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位于上海徐家汇的美罗城自1997年8月交付使用后,吸引了世界百强的埃克森美孚石油公司、百胜公司、美国微软公司、瑞表公司等抢盘入驻,在此设立中国总部。如今,美罗城的出租率几乎100%,而美罗城也发展成为是上海市规模最大的集商业、娱乐、购物消费的综合性物业。 相似文献
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徐家汇,上海西南地区的一扇重要商业窗口。不管是本地品牌还是舶来品牌,这里是商家必争之地。多少年来,徐家汇向来以商圈内各家商店定位不同。经营内容不同形成错位竞争,受到同行的称道,然而随着越来越多外来商业大鳄的进入,这种平衡渐渐失衡。 相似文献
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为了切实贯彻国家关于文化大发展大繁荣的战略要求,弘扬世博精神,延续世博效应.在世博年期间,结合“十二五”发展规划的编制.能否启动“徐家汇土山湾文化特色区域”的规划立项,将“土山湾”文化品牌,和徐光启文史、徐家汇历史文化重镇连动.以在世博期间更多地吸引海内外游客光临徐家汇.并为世博后的中心城区文化、旅游、商业等领域的发展找到一个新的持续增长点。 相似文献
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徐家汇原是上海西南地区的边缘商业中心,近十年来,这里正在发生商业巨变,既是上海一年一个样,三年大变样的一个缩影,也是上海商业的一个亮点,无论销售规模,还是人流客流可与南京路媲美,其商业中心地位在商界举足轻重。而所有这一切无不都与徐家汇商城集团创立与发展紧紧地联系在一起的。 相似文献
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胡锦涛总书记在十七大报告中强调:“以经济建设为中心是兴国之要.是我们党、我们国家兴旺发达和长治久安的根本要求“。作为徐家汇商圈领头羊的徐家汇商城集团.更有要发挥国有独资企业的优势,贯彻落实科学发展观.在加强协同.整合资源.为进一步推进徐家汇商圈发展方面做出贡献,下面就徐家汇商圈发展谈谈自己的看法。 相似文献
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徐家汇与五角场的机遇与背景较为相似,但面对的区域和市场却截然不同,从消费层次到市场定位,都可以看出走的是不同的发展道路。徐家汇商圈俨然已成为上海高档购物消费的黄金地带。五角场商圈升级换代仍以大众消费为主力。 相似文献
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上海徐家汇商城(集团)有限公司自创立以来,始终要求各投资企业把企业文化贯穿于整个商城的开发经营之中,通过企业文化建设,有力地促进了商城发展,推动了商城建设,做大了商城经营规模,提升了商城核心竞争能力,并已成为徐家汇商圈大型商业集团的骨干龙头企业。 相似文献
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一座高度商业区化的城市总会萌生出很多和市场、和经营相关的获利机会,吸引着投资趋之若鹜,数年前的徐家汇、虹桥等新兴商圈的开发就曾让一批先知先觉赚了个钵满杯溢,即便是后来,凭借着精准的定位,也能借风得势,获个好利市。但成熟的商圈已经实现了商业利润的“平均摊薄”,不复有“暴利”时代,不少意欲追求利益最大化的投资便开拓新的商业“题材”,依附特定消费群的消费需求,做指向性明确的生意正是众多投资新近做得很起劲的一道“题目”,附生商业的概念因此风生水起。 相似文献
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二十世纪90年代以来,上海商业经历了一个高速增长的时期。从数据上看,现在的社会消费品零售总额差不多是90年代初期的三到四倍,人均商业营业面积比90年代初期翻了一倍多。从形态上看,传统的市中心商业经过脱胎换骨的改造,已呈现出现代化的繁荣景象,同时又形成了徐家汇、南京西路“金三 相似文献
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在上海商业“十五”规划中,我们看到这样一个精心勾画的目标:到“十五”期未,也就是2005年,基本建成商业面貌繁荣繁华、商业布局结构合理、商业经营服务功能完善,既引导、满足消费,又创造、扩大消费的国际贸易的交易地、流行商品的发祥地、名品牌的聚集地的国际化的“购物天堂”,奠定上海作为国际贸易中心城市之一的基础。从全国公认的“购物天堂”到蓝图规划中的“国际化购物天堂”,上海商业的确志存高远,但前路绝非一派轻松。 相似文献
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本文以人在商业环境的消费体验过程的消费疲劳的问题为关注点,通过对消费者在商业环境中的空间、时间知觉特征的心理分析,探析消费体验中的购物疲劳与商业环境人性化设计的关系。提出了在愉快的消遣中、舒适的环境中购物是我们商业空间设计的目标和愿望。 相似文献