浅谈企业营运资金信息化管理与创新

营运资金的构成要素营运资金是一个企业要维持正常运转必须持有的资金数额.在信息经济时代,管理者运用信息手段实现财务管理创新,营运资金管理也不例外,一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,本文从营运资金的构成要素入手,对运用现代信息手段来加强营运资金管理做了相关探讨.     

基于渠道理论的营运资金管理探讨

营运资金是企业维持日常经营活动所需的资金,良好的营运资金管理对企业生存与发展至关重要。从渠道理论出发,将企业营运资金按照其渠道关系进行分类,通过对传统营运资金管理中存在的问题的分析,提出以渠道关系管理为重心的营运资金管理的新模式。     

企业营运资金管理问题研究

营运资金管理是企业生产经营管理中的一个重要方面.企业盈利能力一定程度上取决于企业营运资金的管理水平.加强企业营运资金管理的研究,加快推进企业营运资金管理模式的创新已是企业需要面临的重要问题.文章介绍了企业零营运资金管理的特点,并结合海尔集团实施零营运资金管理的实例,希望企业能够从中得到有益的启示.     

论H公司营运资金的管理和控制

文章从营运资金管理出发,对H公司的营运资金管理进行了研究和分析,总结了该企业的营运资金管理方法和经验,并针对该企业营运资金管理中所存在的问题,提出相关建议。在保证企业营运资金管理具有充分的流动性和安全性的前提下,可以有效地提高营运资金的利用水平和周转能力以及企业的整个盈利能力。     

浅议出版企业营运资金之管理

本文试图从业务流程的角度进行营运资金的动态管理以及分析出版企业营运资金管理的特点入手,结合工作实际,提出出版企业营运资金管理方法的建议,进而初步探索出版企业营运资金管理的新思路。     

刍议企业营运资金管理

在企业中,营运资金占企业资金的绝大部分,营运资金贯穿于企业经营活动全过程,是企业整体资金运作的支撑,然而现实中,营运资金又往往是企业资金链中的薄弱环节,文章从营运资金的涵义、分类及意义入手分析了营运资金管理中存在的四个方面的问题,并从资产结构、存货管理、信用政策和预算管理四个方面提出了相应解决方法。     

基于业务流程的企业营运资金管理分析——以厦门钨业为例

将业务流程管理与营运资金管理相结合，并通过对采购活动、生产活动和销售活动三大环节的改善可以有效地提高营运资金管理水平。以厦门钨业为例对其营运资金管理绩效进行分析，并提出几点完善营运资金管理的建议。     

房地产开发企业营运资金管理策略探析

营运资金管理作为企业日常财务管理的重要组成部分，直接影响着企业经营的成败。将营运资金的管理与企业的业务管理相结合，从渠道管理理论出发来研究营运资金管理，将供应链管理、渠道关系管理和客户关系管理等现代管理的理念与方法融入到营运资金的管理研究当中去，必将推动营运资金管理理论和方法体系的创新。     

中小板上市制造企业营运资金管理绩效现状分析

本文从供应链和要素两个方面分行业分析了中小板上市制造业2009—2011年3年的营运资金周转期以及营运资金的持有置水平和筹集状况。结果发现：销售过程中的营运资金持有量水平较高，营运资金管理绩效较采购和生产环节差。     

全程服务股份有限公司营运资金管理案例研究

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,特别是非上市公司营运资金的管理具有更为重要的意义。本文分析了我国某油气技术服务公司(全程服务股份有限公司,简称全程公司)营运资金管理的现状,指出该公司在营运资金管理上存在的问题,并提出解决这些问题的措施,以期为我国企业营运资金管理提供经验,促进企业健康有序地发展。     

我国上市公司营运资金管理问题研究

营运资金作为企业不可或缺的资金,有着流动性最强,流转周期最短的特点,在一定程度上影响着企业资金的使用效率。企业价值的实现与否的关键看企业营运资金的管理。本文通过对我国上市公司营运资金的调查与分析重点总结了我国上市公司营运资金管理存在的问题,最后根据问题提出具体解决对策。     

零营运资金管理

企业的日常经营活动离不开营运资金,营运资金管理在企业的经营管理过程中占据非常重要的位置。其业务几乎可以影响到企业生产经营活动的全过程,企业一定时期资金盈利水平的高低,很大程度上取决于其营运资金管理水平的高低。因此,营运资金管理应当被提升到企业管理的高度。文章在论述零营运资金管理决策过程中,进一步拓宽思路,论述了零现金周期与负现金周期的意义。     

企业运营资金管理问题研究

营运资金对企业而言就好比是人体的血液,只有充足的营运资金才能保障企业的发展.因此,健全营运资金管理体系是每个企业都必须面对的问题.尤其是对于我国众多的企业来说,营运资金管理对于企业的发展显得更加的重要.本文概述了现金流量管理的相关理论,在此基础上分析了我国企业营运资金管理存在的问题,针对性的提出了对策,具有重要的现实意义.     

试论公司的营运资金管理

公司的营运资金作为一个公司日常生产运行的保证,对公司的生产以及预防经济危机过程中发挥着重要的作用。文章在对公司营运资金的管理的意义分析的基础上,提出了加强公司营运资金管理的措施,如:制定切实可行的营运资金政策、加强对公司营运资金需要量的把握、强化对应收账款和存货管理的落实、加强对公司短期借款和应付账款的管理等措施。旨在为提高公司营运资金的管理效果和公司的市场竞争能力,提供理论参考。     

论我国企业营运资金管理的"问题、成因、对策"

在现代企业的理财工作中,营运资金的实践始终占据着举足轻重的地位,营运资金是企业日常经营所不可缺少的,对于营运资金的管理是否有效,直接关系到企业资产的变现能力和获利能力.对企业营运资金管理这一课题进行研讨,具有重要的意义.     

企业营运资金管理现状研究

本文详细阐述了目前企业在营运资金使用效率以及营运资金管理制度和内部控制中存在的问题,并从强化内部管理、控制固定资产投资规模、调整资金结构及加强营运资金管理等四方面提出了具体措施。     

论我国企业营运资金管理的“问题、成因、对策”

在现代企业的理财工作中,营运资金的实践始终占据着举足轻重的地位,营运资金是企业日常经营所不可缺少的,对于营运资金的管理是否有效,直接关系到企业资产的变现能力和获利能力。对企业营运资金管理这一课题进行研讨,具有重要的意义。     

基于渠道管理的企业营运资金管理研究

充足的营运资金对企业有效运作至关重要,而营运资金管理作为企业财务管理的关键环节,成为企业发展的最强有力助推器,与此同时,渠道管理因其全渠道、全过程、全方位管理特点而备受关注,有鉴于此,基于渠道视角对企业营运资金进行管理极为必要。文章分析企业营运资金当前可能存在的问题及原因,从渠道管理的角度,对企业采购、生产、销售渠道及投资活动的营运资金管理进行设计优化,以期在提升企业营运资金管理效率的同时,更可为其未来可持续发展提供良好借鉴。     

农村信用社资金营运策略

现行的农村信用社资金营运方式 ,资金运用效率低下 ,经营职能没有得到充分发挥。农村信用社要从效益出发 ,适时调整资金营运策略 ,创新经营理念 ,构建高效安全的资金营运机制。     

企业营运资金的管理策略

营运资金的管理包括营运资金持有量策略和营运资金筹集策略,针对这两个方面 及其相互间的关系探讨了当前企业面临不同的环境条件时应采取的相应策略。