会计信息化下企业内部控制探讨

信息技术的发展,推动了会计信息化的深化,也冲击了企业传统的内部控制制度,尤其是会计内控制度。会计信息化不仅改变了信息载体和储存方式,而且具有财务业务一体化的特点。因此,在会计信息化环境中,传统的内控制度已经不适应企业的发展。本文主要阐述了内部控制在会计信息化环境中存在的问题,并给出了改善方法。     

ERP环境下企业销售业务的内部控制

随着电子计算机和网络技术的发展,以ERP为核心的企业管理信息化蓬勃发展。企业销售业务是企业经营活动的起点,是利润与现金流量的直接源泉,是企业经营活动中的核心环节,也是内控的主要环节。文章分析了ERP下内部控制的特点,并对ERP环境下企业的销售业务内部控制进行分析和设计,为企业ERP环境下的销售业务的内控提供一些借鉴。     

信息化条件下加强企业内部控制的意义和对策

随着信息技术的发展和普及,信息化的使用也越来越广泛,它对企业内部控制产生了很大影响,同时在信息化条件下,大大提高了企业会计核算的速度和准确性,减少了因工作及计算失误造成的差错。但是,企业信息化的实施也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,这就迫切要求我们完善信息化环境下的内部控制。本文通过对企业信息化条件下加强内部控制的意义,从而采取有效的对策来完善信息化环境下的内部控制。     

浅谈企业信息化在促进内控建设中的作用

信息时代的来临,促进企业信息技术作用日益凸显,这就要求企业不断进行信息化建设。与此同时,信息化为企业的内部控制制度带来了新的内涵,产生了新的挑战,进行信息化和企业内部控制之间的关系研究就显得尤为重要。完善适应于信息化环境下的内部控制体系是企业亟待解决的问题。本文在讨论了信息化与企业内部控制之间关系的基础上,深入分析了信息化对内部控制和风险管理框架下八大要素的影响,对信息化在促进企业内部控制制度的作用上提出了自己的观点。     

会计信息化环境下企业内部控制问题研究

信息系统的应用给企业带来了巨大的变化，在防范手工环境下的一些风险的同时，又给企业带来了与手工环境不同来源、不同性质的风险，而且随着应用的逐渐深入，潜在的风险也在不断变化。企业传统的内部控制已经不能适应信息化环境下的管理工作。因此，企业应当建立适应信息化环境下的内部控制体系来有效地降低这些风险。     

信息化环境下企业内控审计工作的思考

<正>随着信息技术的迅猛发展,企业面临着越来越复杂的内外部环境。信息化技术的广泛应用既带来了提高企业运营效率和降低成本的机遇,又带来了新的风险和安全挑战。在这一背景下,内控审计工作具有良好的促进作用,可以加强风险防范、内部控制、监督管理和协调安全发展等方面的工作。信息化的发展使得企业组织决策更加灵活,能够有效应对当前面临的各种不确定性因素,推动企业的服务功能高效运转。同时,信息化环境下的企业内控审计工作的开展也得到了保障。因此,研究如何在信息化环境下高效开展企业内控审计工作具有重要意义。文章旨在分析信息化环境下企业内控审计工作的高效开展。首先,将探讨信息化环境给企业带来的影响,     

会计信息化下企业内部控制探讨

内部控制是企业进行有效管理的重要手段,现代信息技术的发展给会计工作带来了机遇和挑战。本文从会计信息化对内部控制的影响及存在的问题进行分析与研究,对企业如何建立适应会计信息化环境下的内部控制提出解决对策。     

浅谈会计信息化与企业内部控制研究

会计信息化对企业内部控制有着非常密切的作用。本文将对会计信息化特征以及会计信息化对企业内部控制的影响进行介绍,然后提出若干会计信息化条件下加强企业内部控制的建议,为企业内部进行有效控制提供一定的科学依据。     

浅谈会计信息化与企业内部控制研究

会计信息化对企业内部控制有着非常密切的作用。本文将对会计信息化特征以及会计信息化对企业内部控制的影响进行介绍,然后提出若干会计信息化条件下加强企业内部控制的建议,为企业内部进行有效控制提供一定的科学依据。     

浅析会计信息化环境下的企业内部控制

一、强化会计信息系统自身的内控功能 在会计信息化环境下，内部控制的方式发生了变化。有些内部控制功能要通过会计软件来实现，内部控制的功能被程序化，由软件自动执行各种校验、核对、判断，会计信息化环境下的内部控制作用的发挥有赖于会计软件的质量。因此，会计软件的研制和开发过程应尽可能体现内部控制的要求。     

信息化环境下企业内部控制探究

信息化环境下,企业的内部控制环境、企业内部控制的范围、内容和手段等方面发生了很大变化。企业构建信息化环境下内部控制时既要考虑信息化给企业带来的益处,又要充分考虑信息技术给企业带来的风险,转变理念,提高风险意识,未雨绸缪;信息技术是内部控制的重要手段,＂三分技术,七分管理＂,信息技术要发挥应有的作用,必须有适当的管理程序的支持;企业在充分利用信息技术的同时,要与时俱进,根据环境的变化不断调整、完善内部控制制度。     

会计信息化环境下完善企业内部控制的对策

本文研究了信息化环境下内部控制系统的构建与完善问题。首先分析了会计信息化对企业内部控制的影响,然后提出了会计信息化环境下完善企业内部控制的对策,对进一步完善企业内部控制体系、促进企业会计工作的信息化具有现实意义。     

关于我国企业内部控制环境建设的思考

企业内部控制能否发挥作用在很大程度上取决于内控环境的好坏。因此,要提高企业的经济效益,健全企业的内控体系,就尤其应该注重控制环境的建设。本文从董事会职能、企业文化建设、内部审计、人力资源管理机制四方面为完善我国企业内部控制环境提出了一些构想。     

关于完善企业内部控制的思考

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,目前国际上的研究已日渐成熟。文章通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述完善我国企业内部控制的紧迫性和必要性;按照国际先进内控模式———COSO报告关于内控系统的整体框架要求,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个方面入手,提出了对完善我国企业内部控制制度的意见。     

我国企业内部控制的发展与完善

随着企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题。企业内部控制制度的建立与完善必须从概括性原则和具体性措施两方面着手,并要着重对内部控制整体框架的要素进行分析和构建,针对我国企业内部控制发展中存在的薄弱环节如内部控制环境、会计系统和内控监督机构等进行健全与完善,从而满足适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。     

加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善。内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排。内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率。     

浅谈我国企业内部控制的发展与完善

随着企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题。企业内部控制制度的建立与完善必须从概括性原则和具体性措施两方面着手,并要着重对内部控制整体框架的要素进行分析和构建,针对我国企业内部控制发展中存在的薄弱环节如内部控制环境、会计系统和内控监督机构等进行健全与完善,从而满足适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。     

探究会计信息化环境下的企业内部控制

随着信息技术的发展,电算化被会计行业广泛应用。在会计信息化环境下,构建新的企业内部控制体系,防范与控制风险等已成为亟待解决的问题。本文通过会计信息化环境下企业内部控制的特点的分析,提出几点完善企业内部控制的策略。     

加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善.内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排.内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率.     

中日企业内部控制环境比较研究——以新日铁住金与武汉钢铁(集团)公司为例

内部控制是企业的软实力,是企业内部控制系统的基础,为内部控制其他组成要素提供了秩序和结构,直接影响了企业内控效果及目标的实现。上市公司舞弊案例的背后,其部分原因缘于公司内控失灵、内控环境存在缺陷。日本和中国同属于东方文化,两国地域相近、文化相仿、经济交流密切,并且在内部控制规范的制定上都借鉴了COSO报告和《萨班斯法案》。文章选取中日钢铁行业两家典型企业,比较了二者内部控制环境各要素的差异,在此基础上,提出了完善我国内控环境的相关建议。