国有粮食企业应向集团化方向发展

中谷粮油集团王藻亿撰文认为：国有粮食企业应向集团化方向发展。粮食企业向大集团、大公司发展有其必然的客观要求，这是因为：第一、国有粮食企业集团是国家对粮油市场进行宏观调控的重要依托力量。第二、国有粮油企业集团是粮食企业形成合力，发挥群体优势和规模效益的有效组织形式。第三、国有粮油企业集团是我国粮食企业参与国际竞争的主体力量。在粮油集团的运作过程中要注意解决好如下几个问题：一是正确处理好粮食行政与企业集团的关系。二是粮油集团的正常运作需要访一定的经济、物质基础。三是真正做到政企分开，划清职责、分工负…     

地方国有粮食企业生存和发展

我国地方国有粮食企业（主要指粮食主产区县及以下国有粮食购销企业,包括地处乡镇的粮管所、粮库等,下同）是国家粮食宏观调控的重要载体。大力推进地方国有粮食企业改革发展,不仅事关我国整个粮食经济的持续健康运行,而且事关国家粮食安全。     

重庆粮食集团

重庆粮食集团有限责任公司是重庆市370多家国有粮食企业通过资产重组整合而成的国有大型粮食企业集团，是集粮食购销、仓储保管、物流加工、地产运作、境内外基地建设和投资贸易于一体的粮食产业化龙头企业，是重庆市政府粮食宏观调控的主要载体。     

对县级粮食购销企业发展的思考

国有粮食购销企业是粮食宏观调控的主要承担,国家粮食政策的主要执行,社会粮食流通的主渠道,搞好国有粮食购销企业改革至关重要。当前国有粮食购销企业正处于新旧体制交替,新旧结构转换的关键时期,面临很多困难,从我县来看,制约着粮食购销企业生存和长远发展的有三大主要障碍。     

加快推进国有粮食企业改革

加快推进国有粮食企业改革国有粮食企业是粮食流通的主渠道,担负着掌握粮源、保障供应、救灾济贫、稳定粮价、落实国家宏观调控措施的重要任务。近几年来。随着粮食流通由计划经济体制向社会主义市场经济体制的过渡。国有粮食企业积极转换机制．不断调整经营结构和组织结...     

整合资源 聚集产业 规模发展 重铸辉煌

为实现自贡市国有粮食购销企业做强做大做优．更好地服务国家粮食宏观调控．切实保护种粮农民利益,维护粮食市场稳定．保障国家粮食安全。自贡市粮食局经过大量调研．认真研判．认为只有进一步深化粮食流通体制改革．继续深化国有粮食购销企业改革．才能在多元市场主体日益激烈的竞争中．解决地方国有粮食购销企业融资难、竞争力弱、经营模式单一、缺乏自我积累等问题．充分发挥国有粮食购销企业主渠道的地位和功能。     

新形势下深化国有粮食企业改革发展的思考

粮食作为需求弹性极度缺乏的重要商品关系国家发展与社会稳定的大局。国有粮食企业作为我国粮食流通市场的主体,担负着国家粮食宏观调控、确保国家粮食安全的重要职责。当前和今后相当长的一个时期,我国经济增长曲线呈现"L"型,这无疑是对国有粮食企业深化改革、转型发展提出了更高更新的要求。本文就新形势下如何深化国有粮食企业改革进行认真思考,谈了良好的见解。     

陕西国有粮企改革发展新路径

国有粮食企业是政府实施宏观调控的重要载体。国有粮食企业经营状况和管理水平,不仅事关粮食经济自身的发展,更关系到国家粮食安全保障能力的增强。因此,国有粮食企业不但承担着经济责任,还承担着社会责任和政治责任。我们要进一步增强推动企业改革发展的紧迫性和责任感,深入贯彻落实科学发展观,     

对国有粮食购销企业改革问题的思考

国有粮食购销企业是国家粮食流通体制改革和国家粮食宏观调控的载体，加快国有粮食购销企业改革是“三项政策、一项改革”的重要内容，国有粮食购销企业改革的成败关系到我国粮食流通体制改革能否顺利推进，关系到粮改目标能否最终实现。随着粮食购销市场化改革力度的不断加强，推进和加快国有粮食购销企业的改革显得尤其紧迫。当前，国有粮食购销企业改革中遇到的主要问题是：企业布局不合理、产权结构单一、经营机制不完善、减员分流不彻底，企业的历史包袱沉重、经营亏损的局面尚未得到有效的改善。国有粮食购销企业的改革是一项艰巨的系…     

“3＋5”诠释国有粮企改革发展“前么头模式”

作为粮食流通的重要载体,国有粮食企业在实施粮食宏观调控、维护粮食市场稳定、确保国家粮食安全方面发挥着重要作用,随着计划经济时代的结束,国有粮食企业告别昔日的辉煌,迎来市场经济浪潮的冲击,大量国有粮食企业由于包袱重、资金短缺、机制不活而经营惨淡甚至破产,粮食经营主渠道地位受到严重挑战。新形势下国有粮食企业如何破茧重生、破冰前行、做大做强成为摆在大家面前的一道难题。     

浅析产生转圈粮原因及杜绝途径研析

粮食是关系国计民生的大事,毛泽东同志早就说过＂手中有粮,心里不慌＂.粮食企业特别是国有粮食购销企业是国家实施粮食宏观调控的重要载体,在保护农民利益、保障粮食供应、稳定粮食市场方面发挥着重要作用.但不可否认的是,个别粮食企业的＂转圈粮＂现象严重干扰了国家粮食调控政策,严重危及国家粮食安全,严重降低了民众对国有粮食购销企业的评价和预期.因此,国有粮食购销企业必须彻底杜绝转圈粮,切实发挥主渠道作用,真正做到让国家放心、让人民满意.     

对国有粮食企业如何发挥市场主渠道作用的思考

当前，粮食购销市场化、主体多元化的格局已经形成，国有粮食企业在严峻的市场形势下，如何实现由“计划主渠道”向“市场主渠道”转变，真正成为国家对粮食宏观调控的载体，是摆在国有粮食企业面前亟待解决的重要课题。     

改革开放以来国有粮食企业改革的主要历程、成效和经验

国有粮食企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分。改革开放以来，通过不断改革和发展，国有粮食企业经营逐步从垄断走向开放，企业产权结构逐步从国有独资走向投资主体多元化。尤其是实行粮食购销市场化以后，国有粮食企业顺利实现从“计划主渠道”到“市场主渠道”的转轨，初步成为适应社会主义市场经济发展要求和粮食流通发展需要的市场经营主体，在国家粮食宏观调控和粮食流通发展中发挥了重要作用。     

抓住机遇加快国有粮食购销企业的发展

国有粮食购销企业是国家实施粮食宏观调控的重要载体,在保护农民利益、保障粮食供应、稳定粮食市场方面发挥着重要作用.     

地方国有粮食企业当在粮食产业发展中发挥主导作用

当前,粮食流通产业正处于新格局加速构建、粮食产业加速发展的时期。国有粮食企业作为国家粮食宏观调控的重要载体,面临着国家政策扶持、产业结构升级、科技发展迅猛等良好发展机遇。特别是地方国有粮食企业,在几轮粮食流通体制改革之后,仍受到诸多瓶颈的制约,必须深化改革,加快转变发展方式,勇于破难,在粮食产业发展中发挥主导作用,提高粮食流通效率,推动粮食流通产业加快发展,维护国家粮食安全,     

主产粮区国有粮食企业主渠道作用浅议

随着粮食流通体制改革不断深化,粮食购销市场化、市场主体多元化的格局已经形成。国务院因势利导于2004年宣布全面放开粮油购销市场。基于我国的国情和粮情思考,许多人对放开粮食市场甚为忧虑,认为市场是靠利益驱动的,粮食生产的丰欠是不可避免的。如果国家对宏观调控没有很好的载体,或者国有粮食企业主渠道作用不能很好发挥,粮食市场失控在所难免,粮食生产者、消费者利益也就难以保障,国家粮食安全风险极大。这里的关键是国有粮食企业主渠道作用能否更好地发挥,即国有企业能否真正成为国家对粮食市场宏观调控的载体。     

进一步深化国有粮食购销企业改革

近几年来,各地粮食部门认真贯彻落实党中央、国务院确定的粮食流通体制改革政策和措施,积极推进国有粮食购销企业改革,取得了明显效果,但是,国有粮食企业的布局和结构仍不尽合理,历史包袱较重,企业经营机制不活,市场竞争能力不强,因此,要继续深化国有粮食购销企业改革,更好地发挥国有粮食购销企业在粮食流通和宏观调控中的重要作用,以适应新形势下粮食流通和宏观调控的需要。国有粮食购销企业改革一定要按照社会主义市场经济要求和粮食流通体制改革的总体部署,充分发挥市场配置资源的基础性作用,通过企业战略性改组,形成合理的企业布局和组…     

国有粮食企业改革发展：只有进行时 没有完成时

国有粮食企业是国家收购掌握粮源和实施粮食宏观调控、促进粮食增产和农民增收、维护粮食市场与价格基本稳定、确保国家粮食安全的重要载体和得力抓手,其经营管理状况直接关系着农民切身利益、     

重庆粮食集团：向千亿级企业集团进军

重庆粮食集团有限责任公司是由重庆市370多家国有粮食企业通过资产重组整合而成的国有大型粮食企业集团,是集粮食购销、仓储保管、物流加工、地产运作、境内外基地建设和投资贸易于一体的粮食产业化龙头企业,是重庆市政府粮食宏观调控的主要载体。2008年2月集团成立时总资产38亿元、净资产6.8亿元、销售收入19亿元。通过四年的发展,现有总资产127亿元,净资产42亿元,     

山区国有粮食企业发展思路探析

十年波澜壮阔的粮食流通体制改革．国家把宏观调控耦合于市场运行机制之中．把粮食企业彻底推向市场，建立起中国特色社会主义粮食流通新体制。随着粮食流通市场化的深入发展、多元化经营主体、多元化经营资本进人粮食流通领域．必然冲击山区国有粮食企业。