医疗设备和药品,资产的采购和管理对于医院来说具有非常重要的意义,医院应当加强对资产采购评估,加强资产使用过程的日常管理,完善资产的报废审批程序,提高资产的投资收益率,减少资源浪费。     

医院财务会计内部控制制度存在的问题及对策

目前随着医疗市场的不断发展,医疗市场的划分不断精细,市场竞争不断激烈,医疗体制改革不断深入,建立健全医院财务会计内部控制制度,对医院不断地加强财务会计管理,提高会计信息质量,保证医院资产的安全完整,防止国有资产流失,加强医院风险控制,提高医院社会效益、经济效益等方面有着十分重要的意义.很多医院在建立和实施过程中还存在一些问题,有待于进一步完善和提高.     

加强医院财务管理 提高医院两个效益

针对当今医院面对激烈竞争的医疗市场,从增强风险意识、加大投资决策分析、加强全面成本核算和成本控制、加强医院财务预算管理和无形资产管理、提高财务人员素质建设等方面对医院的经济活动进行分析,努力降低成本,减少劳动耗费,提高医院财务管理水平,实现医院社会效益和经济效益双丰收。     

加强员工培训 提高医院财务管理

医院是一个从事特殊服务的场所,具有企业性质和社会公益性质,随着医疗市场的竞争越来越激烈,医院必须要调整机构,加强管理,尤其要加强财务方面的管理,对财务部门的员工进行培训,提高他们的综合素质,促进对各项资金的合理使用,降低医疗成本,提高医院的经济效益。     

会计电算化下如何加强医院成本核算

随着我国医疗体制改革的不断深入,医院成本核算和控制成为医院管理的重要内容,但是并没有引起医院管理者足够的重视。加强成本核算,提高经济效益,适应新的医疗体制,维持医院健康持续发展是目前医院管理重要的任务。     

疗养院大型医疗设备绩效评估体系构建

随着医疗体制改革的不断深化,医院管理提出绩效管理的要求。探讨疗养院医疗设备绩效管理办法,提高医疗设备管理水平。本文选取H疗养院大型医疗设备为样本,设计综合评价法对样本进行绩效评估。根据该绩效评估方法得出的结果正确合理,该方法在疗养院可操作可执行。评估方法推广到疗养院的其他重要医疗设备管理,实现医疗设备管理向科学化,精细化转型。     

试论医院成本核算的绩效管理

近些年来,随着卫生事业的快速发展,医疗市场的竞争日益激烈。医院要想在激烈的竞争中立于不败之地,就要加强成本核算的绩效管理,充分调动医院人员工作的的积极性与潜能,从而提高医疗服务的质量,增加医院的经济效益和社会效益,进而增强医院的竞争力。为此,本文主要从医院成本核算绩效管理的作用进行分析,并对医院成本核算绩效管理的内容以及存在的问题进行论述,并根据医院的实际情况提出切实可行的加强医院成本核算绩效管理的措施,以供参考。