企业内部财务管理制度制定与实施中的几个问题

企业的财务管理工作是企业经营活动的重要内容。企业内部财务管理制度是企业开展财务管理工作的行为规范,也是企业财务管理活动的实践总结。因此,各企业理应认真制定及实施企业内部财务管理制度。但从目前情况看,一些企业在制订及实施企业内部财务管理制度的情况不尽相同,甚至出现了许多不尽人意的方面,从而影响了企业的财务管理工作。     

论企业内部财务管理制度制定与实施

企业的财务管理工作是企业经营活动的重要内容.企业内部财务管理制度是企业开着财务管理工作的行为规范,也是企业财务管理活动的实践总结.     

强化企业内部财务管理的思考

内部控制制度是企业管理中至关重要的一环.企业开展内部控制制度,可以有效地防范舞弊,减少损失.财务管理是企业管理中的主要内容,强化企业内部财务管理是全面提高企业经济效益的关键步骤.     

现代企业内部财务管理制度建设的探讨

现代企业内部财务管理制度建设的探讨○杭州商学院竺素娥财务管理是企业管理的中心环节，制定规范的内部财务管理制度，是完善企业内部经营机制的需要，也是建立现代企业制度的客观要求。一、现代企业建立内部财务管理制度的理论依据（一）“两权”分离为现代企业建立内部...     

论企业内部财务管理制度建设的重要性

企业内部财务管理制度的完善与否,是一个企业生产经营成败的关键。内部财务管理制度在企业管理中是不可或缺的,作用也是极其重要的。     

企业财务内部控制系统建设的体会

企业内部管理创新,应当坚持"企业管理以经营管理为中心,经营管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的原则,管理层应根据建立和完善财务内部控制制度的要求,对财务内部控制流程进行再造,规范各项具体经营活动,并针对企业管理的重心和经营特点,对各项业务的具体流程加以规范。     

财务集中管理模式架构及解决方案设想

在传统财务管理模式下,企业财务机构臃肿,财务管理松弛,财权分散,监督乏力,严重影响财务管理水平的提高,这种财务管理模式已不适应现代企业管理的需要。现代企业制度的建立要求不仅能对企业内部计划、成本、材料、采购、销售、库存等多项财务信息进行管理,而且要求实现企业财务、业务活动协调化,财务管理信息动态化、实时化,     

基于企业价值的财务管理探讨

一、财务管理与企业价值财务管理是市场经济条件下企业最基本也是最核心的一项管理活动,它涉及企业管理的各部分,贯穿整个生产经营过程。一个企业财务管理水平的高低在很大程度上决定了其经营状况的好坏。基于现代管理理论,财务管理必须在企业内部建立起有效的管理系统,并通过对人员、制度、流程等的优化来确保企业各项活动的顺利进行,从而达成企业经营目标。企业价值是该企业预期自由     

企业内部财务管理审计的探讨

企业内部的财务管理审计工作须遵循国家法律法规的要求,根据企业的具体情况和内部的财务管理制度,管理方法和管理手段来对企业的财务情况进行监督和管理,提高企业的资源利用率,降低企业的经营成本,帮助企业在法律法规的框架下提高经济效益。笔者将在下文对企业内部财务管理审计进行探讨。     

试论财务管理对于企业经济效益的影响

财务管理是内部控制制度的核心内容,对企业的管理起着重要作用,直接与企业的内部运营和经济效益挂钩.着重探讨财务管理对企业经济效益的影响.     

企业实行内部银行结算制度应关注的问题

企业通过建立“内部银行”式财务结算中心,可以最大限度地解决企业资金分散、效率低、成本高、体外循环失控和余缺调剂不畅等问题。“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心、资金管理以现金流量管理为中心”的经营管理理念,奠定了财务管理在企业管理中的地位。企业进行财务管理信息化建设,必须以资金管理、资金流控制为重点,加强资金集中管理,规范内部财务结算制度。建立和完善“内部银行”式财务结算中心(以下简称“内部银行”结算中心),实行内部银行结算制度应做好以下几方面的工作:一、正确处理三个关系1、正确处理职责与…     

论企业内部财务管理制度的建立

企业内部财务管理制度是企业管理制度的重要组成部分；是现代企业的财务行为规范；是企业同各方面经济关系的基本规范；是企业生产经营活动和财务管理活动的行为准则。     

构建适应现代企业制度的财务管理模式

随着现代企业制度的逐步建立，企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展，自我约束的经济实体。现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综台性极强的经济管理活动，渗透到企业生产经营的各个方面．无疑是企业管理系统中最为重要的子系统，再加上现代企业制度的建立，金融市场的日益完善及新财务准则的实施，将使财务管理职能分工明确化、专职化，要求企业在搞好企业内部财务管理，严格执行各项预算的基础上，     

企业内部控制制度建立的必要性

企业的财务风险存在于企业各项生产活动的过程中,其带给企业的损失是非常大的,为了更好的保护企业的经济效益,建立内部控制制度是非常必要的。建立企业内部控制制度不仅能够最大限度的规避财务风险,提升企业的财务管理水平,对于提高会计信息的真实性和可靠性也具有重要的意义。本文从建立企业内部控制制度的必要性出发,分析了内部控制制度在财务管理工作中的作用,并根据笔者实际工作经验,提出了建立企业内部控制制度的几点措施。     

建立健全企业内部财务管理制度的必要性和措施

在经济全球化的市场条件下,管理是决定企业生存和发展的重要因素,特别是新成立的企业,尽快建立健全各项管理制度,特别是内部财务管理制度显得越来越重要。因为内部财务管理制度的不健全,将会引起财务管理混乱,造成了企业内部监督机制的欠缺,发生做假账或账外设账,     

强化企业内部财务管理与控制

在新形势下,要发挥财务管理应有的作用,必须建立并完善适应自身特点的内部财务管控体系市场经济体制和现代企业制度,要求建立以财务管理为主体的企业自行承担财务风险的财务管理模式。为此,设计一套适应企业自身特点和规范企业的财务行为的内部控制制度,发挥财务管理在企业管理中应有的作用,就尤为重要。     

内部审计对规范企业财务管理的意义

随着市场经济的快速发展,企业经营管理越来越难,给企业的财务管理带来巨大的挑战。在这一过程中,企业内部审计参与到企业财务管理当中应对风险,在企业财务活动中对经营风险进行风险控制和防范,使企业规范财务管理,降低企业运营风险,对企业健康发展至关重要。本文从财务管理、内部审计的概述以及两者的关系,阐述内部审计对规范企业财务管理的意义,以及如何促进内部审计在企业管理中发挥作用。     

实施财务预算管理 加强现金流量控制

由于企业陈旧的管理模式及企业职工思维转变滞后等因素,致使财务预算管理在强化资金管理、控制企业经营活动过程中并未真正发挥出其核心作用。建立完善的企业财务预算制度是实施财务预算管理的前提,企业内部财务管理的社会化是保证财务预算管理实施的关键,加强现金流量控制是实施财务预算管理的核心,而合理而完备的奖罚制度则是财务预算管理效果的保证。     

对加强企业内部控制体系中会计控制的探讨

企业管理是以财务管理为中心的,加强企业内控制度的建设,就要以加强企业内部财务管理为主要内容。本文阐述了会计控制在企业内部控制建设中的作用与核心地位,并就如何加强内部控制体系中会计控制进行了探讨。     

现代企业制度下企业财务内部控制策略研究

现代企业制度下有相当一部分企业忽视了财务管理的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,从而导致了财务管理没有充分发挥作用.致使不少中小企业会计账目不清造成虚盈实亏,资产流失严重.为了避免上述情况频频发生,企业必须从加强财务管理的基础工作做起,进一步强化企业内部控制制度建设,从而改善企业管理状况,搞好财务管理,提高企业的竞争实力.