浅论强化医院财务管理的有效途径

随着市场竞争的日益激烈,国有大型医院和一些民营医院都要面临着残酷的竞争,加上全球经济化的到来,我国的医疗行业迅速进入国际资本市场,这就导致我们国家不同体制医疗单位竞争更为激烈。各个医疗单位只有采用科学有效的财务管理制度,才能保证其正常发展,本文就是对医院实施财务管理的有效途径做进一步的探讨。     

浅论强化医院财务管理的有效途径

随着市场竞争的日益激烈,国有大型医院和一些民营医院都要面临着残酷的竞争,加上全球经济化的到来,我国的医疗行业迅速进入国际资本市场,这就导致我们国家不同体制医疗单位竞争更为激烈。各个医疗单位只有采用科学有效的财务管理制度,才能保证其正常发展,本文就是对医院实施财务管理的有效途径做进一步的探讨。     

浅析医院财务管理

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,医院是社会主义市场经济体制的组成部分,它既向市场提供医疗服务,同时又是商品市场的购买者和消费者,医疗必然要介入市场,而且要按市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行.随着我国加入世界贸易组织,中国卫生系统将向世界开放医疗服务市场,行业间竞争将呈现多元化格局.面对激烈竞争的医疗市场,医院必须通过提高财务管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,才能使医院在激烈的竞争中立于不败之地.如何加强财务管理,笔者在实际工作中做以下总结经验.     

浅谈优化医院财务管理

当前我国会计制度与国际接轨成为一种必然趋势.尤其是在我国加入WTO后,行业壁垒逐渐消除,国际资本进入我国医疗行业的可能性日益变为现实,医疗单位的竞争将更加激烈.如何应对财务制度的改革,克服医院财务管理中的薄弱环节,建立科学有效的财务管理机制是各种所有制性质的医院财务管理所关注的核心问题.本文首先分析目前医院财务管理中存在的问题,然后提出优化医院财务管理的相关措施.     

浅析如何加强医院财务管理

近年来,我国不同所有制医疗单位之间的竞争越来越激烈,如何采取有效措施加强财务管理,是保证医院健康发展的有效途径.     

新形势下医院财务管理的问题及对策探讨

随着我国医疗体制改革的不断深入和发展,医院的竞争日趋激烈,医院财务管理的重要性凸显,加强医院财务管理成为关乎医院生存发展的关键.在医院发展的新形势下,本文归纳了医院管理的内容,分析了我国医院财务管理中的问题,并提出了加强医院的财务管理工作的对策及建议.     

加强医院财务管理提高资金使用效益

资金管理的好坏不仅是衡量医院财务管理水平的重要标志,而且直接影响到医院的经济效益,甚至关系到医院的生存与发展.近年来,由于医疗市场的竞争日趋激烈,医疗设备更新换代频繁,医疗投入越来越多,病人拖欠医疗费用居高不下,医院资金供需矛盾也日益突出.为此,我们首先分析了当前我国医院资金管理中存在的主要问题,对进一步加强医院资金管理和控制提出了建设性意见.     

医院财务管理存在的问题及对策

医疗体制在不断地改革,医疗竞争也在不断地加剧,作为承担着医院资金的筹划、资源的分配、成本的控制等工作的财务管理备受人们关注。文章说明了医院财务管理的内涵及作用,分析了医院财务管理存在的问题,提出了解决这些问题的对策。     

新型医疗体制下改进医院财务管理的措施解析

实施科学的医疗体制改革对于不断推进我国医院健康发展的意义重大，新型医疗体制下的财务管理作为医院管理的核心工作之一，对医院能否健康发展起着非常关键的作用。不符合医院发展要求的财务管理工作会对医院的发展产生明显的不利影响。因此，在全面落实新医疗体制的政策引导下，积极创新与改进财务管理，成为医院健康发展的重要课题。     

新医院财务制度中支出管理与成本管理有关问题浅析

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。随着公立医院不断深化改革,面对激烈竞争的医疗市场,医院必须通过提高财务管理水平,以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,才能在激烈的竞争中取得优势。医院迫切需要建立全面的、适应医院管理要求的医院财务制度,真实反映各项财务信息,发挥参谋助手、效益管理及监督职能等作用。     

试析医院财务管理的现状及对策

我国加入WTO后、行业壁垒逐渐消除的背景下,医疗市场竞争日益激烈,而医院的经济活动是以财务管理活动贯穿始终的.医院财务管理得好,医院就能健康发展,否则就将处于竞争的劣势.所以加强医院财务管理、规范医院财务行为便成了重中之重.因此,本文通过分析医院财务管理的现状,提出几点建议.     

强化医院财务管理,提高医院经济效益

国有医院面临着民营医院引发的竞争,医院财务管理是医院经济工作的核心,当前医院财务管理存在诸多问题,如何加强财务管理,提高医院经济发展显得尤为重要和迫切,它是保证健康发展的有效途径.     

浅议医院财务管理的问题与策略

随着我国医疗机构改革的不断深化,医疗资源配置市场化,国有医院如何实现社会效益和自身效率的最大化是迫在眉眉睫需要解决的问题,而解决问题最主要和最有效的手段便是发现并且解决医院财务管理中存在的问题.笔者结合自己的工作,对此问题进行了深入分析,以期给广大读者提供可以借鉴的参考.     

新医改视野下我国医院管理模式研究

新医改方案公布几年来,国内医疗市场进一步向国外放开,大量外资医疗服务机构的涌入和民营医疗机构的兴起使得医疗市场的竞争将更加激烈.医院要在激烈的竞争中稳步发展就必须改变原有的管理模式,将管理创新提升到医院发展的战略高度.从分析世界各国的医院管理模式入手,在分析我国的医院管理模式的弊端的基础上,提出相应的医院管理措施方案.     

市场经济条件下的医院财务管理思路探讨

随着经济的不断发展,医疗服务体系也在不断完善,尤其是现在党和政府高度重视医疗体系,国家在不断地对医疗体系进行各种改革,完善我国对医疗体系的管理,让医疗市场在竞争中稳步发展。财务管理在医疗管理体系中占据着重要位置,无论是医药费、护理费、器材费等都离不开财务的管理,加强对医院财务的管理,合理优化医院的运行成本,提高医院的市场竞争力,才能够使医院获得更好的发展。     

医疗体制改革中的医院财务管理探析

伴随着我国医疗卫生事业体制改革的深入推进,医院在实现管理模式转型的过程中,需要对其自身所依托的管理体制进行进一步的完善。财务管理作为现代化医院经营管理的重要内容之一,其在优化医院资源配置以及资金管理方面有着重要的影响作用。医疗体制改革背景下,医院亟须推进财务管理工作的改革与创新,提高工作效率,才能最大限度发挥出其在实现部门战略目标中的作用。基于此,文章就医疗体制改革中的医院财务管理这一课题展开探讨与分析,以资参考。     

医院精细化财务管理研究

随着市场经济的发展和卫生体制改革的深化,国有医院、民营医院在凭借国家政策助力的同时,也面临着更激烈的竞争。各种医疗机构必须不断提高医疗技术服务水平,同时也应采取有力措施开展精细化财务管理,才能持续提高自身核心竞争力,实现持续健康发展。     

浅析我国大型国有医院财务管理制度

在我国,医疗卫生事业的主要责任都有国有医院承担。很长一段时间里,国有医院在我国占据主导地位,而民营医院只是一辅助机构,作为国有医院的补充。在这样的政策环境下,目前国有医院占据了绝大部分的市场份额。在新的市场信息化环境下,伴随着国家对事业单位改革的不断深入,国有医院财务管理不得不面对很对原来没有发现的问题     

新形势下加强中小型国有医院财务管理的对策

受计划经济的长期影响,中小型国有医院一般都将主要精力集中在如何提高医疗业务技术水平上,却忽视了加强医院的财务管理.但在市场经济背景下,医院的财务管理成为医院经济工作的核心,直接影响到医院的生存与发展,如何完善医院财务管理体系显得尤为重要.     

论医院财务管理存在的问题及对策

随着新医改制度的不断深化改革,我国的医疗行业得到迅速发展,医疗设备更先进,医疗服务质量更优化,形成较为完善的城乡医疗卫生服务网络。但医疗行业的竞争日趋竞争,经济效益和社会效益最大化成为医院经营追求的目标。因此文章先论述财务管理的重要性,分析财务管理存在的问题,以此提出针对性的对策和措施。