家族企业治理之道

家族式公司的迷惑有哪些？家族式公司究竟该委任谁？家族式公司在开展的中后期,通常会发生什么样问题？假如委任给了自己这一边的家族里的人,这家族里的人没有才干怎么办？近亲彼此之间结婚等等,日后难以管理怎么办？决策人的年龄老化了怎么办？反之,假如没有使用自己的家里人来进行公司的运营决策,而到外面请一些较为专业的专门管理型人才。我国在这一方面的专业管理人才有多少？这个商业人才是不是足够的老练？专业的管理人才应该去到哪里去找？即便找到了,缺少一些基本的信赖怎么办？     

网上购车不是梦

你想象过未来买车会有哪些可能吗？网上订购？送货上门？个性定制？或许,有一天这些都不再是传说。     

谁动了收视率的奶酪？

收视率的数据来源一向都很有神秘色彩,数据如何采集？是否准确？样本户如何抽取？数量几多？是否具有足够代表性？这些信息很重要但却很少人清楚。     

逐新车展营销

车展看什么？ 俊男美女？各式新车？精美展台？音乐、灯光、鲜花？——还是一场能包容这一切的全球汽车业狂欢派对？     

耿军的企业文化建设

员工为何忠诚您的事业？怎样才能让员工更加安心地工作？如何提高员工的稳定性,减少流失率？如何增加团队的协作精神？企业文化建设如何体现出对员工的真正关爱和帮助？     

沈浩波：加速度行进者

找一个恰当的称谓概括沈浩波很难：诗人？批评家？文化战士？出版商人？才子？     

有奖竟猜

1．红油香椿芽种植园总经理是谁？ 2．“大唐一品鲜神鸡”哪家公司推广的？ 3．太空漫步走路玩具招商电话是多少？ 4．烟酒妈妈的网址是什么？ 5．懒凉皮的推广人是谁？ 6,金丝穿元宝具有几大特色几大保障？     

Where is China＇s Auto Market？

When you name the different automakers, what comes to your mind？ Bayerische Motoren WerheAG（BMW）, Mercedes- Benz, and Audi from Germany？ Ford and General Motors from the U.S.？ Toyota, Mitsubishi, and Mazda from Japan？ Peugeot and Citroen from French？ Volvo from Sweden？ Mini from Britain？ Fiat from Italy？ Hyundai from South Korea？ or you even recalled the famous and lovely bumblebee, Chevrolet in the Transformers movie？     

擦亮你的"水晶球"

又到了拟定下一年度计划的时节，你对明年市场状况预测的依据是什么？数据？模式？历史？直觉？或者，只是良好的愿望？     

IPO“晋江狼”

实力派？掠食者？赚快钱？被猎杀？晋江拥有近40家上市公司,在全国县级市中名列第一。从“品牌热”到“资本热”,晋江企业集体转身,IPO模式狼性十足。     

2012贵州卫视,价值聚变——贵州卫视传播价值浅析

一个媒体的价值在于观众,媒体能赚多少钱？能花多少钱？只是媒体的表面指标,真正决定其生命力的,是每晚坐在它面前的观众,有多少？是什么样的构成？他们能坐多久？中国传媒进入大台时代,赢者通吃。省级卫视马太效应加剧,要么成为宠儿,要么沦为弃婴。     

国有企业的存在是为了什么？

国有企业的存在到底是为了什么？是为了国家经济安全？百姓就业？共同富裕？国际竞争力？     

向世界末日说不

什么是2012年世界末日的罪魁祸首？ ”火山爆发？瘟疫与疾病？小行星撞击地球？彗星降临？全球变暖？核战争？”2012年12月2119晚上11点11分．大灾难就要发生。     

我们都是这样创业的

创业有哪些标准化路径？第一年怎么生存？第四、第五年的坎怎么度过？有比期权股份更有效的激励吗？怎么熬过痛定思痛期？怎么具备创新和变革能力？     

开车回家过年——哪款车“最”适合你？

春节将至,你打算开什么车回家过年？哪款车开起来最省心？哪款车最有面子？哪款车空间最大？哪款车最拉风？哪款车最有科技感？在2010年上市的众多新车当中,我们精心您准备了6类“最”车型,希望对打算春节前购车回家的你有所帮助。     

沪上消费出现十大跨越巨变

今天你消费了吗？会到哪里去消费？会用什么方式消费？享受到了消费过程中的愉悦了吗？体会到了快乐消费的理由了吗？体验到了上海国际购物天堂元素了吗？     

廖建文 生态圈的竞争

商业模式创新很重要,可为何许多企业无从下手？什么是企业的边界？如何避开容易拷贝的陷阱？     

老总论道

本期“老总论道”，我们刊发3篇老总的来稿。 南方报业传媒集团管委会主任、党委书记杨兴锋撰写的《反握传媒变局创新发展模式》，阐述了他对传媒业大变局中地市报发展的一些思考。他把这些思考归结为九个问题：发展动能来自何处？发展战略指向何方？面对竞争做何准备？核心竞争力从何而来？读者需求如何贴近？增量空间缘何而生？新兴媒体花落谁家？人才队伍如何聚拢？产业拓展路在何方？     

关于信托投资的6个问题

从备受追捧到广泛质疑,信托怎么了?投资信托偿付的风险由谁来“扛”？你跨得过投资信托的“高门槛”吗？投资信托如何避免“所托非人”？“软着陆”过程中，信托是投资的“避风港”吗？投资信托，到底还有多远？     

你了解经济学吗？

为什么物以稀为贵？粮食是农民打出来的吗？利息就意味着剥削？浪费是否就是可耻的？虚荣奢侈就那么不好吗？为什么美国不生产电视，日本不生产药？