高校财务管理浅议

高校财务管理的好坏直接关系着高校的生存和发展,由于财务管理体制改革滞后,仍存在不少新问题。要以科学发展观为指导,切实加强高校财务管理,基本对策为：树立财务风险意识,提高规避财务风险的能力;完善校内财务制度,规范校内经济秩序;加强预算控制和执行力,提高预算管理水平;建立健全国有资产管理制度,提高其使用效率;运用科学的财务管理理论方法,建立财务分析评价体系;加强财务人员培养,全面提升财务管理水平。     

加强医院财务管理工作

医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。财务管理适应医院内部经济运行的需要．医院应进一步找出财务管理存在的问题，规范财务行为，提高财务管理水平。健全完善财务管理制度，加强成本核算，充分发挥资金使用效益。医院的一切财务收支、核算工作必须纳入财务部门统一管理；按照《会计法》、《医院会计制度》和《医院财务制度》及国家有关规定．设置会计科目，建立账簿，进行会计核算、编制会计报表及债权债务的核算；按照《预算法》和财政部门有关预算的有关规定，科学、合理、真实、完整地编制医院收支预算，并严格执行预算；建立医院内部财务管理和内部稽核、控制制度。加强医院成本核算，降低运行成本；建立规范的经济活动决策机制和程序，重大项目集体讨论后按规定程序报批；严格执行国家价格政策．严格管理医疗眼务收费和药品价格，进一步提高自身的生存能力和发展能力。     

高校财务预算管理存在的问题及对策研究

高校财务预算是高校财务工作的重中之重,是高校开展各项经济活动的前提和依据,居于财务工作的核心地位。本文通过对目前高校财务预算存在问题分析后,从坚持预算的原则、掌握科学的预算方法和程序、严格控制预算的执行和加强预算考核等方面提出改进措施和对策,以期建立科学合理的预算体制,提高高校财务管理工作水平。     

高等学校预算控制与评价研究

高等学校预算管理是提高财务管理效益的重要内容.文章分析了高校财务预算的控制,并研究了高校预算管理评价的方法和评价体系.高校要制定和完善财务控制与评价制度,建立财务管理体系,提高财务分析能力.     

科学发展观下高校财务管理新形势

落实科学发展观,解决高校财务管理中出现的问题,其对策是：强化预算管理意识,健全预算管理体制;加强财务分析,建立财务评价体系;加大内部控制,严禁资金外流;控制贷款规模,防范和化解财务风险;完善资产管理制度,提高固定资产利用率。     

高校财务预算中的问题及加强措施

随着我国市场经济步伐的加快，教育体制改革也呈现出不断深入的迹象，尤其是随着高等教育规模的扩大，高校财务收入得到了很大的改善。以上这些变化，决定了高校财务管理的全面性和复杂性，因此，客观上要求高等院校在财务管理上要加强综合预算、强化预算管理。以此为背景，本文拟从事业单位财务预算入手，重点对当前高校财务预算存在的问题进行分析，并通过对问题的分析，推出解决问题的措施。     

加强高校财务管理探析

文章分析并指出加强高校财务管理应着力解决的主要问题。从预算管理、资产管理、风险防范、内部控制制度、管理手段和提高财务管理人员的素质等方面，阐述如何加强高校财务管理，提高财务管理水平。     

关于医院成本核算、控制的探讨

2012年即将全面实施的 〈医院财务制度》明确规定医院财务的工作任务：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。公立医院成本核算应积极稳妥地进行，既要追求效益，又要兼顾公平；既要考虑患者根本利益，又要兼顾医院、医务人员的利益。     

新形势下高校财务管理面临的问题及对策

文章论述了高校财务管理出现的主要问题。预算编纂和执行脱轨,高校财务管理体系不够完善,高校的财务核算缺乏规范性、科学性,市场经济体制的不足,加大了财务管理工作的难度。改善高校财务管理的有关措施,明确高校财务管理的宗旨,依据经济规律行事,处理好内部财务关系,构建切实可行、权责对等的管理分配体制,科学编制内部预算,严格把控预算执行。     

高校财务管理现状与存在问题的分析及对策

高校财务管理是高校组织自身财务活动、处理各种财务关系的一项经济管理工作，涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节。目前，高校财务管理无论在观念、管理还是人员素质等方面均存在很多不适应的地方，财务管理状况不容乐观，高等院校在财务管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端。因此，加强高校财务管理重要性的认识，建立健全财务内控制度，提高财务人员素质，对提高高校财务管理水平意义重大。本文就此做了一些分析，并提出了完善高校财务管理的相关建议和措施。     

推行公务卡改革与规范财政财务管理

公务卡是预算单位工作人员持有的，用于日常公务支出和财务报销的信用卡。预算单位推行公务卡结算是深化国库集中支付制度改革、提高公务支出透明度的需要。公务卡制度的建立规范了财政资金管理，深化了国库集中支付制度的改革；公务卡的推行方便了预算单位用款，提高了预算单位工作效率和财务管理水平；公务卡的应用加强了财政动态监控，有效解决了传统现金结算方式中支付信息不透明的问题。     

房地产企业财务管理存在的问题及对策探析

房地产企业为适应当前国家宏观调控与竞争激烈的市场竞争，必须加强财务管理与监督，提高财务管理水平。本文基于房地产企业财务管理中的特点，从管理意识、风险控制、制度建设、财务筹划四个方面分析了房地产企业财务管理存在的问题，并针对性地分别从重视财务管理的文化氛围、构建完善的财务管理体系、加强资金的预算管理和财务筹划工作四个方面，阐述了为改善和加强房地产企业财务管理所应采取的具体对策。     

浅谈如何加强行政事业单位费用管理

如何加强费用管理，充分发挥职能作用，增强宏观调控能力，提高资金使用效益，已成为行政事业单位财务工作的主要课题。加强行政事业单位费用管理，可以进一步提高单位财务管理科学化、精细化管理水平，加强财政监督，规范收费行为。本文首先分析了行政事业单位费用管理存在的问题，其次，从规范和加强行政事业单位会议费用管理，节约行政费用开支；抓住重点环节，强化费用支出监管；科学制定支出标准，全面加强预算监管；推行公车改革；紧抓作风建设和监督检查；提高单位财务精细化管理等方面就如何加强行政事业单位费用管理进行了深入的探讨。     

财务集中制下高校财务管理存在的问题及对策

行政事业单住会计委派制有两种形式，一种是会计委派直接管理，另一种是财务集中制。目前，我国大部分省市的高校实施了财务集中制．因此本文主要分析论述了在财务集中制下高校财务管理存在的问题，并针对问题提出了加强高校管理的对策，以推动高校财务管理的发展。     

加强科研单位财务管理促进科技事业发展

加强科研单位的财务管理，对于促进科技事业发展，规范科研单位财务行为，提高资金使用效益和经营管理水平，建立科研单位财务管理新机制，确保资金安全，就显得尤为重要。我们要正确处理科研单位各方面的财务关系，有效地使用各项资金，提高资金使用效果，维护财经纪律，促进增长，节约、增收节支，努力完成各项财务指标，为发展社会主义建设事业取得最佳的经济效益服务。本文从提高科研项目的效益；加强科研单位财务管理监督工作；建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督；加强科研单位领导者财务管理意识，努力建立内部稽核监督制度；加强科研单位单位预算管理等方面就如何加强科研单位财务管理促进科技事业发展进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

关于提高财务综合管理系统运行效能的思考

在部门预算管理的新体制下，科学地算好、管好、用好预算资金，是基层央行财务管理工作的重心。《中国人民银行财务综合管理系统》（以下简称《系统》）正是新形势下创新财务核算方式，完善财务管理手段的有效载体。该系统在基层央行上线运行两年多以来，在提高财务核算效率、强化财务监督等方面取得了明显成效。但由于系统功能设计和财务监督模式等现实因素影响，在运用系统加强财务管理方面仍然存在着不足。如何充分发挥系统运行功用，提高基层央行的财务管理效能，本文拟对此作一浅析。     

浅析如何充分发挥预算管理效能

众所周知，预算管理是军队财务管理的重点，在军队财务活动中发挥着龙头控制的作用。预算管理效能的高低直接影响着军队财务保障效益的高低。新形势下，要立足有限经费，提高财务保障效益。就必须探索充分发挥预算管理效能的途径。文章通过时我军预算管理现状的分析，认为应从转变思想观念、加强制度建设、深化体制改革、改进技术方法等方面进行改革。以利于预算管理效能充分地发挥。     

浅议高校内部部门预算编制和执行中存在的问题及对策

高校部门预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分。它贯穿于高校预算管理的编制和执行全过程，是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。本文就高校部门预算编制和执行中存在的问题及对策作一粗浅探讨。     

对高校财务内部控制的思考

在市场经济的前提条件下，大力加强财务内部控制，可以不断提高高校财务内部控制能力，提高高校的综合竞争能力。文章分别从努力提高财务内部控制意识、大力加强内部控制制度建设、大力加强风险预警体系建设、大力加强预算控制制度建设等四个方面对如何加强高校财务内部控制进行系统的阐述，为高校财务内部控制提供了参考。     

论新医院会计制度下的预算管理

医院预算,是国家预算的重要组成部分.医院预算管理作为财务管理的重要内容,应当引起医院决策者的高度重视.新出台的医改方案中,在关于公立医院财务管理的30个字“进一步完善财务、会计管理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督”的表述当中,预算管理是医院财务管理中唯一提到的内容,可见预算管理在新医改后医院财务管理中的重要性和特殊性.文章主要研究新会计制度下医院加强预算管理的方法和对策.