一事一培一因人而培

“车站变月初线损合格，现在却突然高起来了。可采集成功率仍然是100％，我再三查找就是找不出原因。”“你可从三个方面去查：一查是否有动力用户未装无功补偿，二查用采系统是否有用户虽抄表成功但其电量未参加线损核标，三查是否有时钟偏差的故障表。”     

诸城:一班组一特色一名片

正国网山东诸城市供电公司(简称诸城公司)坚持实际、实用、实效,着力落细、落小、落实,将企业文化建设重心下移,在基层班组开展打造班组"星火名片"主题创建活动,以实践载体创新建设特色班组企业文化,引导班组创优、员工提质,促进了国家电网公司统一企业文化在基层的深入落地。诸城公司认真贯彻落实上级工作部署,对照国家电网公司企业文化建设示范点创建方案和标准,对企业文     

一条江 一方人 一个公司

从青藏高原发源而下的涓涓雪水，渐渐形成了扎曲和昂曲二河。两河又渐渐向彼此走近，终于，在西藏昌都走到了一起：澜沧江上路了。 不同于中国的大多数自西向东而行的江河，澜沧江选择了向南。她从西藏进入云南，和金沙江、怒江平行走了一段距离后（三江并流），便分道扬镳，一路经云南临沧、思茅等地直至西双版纳。随后，她走出国门，以“母亲”的名义（湄公，老挝语母亲）哺育着东南亚中南半岛的人民，最后从越南南部进入南中国海。[编者按]     

一花一世界 一树一菩提

繁花怒绽时,外表的美丽已令你目不暇接,但大自然总有更令人惊艳的空间。日本艺术家西永进用显微镜捕捉到了花儿们最微观的美丽,大到骨朵,小到花粉都不放过,用艺术的方式表达科学,将花内外兼修的美好特质展示得淋漓尽致。     

一根绳 一个销 一条命

1996年3月17日4时,某型钢厂南线精轧机大罩不动作,经检查是液压缸与活塞烧死(精轧机大罩为液压驱动折叠式钢板罩,目的在于封闭精轧机辊部位,防止堆钢时,高速红线飞出伤人),因无备件可换,随即拆下组织抢修,但要到3月20日才能修好。为维持南线生产,厂决定用行车起吊方法升降大罩。为确保起吊作业安     

打造“一所一特色一提升”

<正>国网盱眙县供电公司(以下简称"盱眙公司")打造的"一所一特色一提升"活动的内涵是:在管理提升的大背景下,盱眙公司要求各供电所对本身最具特色、代表性的工作给予进一步巩固提升,直至打造为自身认可、同行可鉴的亮点品牌。各所针对各自的"短板",全力聚焦、全力提升,努力补齐差距,从而提升整个盱眙公司农电管理的水平。扬长避短紧扣实际"一所一特色"就是要扬长。供电所工作头绪多、事情杂,不可能齐头     

一段笔记一首歌

正11月26日,"终于成功上线了!"在熬了一周通宵后,眼圈发黑的国网冀北信通公司调控中心系统室主管于然,长长地舒了一口气。她说的上线的系统是由冀北公司牵头,山东、浙江、江苏等省公司配合完成的国网通信管理系统方式全场景应用及资源自动关联试点功能任务。信通公司从试点任务伊始,合理     

一井一法、一井一策 单井经济档案管理法简介

我们曙光采油厂采油四矿,从去年11月1日开始,在总结以往油井管理“四步十二字法”经验的基础上,我们在部分采油队、站实施了“一井一法、一井一策”单井经济档案管理法,做到岗位责任制与经济责任制相结合,油井生产技术管理与投入产出经济管理相结合,引导职工立足岗位做主人,激发广大职工以井为家,当家理财的积极性和创造性,使开发了20年的老区块创出新效益.1995年共生产原油54.9万吨,超产1.9万吨,超交内部利润470万元,职工年人均收入上万元.实行“一井一法、一井一策”单井经济档案管理的由来.过去,我们一直实行的是单井技术档案管理,缺少经济管理内容,单井经济费用不清楚,管井人只注重原油产量,而缺乏经营意识和效益观念.建立单井经济档案,可以量化油井的各项工作和经济费用,把岗位责任制和经济责任制配套挂钩,使油井管理从粗放型转向精细化,实现油井这一重要资产的保值、增值.同时,有利于增强职工爱岗敬业的主人翁责任感,加强油井现场的监督、检查、管理,从生产管理型向生产经营型转变,做油井的主人,当     

一户一表造福千家万户

呼供营销部一位负责人在内蒙古广播电台的直播室里就有关供电服务接受记者的采访时，半小时之内竟接到群众打来的咨询电话近 20个。“供电局能不能给我家单设一块电表，我们自己掏钱 !”“用多少电，花多少钱，我们心甘情愿，××家偷电为什么让我们背着 ?”电话里含着激愤、迫切和请求。 　　居住在城市里的大多数居民几乎都有这样的经历 :每月供电局下来收费单，一个单元的楼内轮流查表、计费、收费，收齐钱后再交单位或供电局。最为头疼的是各家分表的表数和与总表数不符的差，还得一分一厘地平摊到各户，安分守己的住户无形中要为窃电户…     

一字一页总关情

又是夜深人静的时候——连续7天独来独往，把匆匆的脚步和袅袅的身影辅在这条熟悉的小路上……     

班组长一年一聘制

所谓“班组长一年一聘制”,是指班组长在任期满一年后就自动“免职”,为单位领导随后在全体职工中重新招聘班组长创造条件。同时,已“免职”的班组长可同报名应聘班组长的其他职工站在同一“起跑线”上,竞争上岗。通过几轮自下而上的毛遂自荐或职工推荐、测试和综合考评,最后     

一山望着一山高

本期人物:主持人:一杆老锵侃客:运筹帷幄(某厂人事主管,70后)、班长老尤(某厂小件班班长,60后)本期话题:一山望着一山高一杆老锵:蛇年春节刚过,我们又与大家见面了。二位,今年春节过得怎么样?放了几天假啊?班长老尤:别提了,我们这些一线工人,哪年春节放假也没休全过啊。尤其今年,厂里安排了一批急活儿,大年初三就开始加班赶工了。三十儿、初一和初二,总共就休了这三天,一点儿不扒瞎。     

一枝一叶总关情

如果您来到地处晋阳湖畔的太原第一热电厂，就会感受到现代企业严管理、高效率、快节奏的时代气息，还能感受到党组织的关怀和社会主义大家庭的温暖。为了让党员增强“三个代表”的自觉性，太原一电厂党委在全体党员中积极开展“有问题找支部、有困难找党员”活动，在群众中引起很大反响。 　　大修期间，党支部是坚不可摧的堡垒，党员们的先锋模范形象总在第一线闪亮着…… 　　30万千瓦机组大修，恰逢酷暑时节，机房内温度高达 45℃以上。为不影响动力场实验，磨煤机要投运，锅炉磨煤机需要装 60吨重几千个钢球，时间紧，工期又不容耽误。…     

一企一策 不断发展

北京长峰机电技术研究设计院的企业改革主要经历了几个大的标志性阶段：企业升级、扩大企业经营自主权、厂长负责制承包经营责任制、现代企业制度试点、军民品分线、调整结构、学邯钢和IS09000认证、全员劳动合同制等。20年的改革实践,转变了企业经营理念,增强了企业的管理基础工作,促进了企业运行机制的转换。     

一份浓情 一种责任

正矿井里的"光明使者"、井下供电线路的"活地图"、地下电力生命线的"守护神",在浦北县铅锌矿有限责任公司,这些响当当的名字,说的就是浦北供电公司寨圩党员矿井服务队。他们扎根六万大山,无论春夏秋冬、寒来暑往,一如既往地用一双双平凡的手,一颗颗忠诚奉献的心,守护一方光明。     

一座城,一个孩子,一个梦想

每一个微小的善良与善行都应该得到最全面的保护,甚至是纵容。成为英雄与呵护、培育英雄梦想同样伟大。——摘自本文2013年11月15日,美国旧金山化身为影片《蝙蝠侠》中的高谭市,正陷入危机之中——巨人棒球队的一个吉祥物被困,城区缆车轨道上有一位女子被绑架,并被制作成人肉炸弹,一群劫匪正在对一家银行实施抢劫……惊恐的人们期待着英雄的降临。精彩绝伦的温情大片     

一岗一薪,还是一岗多薪?

岗位薪点工资制是结构工资制中一种常见的模式。其组成部分可以按劳动结构的划分或多或少,各个组成部分的权重,可以依据生产和分配的需要或大或小,没有固定的格式。但是一般应包含以下几个基本内容：基础工资、岗位(职务)工资、年龄工资、效益(绩效)工资等四个单元。     

闯过一关,升级一步

盛夏之时,从中纺联年中工作会上传来消息,今年上半年纺织行业产销、效益等主要指标实现增长,行业运行基本平稳.根据国家统计局数据,今年1～6月规模以上纺织行业工业增加值同比增长6.5％,高于全国规模以上工业增加值增速0.5个百分点. 值得一提的亮点是终端环节运行态势良好,产业用纺织品行业继续发挥新增长点作用,行业品质提升与品牌建设工作成效显著.1～5月产业用、服装、家纺行业利润总额同比分别增长12.3％、7.3％和11.8％,均好于行业平均水平.但需要加强应对的现实问题一是棉花市场形势仍然复杂,二是上游原料PTA行业产能过剩问题突出.