钱潮公司获AAA级标准化良好行为企业

受国家标准化管理委员会委托，浙江省质量技术监督局与浙江省标准化协会近日对钱潮公司的评审中，认定钱潮公司为AAA级标准化良好行为企业。这也是该公司自1985年通过企业标准体系评定以来，坚持开展标准化工作，不断优化企业结构，规范企业行为，提高企业产品、服务、管理工作质量，提升更高效率和效益的又一项认可成果。     

石油企业改革重组形势下如何深化企业标准化工作

从标准化管理的方式方法、标准体系、标准水平和标准化工作人才等方面进行分析、探寻深化石油企业标准化工作的切入点.针对切入点,提出了深化标准化工作的措施办法引入全面质量管理的理论和计算机网络管理的方法来改进标准化管理的方式方法;根据企业的情况和特点改进和完善重组后的企业的标准体系;加快采用国际标准和国外先进标准的步伐,提高标准水平;优化标准化管理人才和造就标准化工作的国际人才,以适应企业的需要.     

示准化提升企业安全管理水平

作为中国大唐和大唐国际在京的唯一一家发电企业．大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂（以下简称高井热电厂）始终坚持把标准化管理作为企业发展的基础工作、生命工程来抓，通过不断深化“三讲一落实”班组安全管理方法，加强安全文化建设，规范职工安全行为，优化现场作业环境，使经常化的工作规范化、规范化的工作标准化、标准化的工作网络化，有力促进了企业安全生产，提升了企业管理水平。     

“标准化良好行为企业”创建

为什么要创建"标准化良好行为企业"?为什么标准化管理是最有效的方式之一?这是标准化的基本原理所决定的,即简化、统一、协调、优化。该四项基本原理是企业标准化长期活动的总结,是相互关联的有机整体,在企业标准化活动中起着重要的指导作用。     

“标准化良好行为企业”创建

为什么要创建＂标准化良好行为企业＂？ 为什么标准化管理是最有效的方式之一？这是标准化的基本原理所决定的,即简化、统一、协调、优化。该四项基本原理是企业标准化长期活动的总结,是相互关联的有机整体,在企业标准化活动中起着重要的指导作用。     

制造业企业可靠性体系成熟度评价

为提升制造业企业可靠性发展水平，建立并完善企业可靠性体系，加强质量技术攻关和可靠性提升工程建设，从技术、管理、保障3个维度构建制造业企业可靠性体系成熟度评价模型，为制造业企业提供了一套标准化的可靠性体系成熟度的度量方法，可供企业可靠性能力的评核和可靠性的持续改进优化。     

如何推进企业标准化管理

企业标准化是现代企业管理的基础，企业标准化涵盖了企业生产、经营、技术的全过程，在现代企业管理中起着不可替代的作用，从标准化在企业管理中的作用入手，结合大港油田测试公司的标准化工作，论述了如何推进企业标准化活动。     

油田地面建设标准化施工管理分析

在国家经济快速发展的背景下，企业以及人民对石油资源的需求也增加。而怎样高效地开发油田成为我们着重考虑的问题。基于此，文章结合实际思考，首先简要分析了油田地面建设标准化施工管理工作的基本概述，其次阐述了油田地面建设标准化施工管理工作的现状，同时对油田地面建设标准化施工管理工作中的问题进行分析，最后提出了优化油田地面建设标准化施工管理工作的具体措施。     

企业安全生产标准化建设项目管理的思考

企业生产的安全与否,与企业的成本管理、人员管理、产品质量管理工作关系密切,对企业的生产管理十分重要。基于此,文章首先介绍了企业安全生产标准化建设的重要作用。其次,分析了目前企业安全生产标准化建设项目管理中,存在的一些问题。最后,基于这些问题,分析优化企业安全生产标准化建设项目管理的有效对策。     

企业标准化在施工现场的实践应用

企业标准化在企业生产、经营、管理中作用重大,是企业实行现代科学管理的重要组成部分和技术基础。以2014年度利川南三维地震勘探施工现场为例进行了探讨分析。表明在施工现场的各个环节都有着相关标准控制和检验,阐述了标准化在测量、设备检测、资料评价方面的执行依据和应用情况;依据标准实施的炮检点设计与优化,是获得高质量地震资料和完成甲方地质任务的关键环节之一;以技术标准为主体的企业标准化体系的健全和良好运行,保证了利川南三维项目优质、高效、安全的完成。     

创建“标准化良好行为企业”

标准化工作是组织提升企业经济效益、管理现代化和生产集约化的重要保证,是加强企业技术进步和科学管理的重要手段。电力企业推进标准化工作有利于对企业管理、生产营销、资源提供、职业健康、信息安全等各个企业活动环节进行规范,有利于优化企业结构、规范企业行为、提高产品质量,是创建一流现代化发电企业最重要的基础工作之一。     

标准化增强竞争力

标准化是企业降低成本,增强市场竞争力的有效手段。标准是企业各项工作统一的技术规范,是在创新和专利的基础上形成的知识产权。以标准为基础的产品、服务及相关体系,是保证企业持续发展的助推器。标准化是企业管理的基础。企业管理主要通过优化和理顺企业业务流程,消除企业职能管理机构重叠、中     

标准化是现代企业发展的基础

通过阐述标准化对现代企业发展的重要性、现代企业与标准化密切的联系，及我国企业所处的发展阶段，说明标准化是我国企业发展不可替代的强有力的手段。     

永无止境的循环上升过程

标准化管理很重要，尤其是对我们施工企业，大到工程质量、技术要求，小到项目部内部资料的整理，都看到标准化管理的影子，往往标准化程度反映了一个施工企业的集约化管理程度，标准化管理程度高的企业，其施工技术和施工质量是值得信赖的，必然赢得更多的市场。我们工程企业的标准化管理，有着它的特殊性，必须以生产为导向，即必须以工程现场为重。     

标准化催生“蝴蝶效应”

标准化是提高工作质量，保障安全的保证。标准化是企业实行科学管理和现代化管理的基础。标准化是推广新工艺、新技术、新科研成果的桥梁。标准化可使企业资源合理利用，节约能源和原材料。     

本期导读

用标准化的管理方法进行企业合同管理 ,可以避免签订对企业不利的合同 ;按照标准程序对履行合同能力进行评审 ,符合ＩＳＯ 90 0 0质量体系要求 ,可保障全面履约并取得客户信任 ;对企业常用合同格式化和通用条款优化等标准化工作 ,在提高工作效率和工作质量的同时 ,可以更好地适应电子商务、网上订货等现代化经济交流手段的要求。江苏石油勘探局张继昆、孙林的《企业合同管理标准化探讨》 ,对上述问题及该项工作的具体内容等 ,进行了较为系统的论述。国家质量技术监督局李慎安《测量不确定度评定中相关性的非相关性转变》一文 ,提出和论证了…     

供电企业推进标准化建设的思考

对供电企业供用电设备的标准化建设进行了实际调研，分析了对供电企业进行设备标准化建设的意义。在此基础上，对推进供电企业标准化建设的主要措施进行了讨论，提出了当前应努力建立完善的标准体系、大力推动典型设计典型造价、加强标准化管理等建议。     

大型石化企业质量技术标准管理体系的建立与运行

企业标准管理水平直接关系到企业产品的质量水平和技术水平,关系到企业的生存与发展。在市场竞争日益激烈的今天,如何适应市场变化,持续改进,做好企业技术标准工作,是每一个企业需要深入探索和实践的重要课题。兰州石化分公司质量技术标准管理体系建立运行的实践表明,构建务实有效的标准化管理体系,优化和规范标准化工作流程,建立标准化管理持续改进机制是提升标准化管理的有效途径。     

标准化：创新基石

不以规矩，无以成方圆，现代企业的科学、高效运转离不开以标准化为基础的管理手段。作为泰勒科学管理的核心内容，标准化与精细化、数量化一同并称成为其初期理论的三大精髓。随着时代的发展和技术的进步，标准化的运用已远远超过了以往工业化生产的领域，成为决定企业甚至行业技术路线和发展方向的关键因素，企业标准化程度的高低，已成为衡量企业竞争力的重要依据。     

标准化建设促进企业安全管理

浙江省电力公司紧水滩水电厂自2002年创建企业标准化体系以来，以科学发展观为指导，坚持标准化管理，以标准体系的科学性、先进性和实用性，促使企业的安全生产、经营管理活动步入“标准化作业，法制化管理”轨道，有力地促进了企业安全发展。