贵州省旅行社薪酬管理存在的问题及改革对策研究

作为人才密集型企业,人力资源是旅行社发展的关键。近年来,贵州省旅行社在员工薪酬管理方面不规范、不合理,导致旅行社人才流失率增高,极大地影响了旅行社的经营和发展。本文在分析贵州省旅行社在薪酬管理中存在问题及其原因的基础上,总结了旅行社薪酬制度设计的原则,并提出贵州省旅行社在设计薪酬管理的过程中应向战略性薪酬管理转变,同时应提高薪酬管理水平。     

贵州省旅行社薪酬管理存在的问题及改革对策研究

作为人才密集型企业,人力资源是旅行社发展的关键。近年来,贵州省旅行社在员工薪酬管理方面不规范、不合理,导致旅行社人才流失率增高,极大地影响了旅行社的经营和发展。本文在分析贵州省旅行社在薪酬管理中存在问题及其原因的基础上,总结了旅行社薪酬制度设计的原则,并提出贵州省旅行社在设计薪酬管理的过程中应向战略性薪酬管理转变,同时应提高薪酬管理水平。     

困境与出路:三亚旅行社行业发展提升对策分析

作为旅游产业发展的主体和改革开放的窗口部门——旅行社,在旅游产业的发展中起着至关重要的作用,成为旅游产业发展的核心主体之一。然而,三亚中小型旅行社在市场中竞争力不足,大型旅行社在竞争中未能凸显发展优势,旅行社总体存在资产总规模较小,企业经营管理制度不健全、战略定位与发展不清,营销网络尚未完全建立和技术手段相对落后等问题。结合三亚当地旅行社发展过程中的实际情况和国内外旅行社发展的成功经验,三亚旅行社应该运用集团化发展战略打造知名品牌旅行社,促进大型旅行社快速发展;利用差异化战略,积极引导中小型旅行社走专业化道路;加快旅游客运改革;适当引进外资旅行社以及加强人才队伍建设及相关政策支持。     

如何理性分析当前旅行社并购热

并购对增强旅行社竞争力、应对外国旅行社挑战、优化旅游产业组织结构,具有重要意义。但旅行社应该对并购保持适度的理性,否则必将陷入并购的困境中。在旅行社并购过程中,由于并购动机的多元化,旅行社追求利润最大化的根本目标将会受到影响,从而造成旅行社并购的低效绩。本文通过对我国旅行社并购方式和动机的分析,提出相关建议,以促进我国旅行社并购健康发展。     

规范发展旅行社门市部

<正>旅行社产品的特殊性,决定了关系营销在旅行社销售中起着举足轻重的作用,旅行社在重视其他营销手段的同时,要加强门市部销售。而旅行社门市部管理在实际运作中存在诸多瓶颈问题。为应对入世后旅行社发展面临的新的挑战,我们要规范发展旅行社门市部。设立门市部是旅行社做大做强的重要手段     

乌鲁木齐市旅行社企业异质性研究

文章以乌鲁木齐市旅行社企业为研究对象,借助问卷调查、因子分析、欧氏距离法对其旅行社异质性进行研究。研究结果表明,乌鲁木齐市旅行社企业之间异质性程度较高;旅行社异质性程度具有明显的层次性;规模在旅行社企业异质性中起重要作用,规模较大的旅行社异质性程度高于规模较小的旅行社。     

基于新假日制度的中小旅行社营销策略研究──以广州中小旅行社为例

2008年开始施行的新假日制度,既给中小旅行社带来机遇,也带来挑战。为帮助中小旅行社紧紧把握机遇、在挑战中立于不败之地,本文以广州中小旅行社为例,分析了新假日制度对中小旅行社的影响,并针对其发展现状,结合国内外旅行社的成功经验,为中小旅行社拟定了营销策略的调整方案。     

谈旅行社企业文化的建设

旅行社是整个旅游业中最具活力与能动性的一个行业,各社之间竞争十分激烈,而旅行社之间的竞争归根到底必将是企业文化之间的竞争,旅行社要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须大力提升自身的企业文化,增强竞争的筹码。本文从多个角度提出了如何建设和提高旅行社企业文化的方式,从而使旅行社在竞争中立于不败之地。     

对我国旅行社开展关系营销的思考

本文首先从旅行社的经营现状出发,分析旅行社的企业特点和在旅行社中开展关系营销的必要性,随后系统地分析旅行社该怎样与顾客、内部市场、竞争者、流通市场、影响者等搞好关系,并提出以建立顾客忠诚为中心、实施旅行社关系营销的策略,达到适应旅行社外部条件的变化,使旅行社能长期健康发展。     

企业伦理视角下旅行社供应链系统优化分析

旅行社供应链管理是将供应链管理与旅行社管理结合的一种先进的管理思想。旅行社在其供应链上具备核心职能,因此对其供应链内外的利益相关者应承担起直接或间接的伦理责任。而目前我国旅行社在经营活动中表现出对利益相关者伦理缺失的现象较为严重。本文从我国旅行社供应链的宏观层面(旅行社供应链与外部社会间)、中观层面(旅行社供应链系统中)、微观层面(旅行社企业内部管理)阐述了旅行社对其利益相关者伦理缺失的主要表现,分析了导致出现旅行社企业伦理问题的社会原因、行业原因和企业原因,并基于企业伦理视角从社会、行业及企业三个层面,探讨了系统优化旅行社供应链管理的措施。     

我国中小旅行社经营对策探索

目前,中小旅行社在我国旅行社中占有很大的比重,他们的发展面临着诸多的问题和困难,其发展状况关系到我国整个旅行社的发展。本文从中小旅行社发展中存在的问题入手,探求促进其发展的对策,提高其竞争能力。     

我国旅行社财务管理探析

财务管理是旅行社经营活动中的重要组成部分.加强旅行社的财务管理对提高旅行社经济效益具有重要意义.当前,旅行社财务管理工作中存在的问题,主要体现在旅行社的资金管理不善,旅行社对应收账款的管理不到位,存在大量超计划支出,旅行社内部缺乏有效的激励与约束机制,财务管理技术手段落后等方面.完善旅行社财务管理,应加强旅行社在资产管理、成本费用、营业收入与利润的管理;注重企业文化建设,建立科学合理的激励机制;加强信息技术建设及科学管理方法的应用.要进一步促进旅行社人、财、物的合理利用,充分挖掘降低成本和费用的潜力,提高经济效益.     

我国中小旅行社发展现状及战略分析

伴随着我国经济的不断发展,我国的旅游业也在快速发展,旅行社数量不断攀升,目前中国的旅行社近1900多家,在占80%的国内旅行社中绝大多数是中小型旅行社.对于不断增长的游客压力,旅行社面临着严峻的挑战,而中小旅行社运营效率一直相对较低,面对游客的旅游需求多元化的趋势,中小旅行社必须采取行动,提高自身的竞争力,才能在旅游市场中占有一席之地.     

旅行社经营中信息不对称现象的伦理思考

旅行社经营中存在的诚信危机,严重影响到我国旅游市场的正常秩序和旅行社的健康发展.本文基于信息不对称理论,从旅行社经营中存在的信息不对称现象入手,分析了旅行社经营中信息不对称现象产生的原因及其影响,进而对旅行社经营中信息不对称现象进行伦理分析,最后提出旅行社经营中信息不对称现象的伦理调节.     

旅行社应对市场竞争变革的策略探讨

我国旅行社的市场竞争正处在变革中。旅行社必须充分认识到企业生存环境的严峻性,采取对策,在竞争中发展壮大自己。文章提出了旅行社应对市场竞争变革的策略。     

广西旅行社行业品牌定位与建设

经过改革开放30年的持续快速发展,中国已经成为世界经济大国,旅游也上升为国家战略,中国旅游在国际上的影响越来越大。但旅游行业整体毛利偏低也是客观存在的事实,在旅游业中起龙头作用的旅行社在整个产业中利润又是最薄。改变低利润率的恶性竞争局面,提升旅行社行业的经济效益成为一个值得关注的问题。本文主要以广西旅行社行业为例,分析旅行社行业的现状,并提出建立旅行社行业的品牌形象来发展广西旅行社的一些有效措施。     

管理输出模式初探——大型旅行社选择的新型赢利模式

管理输出模式作为一种赢利模式,以其内在的赢利机制,在很多行业都获得了成功,但在我国旅行社行业中却少有使用。旅行社的行业特点,以及我国大型旅行社所面临的经济体制条件、市场条件和主体条件,决定了我国旅行社行业实施管理输出模式具有一定的可行性。实施管理输出模式是一个系统的工作,我国的大型旅行社在实施的过程中应当采取相应的策略。     

浅议承德市旅行社业电子商务发展

虽然在中国,旅行社电子商务还不完善,而且在实施的过程中也出现了许多问题,但旅行社电子商务是不可逆转的趋势,它必将取代传统的旅行社经营方式.本文通过对承德市旅行社业电子商务发展的必要性分析,指出了目前承德市电子商务发展存在的旅行社网站建设内容重复,访问量小、电子商务人才匮乏等问题,提出了政府扶持搭建旅行社电子商务平台、加强网络营销、培养复合型人才等对策.     

论沈阳中小旅行社经营管理策略研究

随着当前我国人们生活水平的不断提高,我国市场经济和旅游业的政策不断完善,在我国国民经济当中所占据的地位越来越突出,人们对旅游的需求不断增长,我国的旅游业正在稳步的发展,并且拥有良好的前景,获得巨大的发展空间。然而,随着旅行社行业的不断发展,数量不断增加,导致旅行社之间的竞争越来越激烈,这也导致很多旅行社在竞争过程中产生恶性竞争,旅行社经营管理的方法和形式直接决定着旅行社的未来发展。当前旅行社在国际以及国内旅游市场中所面临的机遇和挑战,以及在日益激烈的竞争压力下,旅行社应检查自己的管理现状,找出管理中存在的不足之处,找到解决的方法。基于此,本文针对当前沈阳中小旅行社经营管理的现状和策略进行研究和分析。     

旅游产品开发存在的问题及改进

旅游产品的开发和创新是旅行社竞争的关键,旅行社能否开发出令旅游者满意的产品,决定着旅行社客源量的大小和竞争实力的强弱程度,可见旅游产品设计对于旅行社来说至关重要。本文在分析我国旅行社产品开发中存在问题和原因的基础上,提出今后旅游产品开发的对策建议。