上市公司会计透明度问题探析

会计透明度就是要公开披露企业可靠及时的信息，有助于信息使用者准确评价一家企业的财务状况和经营业绩、经营活动、风险分布及风险管理实务。     

内部审计在企业风险管理中的责任和作用

每个企业的存在都有其目标，在实现目标的过程中，存在着影响目标实现的不确定因素，即存在风险。企业管理层的一项重要职责就是要建立一个良好的风险管理体系，来识别、评价和控制风险，为企业目标的实现提供合理的保证。内部审计根据其在企业中的职能，在风险管理中的责任和作用就是监控、检查、评估、报告管理层风险管理过程的充分性和有效性，提出改进意见，帮助企业改进风险管理与控制体系，从而为企业增加价值和提高企业运作效率。     

高校信息系统建设的风险管理

本文结合高校信息系统项目的建设对风险管理进行探讨。风险就是会给项目带来威胁或机会的一些不能预计的事件。为了按照项目既定的进度、成本和质量完成项目的目标。要充分重视了风险管理，根据风险管理理论，按照风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制、风险监控等过程，有条不絮地进行风险管理。     

控制风险稳健经营 推进公司又好又快发展

企业运营过程中，风险无时不有、无处不在。面对风险，不可能事无巨细，否则，风险控制成本大于风险成本。因此，必须抓住风险管理的关键项目，才能事半功倍     

企业外部质量风险评估方法

企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等。围绕企业总体经营目标，通过在企业各个经营环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法，是企业的全面风险管理。2006年6月，国务院国有资产监督管理委员会颁布了《中央企业全面风险管理指引》（国资发改革[2006]108号），     

安全生产之信息风险管理体系的构建

企业安全生产中的信息管理业务存在很多风险因素,如何像管安全生产的风险一样来管信息化整个过程的风险一直是研究的热点话题,在企业中建立安全生产信息风险管理体系能够解决这个问题。文章主要研究安全生产中信息业务风险管理体系的构建,希望能为相关人员带来一些帮助。     

杜邦沸腾壶风险审计模型的启示

风险审计时我国企业来说是比较陌生的，杜邦沸腾壶风险审计模型则为我国企业的风险管理提供了一个好的范例。杜邦沸腾壶风险审计模型以风险管理为基础，将风险作为审计对象。扩展了内部审计的职能，提高了审计效率。     

试论企业财务风险的控制与防范

一个企业从诞生之日起,就面临生存和发展的各种风险,比如经营风险、市场风险和财务风险等等,这其中最大的风险就是财务风险。财务风险客观存在于企业财务活动的各个环节,企业必须不断健全风险管理机制，进行有效的控制和防范，力争使财务风险形成的损失降至最低。只有这样．企业才能从容面对各种挑战，求得更大的发展。     

建筑企业财务风险防范与内部控制

随着市场经济的不断发展，企业财务风险管理与内部控制也越来越得到重视，相关技术已经广泛应用到各行各业，建筑企业也不例外。建筑企业做好财务风险管理和内部控制，可以有效降低建筑企业成本，防范财务风险，增强企业竞争力，提高企业经济效益。本文对建筑企业的财务风险、管理现状进行了分析，并针对财务风险防范和内部控制提出了方法。     

企业财务风险管理能力成熟度分析

市场经济体制下，风险与收益相伴而生，没有风险就没有机遇，所以企业需要做的不仅仅是规避风险、消除风险，而还应进行风险管理。而由于财务风险的不确定性和复杂化，企业建立新的财务风险预警指标分析体系并按照财务风险管理能力成熟度模型来进行财务风险管理就势在必行。     

上市企业法律风险研究

上市企业的风险是指上市企业在其经营管理过程中可能遭受到的各种负面的事件。良好的企业风险管理有利于企业避免不必要的损失,维护企业内部结构的稳定性。上市企业面临的主要风险包括信息披露风险和企业控股权变更风险,企业应当建立风险管理的专业机构,完善起风险预警机制、强化与股东的联系以有效应对法律风险。     

风险渊源与控制

随着改革开放的深入及市场经济的发展，企业外部环境发生了根本性变化，即由相对稳定的计划经济转向了风险多变的市场经济。同时，中国即将进入WTO，这意味着中国企业将全方位地参与国际竞争，比起国内竞争来，国际竞争毫无疑问将更为激烈和残酷，风险也会更多，因此，企业要想保持长期稳定的发展，就必须重视风险管理，做到防患于未然，随着经济和科技的迅速发展，到70年代以后，逐渐兴起了全球性的企业风险管理潮流。至90年代，在发达国家，风险管理得到了一定程度的普及，许多企业增设了风险管理机构，专门配备风险管理经理、顾问，由他们负责企业的风险识别、风险测定和风险处理等工作，风险管理理论于80年代中期被介绍到我国，并在金融企业得到应用和发展，但尚未受到工业企业的充分重视。     

试论企业风险管理职能部门设置——基于ERM要素讨论

自上世纪90年代，企业所面临来自各个方面的风险数量和负责性在增大，企业风险管理被越来越多的组织所重视和接受，COSO组织2004年发布了《企业风险管理——整合框架》，本文通过在对COSO企业风险管理要素的讨论基础上，分析企业风险管理的职能，对我国企业构建风险管理部门提出建议。     

基于COSO-ERM框架的税务筹划风险治理策略

税务筹划可以给企业带来节税利益,但同时也存在着各种筹划风险。COSO发布的ERM也适用于企业税务筹划风险管理,是衡量企业税务筹划风险管理有效性的一个标准。企业基于ERM通过内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通和监控八个风险管理要素,进行风险管理,有助于防范税务筹划风险。     

风险会计研究：基于概念框架构建视角的探讨

风险会计作为鉴别，计量和反映企业风险价值的会计程序和方法，可以为企业管理者进行风险管理决策。提高风险管理水平提供重要依据，进行风险会计的研究既是企业生存与发畏的内在要求，也是市场经济建立和发展的必然要求。     

供应链风险管理与企业风险管理之比较

在概念、分类上对供应链风险与企业风险作了比较；分析了它们各自的风险来源，后果，并就供应链风险管理与企业风险管理的特点、目的、程序，方法进行了深入探讨；提出供应链风险防范与对策。     

风险管理与企业健康

加入WTO以后，国际上的跨国公司及其产品大量涌入我国，更加剧了这种竞争。又由于高科技及其产业的崛起，经济的全球化扩张导致不确定因素的增长和信息的不完备与非对称分布，使企业时时都可能面临着一定的损害或损失的机会或可能性，即风险。对于企业风险而言，排除意我事件和不可抗力造成的风险，主要包括市场风险、交易风险、国家政策风险、经济周期性波动风险以及或有损失与负债风险等。因而，制度化的风险管理显得非常重要。所谓风险管理、就是企业整合运用其资源，通过对风险的识别、估测、评价和处理，以最小的成本获得最大安全保障的管理过程。它是企业健康发展的保障，已日益成为企业经营管理中至关重要的一环。本文即通过对我国企业风险管理存在问题的分析，来探讨如何建立制度化风险管理体系的问题。     

论风险与风险成本管理

着市场经济的发展和金融市场的扩大，竞争加剧、风险俱增，企业和投资者都将面临风险的巨大压力，在这种情况下，风险已成为经营和投资的要素，在现代管理的风险评估和投资决策中，不确定性构成成本研究的重要领域，研究风险与风险成本管理成为不确定性成本研究的重点，此种研究对深化成本管理和风险管理具有重要的理论意义和现实意义。一、风险与风险管理的成本属性１．风险的本质风险在现实生活中广泛存在，人们从不同的角度，对风险有不同的认识，大体上可以归纳为以下几种：（１）风险是结果的不确定性。认为风险就是一种不确定性，“风…     

浅议财务风险的管理

一、筹资风险管理筹资风险是财务风险的重要组成部分,因此,筹资风险管理是企业财务风险管理的首要环节和重要内容。加强筹资风险防范与管理的重要措施就是科学地选择和确定筹资机会、筹资规模和筹资组合。1.筹资机会的选择。企业的筹资机会是指有利于企业筹资的一系列因素所构成的筹资环境和时机。筹资机会因其筹资的时间、地点和条件不同而不同,选择筹资机会的过程就是寻求与企业内部条件相适应的外部环境的过程。企业的筹资机会是在某一特定时间所出现的一种客观的环境。这就要求企业充分发挥主动性,积极地寻求和及时抓住有利的筹资机会,…     

内部审计在企业风险管理中的作用

每个组织的存在都有其目标，在实现目标的过程中，存在着影响目标实现的不确定性因素。企业管理层的一项重要职责就是要建立一个良好的风险管理体系。来识别、评价和控制风险，为企业目标的实现提供合理的保证。内部审计在风险管理中的作用就是监控、检查、评估、报告管理层风险管理过程的充分性和有效性，提出改进意见，帮助企业改进风险管理与控制体系，从而为企业增加价值。