浅析事业单位内部控制存在的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理理论的重要组成部分,对企业乃至整个市场经济的健康发展都有重要的作用。为进一步提高事业单位的内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,财政部发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》。事业单位内部控制建设实践证明,健全有效的内部控制,是事业单位加强内部管理、提高资金使用效率和公共服务水平的重要手段。然而,由于事业单位内部控制体系的构建还处于起步阶段,仍存在很多认识误区和问题,从而使构建的内部控制体系尚未达到预期的效果。文章首先阐述了事业单位内部控制的意义和作用,接着剖析了事业单位内部控制建设存在的系列问题,最后探讨了加强内部控制建设的改进措施,为事业单位有效实施内部控制提供了参考。     

浅谈建立健全科学事业单位内部控制体系

随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的全面施行,科学事业单位内部的各项规章制度日趋完备,内部控制体系已初见雏形,但由于起步较晚且施行时间不长,相较于企业内部控制的发展,科学事业单位的内部控制相对滞后,有很大的发展和提升空间,尤其是在推进财政资金绩效考核机制的建立与完善方面,更是大有潜力。再者对于科学事业单位而言,资产尤其是无形资产的庞大,也急需构建一套科学、完备的内部控制体系以确保国有资产不流失并发挥其应有的效益。首先,阐述了科学事业单位内部控制建设的重要性,建立健全内部控制体系,不仅规范了财务核算,更提高了针对由于管理漏洞及岗位设置不合理等非财务因素引发的财务风险的防控能力,科学事业单位都应该深刻意识到内控体系对单位长期发展的重要意义。其次,分析了现阶段科学事业单位内部控制中存在的问题,例如缺乏考核机制、无形资产管理缺失、合同管理不规范等等。最后,针对科学事业单位内控体系建设中存在的问题,提出了相应的解决方案,以促进科学事业单位更好的发展和完善。     

试论行政事业单位内部控制体系的构建

构建行政事业单位内部控制体系在我国企业内部控制领域是一个新的内容。随着我国财政制度的日益规范化、管理模式逐渐现代化,行政事业单位对于单位内部控制的要求也在不断提升。就目前来看,加强单位内部控制管理,提升内部控制水平主要是通过构建行政事业单位内部控制体系、完善行政事业单位内部控制制度来实现的。行政事业单位内部控制的构建,它不仅有利于完善事业单位内部具体制度的建设,还有利于提高行政事业单位的控制管理水平,增强事业单位经济实力,推动行政事业单位的持续健康发展。文章以行政事业单位内部控制为研究内容,着重了解行政事业单位内部控制的有关概述,提出构建行政事业单位内部控制体系构建的相关举措。     

事业单位内控体系的构建策略探讨

事业单位作为国家提供社会公共服务职能的主体,在新的形势下健康发展离不开构建完善的内控体系,财政部2012年发布、2014年1月1日起实施的《行政事业单位内部控制规范(试行)》明确了内控体系构建的重点,同时也标志着事业单位内控体系构建进入新时代。本文结合工作实际,对内控制度体系构建过程中遇到的一些问题进行梳理和分析,并且尝试给出解决方案。     

加强行政事业单位内部控制的做法研究

在新会计制度税收制度改革推行的背景下,加强构建行政行业内部控制制度,完善规范管理流程,这对行政事业单位内部管理质量与公共资源的使用效率都有一定程度上的提高,进一步强化行政事业单位内部廉政风险防控机制的建设力度,促进行政事业单位对社会服务质量与水平的进一步提升。文章将行政事业单位内部控制制度作为研究对象,通过行政事业单位内部控制存在的问题进行分析,据此提出强化思想建设,提高单位的内控意识、强化制度建设,完善内部控制的体系、强化队伍建设,提高内控人员的素质,强化手段建设作为加强管理的方向,以此完善电算化内控策略,望能够引起业内人士的关注与重视。     

试析如何提高事业单位的内部控制工作水平

为适应新形势的要求,事业单位要不断提高自身的管理水平,加强廉政建设,因而要规范事业单位的内部控制建设,提高内部控制的水平。文章针对事业单位的内部控制实施的现状进行深刻探讨和剖析,并提出相应的对策建议,以期为事业单位加强和完善内部控制制度体系提供有意义的参考。     

关于加强事业单位内部控制制度建设的探讨

当前,市场竞争越发激烈,通过构建完善的内部控制制度能够保障事业单位内部资金有效的运行,增强人力、物力以及财力等各项资源的利用效率,为企业决策者提供更为真实、有效的数据信息,极大地促进了事业单位的核心竞争能力以及经济发展速度。但是,在实际运行的过程中仍存在一些问题。因此,本文对事业单位内部控制制度建设中出现的问题进行分析,详细阐述有效加强事业单位内部控制制度建设效果的具体方法和措施,望予以借鉴和参考。     

从财务角度看事业单位内部控制

内部控制作为事业单位管理本单位经济活动的一种手段。是事业单位有效管理体系中不可或缺的组成部分。事业单位建立完善的内部控制体系不仅可以规范本单位的日常管理、促进各项工作的顺利进行，而且对于各种舞弊行为的发生有较强的抑制作用。本文基于对《企业内部控制基本规范》的了解及多年从事财务工作的经验，分析事业单位内部控制建设中容易出现的缺陷并提出相应的改进建议，希望能对事业单位内部控制的建设有一定的促进作用。     

事业单位内部控制有关问题的思考

内部控制作为事业单位管理本单位经济活动的一种手段,是事业单位有效管理体系中不可或缺的组成部分。事业单位建立完善的内部控制体系,不仅可以规范单位的日常管理,促进各项工作的顺利进行,而且对于各种舞弊行为的发生有较强的抑制作用。目前,事业单位内部控制工作存在着许多问题,需要解决,本文系统分析了事业单位内部控制存在的问题,并在坚持事业单位内部控制相关原则的基础上,提出了相应的改进建议和措施。     

行政事业单位内部控制有效性评价体系构建与应用研究

在我国,行政事业单位在社会主义建设中发挥着重要作用,由于该机构的特殊性,其做好内部控制,并建立良好的内部控制有效性评价体系,是行政事业单位稳定运行的保证。但就目前的情况而言,行政事业单位内部由于缺乏内部控制有效性评价体系,致使其管理与控制工作不能够有效发挥。为此,本文对构建行政事业单位内部控制有效性评价体系进行了论述,阐明了该项工作的重要性及开展该项工作所要遵守的原则,并分析了具体的构建及应用过程,以期能够为相关工作人员提供参考。     

浅析行政事业单位财务内部控制存在的问题及对策

随着财政部于2012年11月公布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》相关文件,并从2014年1月1日起全面执行。正式启动了行政事业单位内部建设与实施的系统工程。全国各级行政事业单位遵照这一规范指引如何建立实施内部控制成为当前财务管理工作的一个重要组成部分。相较于企业内部控制,我国行政事业单位内部控制工作起步较晚。对照《行政事业单位内部控制规范(试行)》的工作要求,行政事业单位应当建立健全内部控制,加强国家资产的安全保护,保障单位所有会计信息的真实性,防止徇私舞弊现象的发生。文章从制度建设、思想意识、人员素质以及外部监督等方面剖析了当前我国行政事业单位内部控制管理工作的现状,总结了行政事业单位内部控制工作中存在的一些突出问题,并从以上要素出发探讨了这些因素如何影响了行政事业单位内部控制的效果,对如何完善行政事业单位的内部控制管理工作从强化意识、建立健全内部控制制度体系及协同机制,建立信息系统控制等方面提出相应的对策,希望对行政事业单位的内部控制管理工作带来帮助,能够有效地提升行政事业单位内部控制工作的管理水平。     

现行会计制度下行政事业单位内控体系构建

<正>一、前言内部控制在单位经济活动的风险防控中发挥着至关重要的作用。随着我国现行的会计制度的不断完善，对行政事业单位的经济事务管理工作提出的要求也越来越高，这必然会在一定程度上对行政事业单位的内部控制造成一定的影响。当前，行政事业单位在内部控制工作中还需要进一步的完善。就行政事业单位内控体系构建的实际情况而言，还存在较多诸如内控管理流程不完善、业务与管控融合度不强、内控评价体系不够完善、监督不够到位以及信息化建设不完善等问题。     

行政事业单位内控管理创新机制的研究分析

文章首先对行政事业单位开展内部控制管理工作的作用进行阐述,从不具备规范的内部控制意识、不具备完善的内部控制体系、不具备较强的内部监管水平三个方面入手,对当前行政事业单位内部控制管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出行政事业单位内控管理创新机制的优化对策,为单位财务信息的真实完整提供合理保证,促进行政事业单位内部信息公开化,提高行政事业单位内部控制报告质量。     

事业单位实施内部控制研究

本文通过简要分析事业单位内部控制发展理论及其重要性，阐述了我国事业单位内部控制中出现的效率不高、财务制度不完善、内控意识薄弱的缺陷所在。针对上述问题以及产生的具体原因的研究分析，本文从事业单位的财务会计体系出发构建事业单位内部控制框架，提出了建立完善财务会计制度、加强会计人员培训、实行有效激励机制和保护事业单位固定资产的有效措施。     

内部控制视角下事业单位财务风险问题研究

事业单位,基于自身非营利组织的特性。随着《政府会计准则制度》相关政策的颁布与实行,事业单位财务风险问题已经成为当前事业单位体制改革的重点课题。通过事业单位财务风险问题调查研究,该问题成因主要源于内部控制环境薄弱、财务风险预警体系不完善、财务控制活动执行较弱、信息披露与传递渠道缺乏及内部监督机制尚不健全等。针对事业单位财务风险存在问题及其原因,提出应改进其内部控制环境建设、构建财务风险预警体系、加强财务控制活动、健全信息沟通机制及完善内外部审计相结合的监督机制等措施。     

浅谈行政事业单位内部控制管理体系的构建

随着财政部颁发的《行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称《内控规范》）的施行,如何按《内控规范》要求构建适合各单位自身特点的内控管理体系必将成为2014年的热点话题和重点工作.本文依据《内控规范》要求,通过对构建内控规范体系的重要性及当前行政事业单位内控管理体系普遍存在的问题分析,对行政事业单位如何设计符合自身经济活动特点的内部控制规范体系提出了一些建设性的意见,以供参考.     

政府会计改革背景下科学事业单位内部控制建设探析

科学事业单位是政府会计制度改革的重要主体。在建立权责发生制的政府综合财务报告制度和提倡科研"放、管、服"的大背景下,科学事业单位需要建立完善以信任为前提的科研管理机制,并逐步建立与政府会计制度相配套的内部控制体系。文章从政府会计改革和行政事业单位内部控制的系统相关性出发,探究发现二者都是以《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》为依据制定的,且目标都是为构建统一、科学、规范的政府会计准则体系提供有效保证。在此基础上,文章阐述了科学事业单位内部控制建设的意义,并结合内部资金使用效率低,内部控制有效性较弱的现状,提出了在政府会计改革中,科学事业单位需要从单位层面和业务层面两个维度出发,对内部控制进行重点建设。最后,文章从加深内控意识,做好全员学习;识别核心流程,做好风险评估;管理关键岗位,做好岗位分离;利用信息平台,做好效率提升;推行多方监督,做好绩效评价五个方面给出对策,希望为科学事业单位提升内部控制有效性、加强内部控制建设提供参考。     

基于内控视角下的事业单位财政支出绩效自我评价分析

目前,完善事业单位财务管理的重要方式便是使用评价机制,对事业单位的财政支出绩效进行考评,并在此基础之上不断地将事业单位的内部控制体系逐渐完善。但是在实际的操作过程之中,并没有得到良好的实施,同时仍存在较多的问题。文章主要以事业单位财政支出绩效自我评价的重要性为着手点,根据自身经验并且查阅相关文献,挖掘出事业单位财政支出绩效自我评价过程之中存在的预算编制问题、内部控制意识淡薄、内部控制体系不完善以及缺乏科学合理的自我评价等问题,进而针对其问题给予完善预算编制机制、建立完善内部控制制度、建立自我评价体系以及进行相应的交流和反馈等对策。以期为事业单位未来的财政支出绩效提供有利参考和借鉴。     

完善政府采购内部控制的思考

随着行政事业政府采购规模的日益增长,政府采购工作已成为行政事业单位日常工作的重要组成部分,为做好政府采购工作,保证活动的顺利开展,就要完善政府采购内部控制制度,规范政府采购行为。本文针对行政事业单位政府采购过程中内部控制存在的问题进行分析并提出相应的对策,希望为行政事业单位加强政府采购内部控制提供参考。     

行政事业单位财政监督的探讨

随着党的十九大胜利召开,优化和完善行政事业单位公共服务职能迫在眉睫,规范和加强行政事业单位财政监督,已经成为提高单位管理水平和风险防范能力、推进廉政建设,以及维护社会公众利益的重要手段。文章基于行政事业单位财政监督的必要性,结合工作实际,就行政事业单位预算编制、执行、内部控制建设、监督检查以及绩效评价管理等活动中常见问题进行分析,并从制度建设、财政监督事前、事中、事后全过程管理重点以及信息化手段运用等方面提出:健全体制机制,完善制度体系;优化事前监督,提高预算编制科学化水平;完善过程监督、强化内部控制;健全事后监督,建立绩效管理;运用信息化手段,实现精准监督等改革建议,期望为财政监督工作提供经验借鉴。