基于人本管理视角的企业内部控制制度分析

人的因素是企业内部控制实施的关键,但在内部控制实践中却经常被忽视。文章基于人本管理视角,从内部控制理念、人力资源风险管理机制和企业文化三方面分析目前企业内部控制中存在的问题,进而提出改进高管人员的内部控制理念,强化人力资源风险管理机制、建设"以人为本"的企业文化的建议。     

企业内部控制管理问题探究

企业的兴衰成败在很大程度上取决于企业管理,而内部控制又是企业管理的中心环节。目前,由于诸多因素的影响,我国企业的管理水平不容乐观。本文就目前企业内部控制存在的主要问题举例分析,并从控制环境、风险管理、协调机制、考核、监督、制约机制等几个方面加以阐述和举例。     

人本管理：企业内部控制的纽带

内部控制是影响企业发展的一个内部因素，它的理论发展过程经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制框架四个阶段。内部控制并不独立于企业的机构、岗位、职能和业务之外，而是与企业的经营管理活动密切结合在一起的，它是一个在体现各种管理思想、管理理念、企业文化、价值观念的政策、程序、措施的规范和引导下指向内部控制目标的行为过程。美国COSO报告对内部控制的定义是：“内部控制是由企业董事会、管理当局和其他员工实施的，为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目标的达成而提供合理保证的过程。”     

人本视角下企业内部控制研究

企业内部控制失灵的根源在于注重制度控制却忽视人本管理,导致虚控和失控的现象。文章通过树立企业内部控制新理念,构建企业内部控制新思路,从企业内部控制体系、企业内部控制机制、企业内部控制制度以及企业文化四个方面来提升企业内部控制执行力,达到制度控制和人本管理并举的效果,实现价值创造的内部控制目标。     

企业内部控制问题探究

本文从我国企业内部控制存在的问题为出发点,并根据我国实际情况提出相应的对策,以期为我国企业的健康发展做出一定贡献。     

企业内部控制审计相关问题探讨

近几年来,随着金融危机的深入蔓延,公司倒闭事件、经济诈骗案件的陆续发生,越来越多的公司发现内部控制是公司经营管理的重要因素,内部控制审计也随之受到了学术界和实务界等的广泛关注,文章从内部控制审计概念及内部控制审计与其他审计关联性入手,深入探讨其本质特征和重要性,分析当前我国内部控制审计存在的问题,并对如何更好地完善企业内部控制审计提出自己独到的见解。     

探究完善企业内部控制

随着现代化企业管理理念的不断深入,内部控制已经成为企业管理的重要组成部分。然而,在实际的企业运营过程中,受诸多因素的影响,企业的内部控制工作无论是制度的完善上,还是制度的执行上都存在一定的不足之处。本文结合当前我国企业内部控制过程中存在的问题,探索如何更好地实现企业的内部控制工作。     

基于三位一体的内部控制管理研究

本文针对内部控制理论研究和实务运用中所存在的问题，提出了三位一体的内部控制管理模式，以探讨加速我国内部控制理论和实务建设的途径，推进我国内部控制的快速发展。     

基于内部控制的高校政府采购管理问题探究

目前,高校政府采购管理机制 日渐成熟,但工作中仍存在采购项目组织不完善、项目预算与实际脱节、相关工作人员专业化水平不高、管理信息沟通不畅等问题.从内部控制建设视角,对问题进行梳理并提出建议,将有助于提高资金使用效益,促进党风廉政建设,打造升级版的高校政府采购管理.     

基于三位一体的内部控制管理研究

本文针对内部控制理论研究和实务运用中所存在的问题,提出了三位一体的内部控制管理模式,以探讨加速我国内部控制理论和实务建设的途径,推进我国内部控制的快速发展。     

建筑施工企业内部控制管理探究

企业的持久健康发展,离不开良好的内部控制管理.尤其对于建筑施工企业来说,其建筑施工项目任务繁重、区域广泛、管理程序复杂、建设周期长,倘若企业内部控制管理杂乱无序,容易投入大量的无效成本,严重影响公司的资金使用质量和效率.那么,建筑施工企业如何科学有效地进行内部控制管理,成为必要而又迫切解决的难题.     

企业内部控制相关问题探讨

从我国企业对内部控制的重视得到了空前的提高,理论界对内部控制的研究热情空前的高涨。但是,不可否认的是许多企业内部控制的完善程度远远达不到理论要求,资本市场舞弊案件仍是层出不穷。本文正是在这种背景下,针对内部控制应用存在的问题进行研究,找出内部控制失效的深层次原因并尝试提出解决建议,使内部控制的理论更好的指导实践,促进我国企业内部控制整体水平的提升,最终达到提高我国企业核心竞争力和抵抗风险的能力,使其更加从容地应对各种挑战法。     

企业内部控制管理中存在的问题及对策

企业在推动国民经济发展的过程中发挥着举足轻重的作用。在经济新常态下,企业所面对的市场竞争压力越来越大,在这种情况下,企业需要提高内部控制管理的力度,以适应新常态下的市场发展情况,实现更快的发展。一个有效的企业内部控制管理体系,可以帮助企业对隐藏在其中的经营或财务方面的风险进行及时的了解,从而促使企业采取适当的应对措施,尽可能地避免与之有关的风险,或将风险所造成的危害降到最低。目前,企业财务管理工作的复杂性正在逐渐增加,一个好的企业内部控制管理体系可以帮助企业的财务管理工作顺利地进行,进而提高企业财务管理工作的效率。     

企业内部控制时间管理问题探讨

业务及事项处理系统化、流程化是企业内部控制的关键所在,但是企业对于各个环节之间的处理时限和时间节点却往往不能准确把握,其根本原因在于缺乏时间管理理念和相关控制要素。本文归纳了企业内部控制在时间管理方面存在的缺陷及其成因,并阐述了时间管理理念在企业内部控制中的具体应用。     

铁路运输企业内部控制制度相关问题研究

企业内部控制对现代企业起着不可忽视的作用，加强内部控制越来越成为众多企业关注的焦点。铁路运输企业要实现跨越式发展，必须着眼于内部控制制度的建设。不同的人对内部控制有不同的理解。本文仅对铁路运输企业内部控制制度相关问题进行探讨。     

加强企业内部控制相关问题探析

会计监督是会计的基本职能之一,是我国经济监督体系的重要组成部分。有效发挥会计监督职能,不仅可以维护财经纪律和社会主义市场经济秩序,还对健全会计基础工作、建立规范的会计工作秩序起着极大的促进作用。我国采用的是三位一体会计监督体系,即单位内部监督、社会监督和政府监督,其中内部监督的本质就是内部控制,是单位内部管理不可缺少的重要组成部分。下面就加强企业内部控制相关问题作一个简单探析。     

对强化企业内部控制管理的分析

内部控制不仅仅是衡量现代企业管理的重要标志,同时还是加强企业制度建设、实现管理出效益的重要途径。文章从内部控制的内涵出发,分析了我国企业内部控制的现状及成因,并提出了强化我国企业内部控制的对策。     

基于企业预算管理与内部控制的探讨

预算管理是企业会计内部控制策略的重要组成部分。简单来说,预算管理在企业会计内部控制体系中的应用是至关重要的。二者相辅相成。把预算纳入到内部控制体系之中,对于推动企业内部控制建设,提高预算执行力都具有重要意义。本文简单介绍了预算管理的概念及其对会计内部控制的作用与意义,并且分析了预算管理在企业会计内部控制的具体应用中所存在的几方面问题,最后提出了相应的对策与建议。