探析市场经济下建筑经济成本管理

在市场机制的作用下,我国建筑经济面临着严峻挑战,给建筑经济成本管理的发展带来了严重影响.建筑成本是影响建筑企业发展的主要因素,影响着企业未来的发展.在市场经济下,各个行业的竞争力度不断增强,尤其是建筑行业.经济成本的管理不仅能为建筑缩减成本,还能促进施工工程的顺利进行,从而提高建筑企业的市场竞争力,给企业创造更好的发展前景.本文主要简析建筑经济成本管理的概念,并且针对我国当前建筑经济成本管理当中存在的问题以及解决措施进行一些阐明,同时为建筑经济成本管理提供参考.     

建筑工程施工管理存在的问题及对策探微

我国经济以稳定的增速良好发展的大背景下,建筑行业也在不断地壮大,建筑施工管理也变得越来越复杂.而建筑企业的施工管理水平从根本上决定这个企业在行业中的竞争力.因为优秀施工管理水平是工程质量、工程进度、控制成本的最大前提.因此建筑企业要针对自身情况,努力创新和采取有效的方法,提升施工管理水平,进而提升自己的核心竞争力.从而实现良好的经济效益和社会效益,不断地推动着中国的建筑行业向前发展.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工管理存在的问题及对策进行了分析探讨.     

项目成本管理存在的问题及对策

近几年我国建筑企业管理不断在完善,如何提高企业的经济,管理和控制成本是最关键的.本文从项目成本管理存在的问题及对策入手,阐述了成本管理的重要性.通过本文的论述,希望可以帮助施工企业探索一套切实可行的适合施工项目的成本管理的方法和模式,通过成本管理在实际施工项目中的应用,节约施工项目的成本,提高其经济效益,提高企业市场竟争力,促进施工企业的发展     

新常态下对建筑经济成本管理的认识

在建筑领域的不断发展前提下,建筑领域中的管理方法、技术等多个方面都相应的有了很大的提高.无论是施工单位还是业主,其管理理念、施工技术以及成本控制的要求也愈来愈高,成本管理理念方法都逐步落实在施工的各个领域中,为建筑行业在我国经济发展中节约了更多的成本.然而,成本管理方法的增多也导致建筑经济成本管理的多样性和复杂性,造成建筑过程中的协调工作影响更加多样,为减少各类问题对建筑经济成本的管理影响,必须重视成本管理的重要性.     

施工企业成本控制问题探讨

在行业利润下滑的情况下,建筑企业的项目成本控制问题备受关注。施工成本能否得到有效的控制,是关系到我国建筑行业产品价格能否在国际市场的激烈竞争中站稳脚跟的重要因素。我国施工企业存在成本管理不到位,计划不协调,管理机制落后等诸多问题,这些问题源于施工企业人员管理意识淡薄,缺乏完善有效的内部控制体系和科学的控制方法,针对这一现状,需要实施一系列有效的应对措施,以完善和提高施工企业的成本控制。     

浅议加强施工企业成本管理的有效措施

当前,在建筑行业竞争激烈的形式下,一些建筑企业存在着成本意识淡薄和成本管理不科学的现状.本文提出了加强施工企业成本管理的责、权、利一体化原则和全面动态成本控制原则,以及实施目标成本法,创新成本管理方法来加强施工企业成本管理.     

浅议建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所.因此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视.本文作者结合自己多年的工作经验,对建筑工程施工管理中存在的问题进行了分析,并提出行之有效的管理对策.     

探讨市场经济下的建筑经济成本管理问题

改革开放以来,我国引入市场经济,各行各业以前所未有的速度飞速发展着,建筑行业一直以来都是对我国经济的发展贡献巨大,市场经济下企业更加注重利益最大化,追求更高的效率,这是企业在激烈的市场经济中的生存之道,只有以更加低廉的价格为社会提供更加优质的产品,企业才会具备较强的竞争力,建筑行业在我国包括的范围十分的广,企业的数量众多,但是集中度并不高,小型的建筑企业较多,这就使得这个行业的竞争激烈,所以建筑经济成本的管理问题对建筑行业来说是个重要的问题,文章就市场经济下建筑经济成本管理的重要性、我国市场经济下建筑经济成本管理的现状和如何在市场经济下开展建筑经济成本管理等进行相关的探讨。     

如何强化建筑经济成本管理

随着经济的快速发展,我国的建筑行业的发展步伐也在不断加快。然而在建筑行业的发展过程中,建筑企业的经济成本管理成为影响行业发展的重要隐私之一。因为它不仅会对建筑行业的相关企业的生存和发展造成直接的影响,而且对我国的整体建筑行业的发展起到重要影响。在当前这个经济快速发展的时代,经济成本的管理成为建筑企业稳定发展的重要任务。本文对建筑经济成本管理的影响因素和强化成本管理的相关措施进行了简单阐述。     

建筑经济管理问题及对策研究

建筑经济是我国国民经济的重要支柱经济类型之一,是我国经济命脉的重要组成部分.随着我国改革开放的不断深入,建筑领域的私有化程度已经有了明显增加,整体实力也在不断地提高,并且一些大的建筑性质的企业和集团开始进军海外市场,极大地促进了我国建筑经济的发展和繁荣.但是,在众多的建筑企业中,企业管理的意识以及企业管理的体制建设存在着诸多的问题,直接制约了企业的经济效益.面对日益激烈的市场竞争,如何解决建筑经济管理中的问题成为了建筑行业以及学术界研究的热点.基于此,本文从建筑经济管理问题入手,详细分析了建筑经济的问题成因,并针对建筑经济的问题提出了相应的解决对策.     

浅析建筑施工技术管理的优化措施

随着我国经济技术的快速发展,建筑施工技术管理是建筑行业中的一项基本管理,提高建筑施工的效率,是通过对施工技术管理的优化来完成的,确保建筑的质量,来降低建筑施工的成本。在建筑业尤其是房地产业蓬勃发展的今天,建筑行业竞争日益加剧,大中小建筑企业如雨后春笋般的出现,优化建筑施工技术管理是建筑企业提高市场竞争力的有效途径。作者结合自己多年实践经验对文章从建筑施工技术管理的重要性入手,分析建筑施工技术管理内容的基础,并重点分析了可优化的内容以及具体的优化措施,旨在提高建筑企业的施工技术管理水平,进而提高建筑施工企业的竞争力。     

浅析房建工程施工管理中精细化管理的运用

社会经济的高速发展在很大的程度上带动我国建筑行业的发展,同时也让建筑市场的竞争变得越来越激烈.在这个竞争激烈的建筑行业市场中,如何提升企业在市场中的竞争力已经成为了建筑企业重点关注的问题.传统的粗放型建筑工程施工管理为我国建筑企业的发展带来了很大的帮助,随着企业管理工作的不断深入,粗放型建筑施工管理的缺陷也变得越来越明显,为了保持企业的长期发展,提升企业在市场中的竞争力,必须加大在建筑工程施工管理中的精细化管理研究,本文将从精细化管理的重要性,详细的分析了在建筑工程施工管理中精细化管理的应用.     

浅谈建筑施工队的成本目标管理

现如今建筑行业是我国经济支柱产业之一,随着经济体制的改革,各企业的管理制度也有了突飞猛进的提高,即便如此,大多建筑企业的管理制度还不够完善,其结果表现为施工项目成本高、利润小,施工项目工期较长,针对上述现象,本文介绍了成本目标管理的意义、管理的角度以及管理顺利进行的基础,如何利用成本目标管理给建筑公司带来最大的经济效益。     

土木工程建筑中混凝土结构施工技术管理分析

近年来随着建筑行业的不断发展,土木工程建筑企业的竞争也越来越大,为了提高土木工程建筑企业的经济竞争力与社会竞争力,必须对土木工程的施工质量提出更严格的要求.混凝土结构施工是建筑施工中的核心环节,其施工质量对整个建筑的整体质量有着深远影响.我国的土木工程建筑单位已经加强了混凝土结构施工的技术优化,但施工中还是存在裂缝等问题,施工单位需熟练掌握混凝土施工方案的设计原理及具体施工技术,提高混凝土结构施工的质量与效率,为土木工程建筑单位的健康发展提供有效助力.本文笔者根据工作实践经验对土木工程建筑中混凝土结构施工技术管理进行了分析探讨.     

施工企业项目材料成本控制探讨

随着我国社会主义经济的发展，建筑行业取得了较大的发展，然而施工成本却一直居高不下。本文就施工企业项目材料成本控制中存在的问题进行了简要的分析，并提出了相应的解决措施，旨在提高施工企业项目材料成本控制工作的整体水平。     

建筑经济成本管理中的要点分析

随着社会发展,市场经济带来的竞争机制使得现代企业面临的生存和发展的压力之大是前所未有的.在建筑行业领域内的竞争也随着火爆的房地产市场而“火爆”,如何在这样激烈的竞争中取得一定的经济利益成了当前各个建筑企业首先要考虑的问题,因此,建筑经济成本控制就变的越来越重要.做好成本控制,提高企业的核心竞争力是当前的重中之重,本文从建筑经济成本管理的概念及其原则入手分析了其管理的要点,以期对当前建筑企业有所启发.     

论建筑工程施工现场管理

随着我国房地产业的蓬勃发展,越来越多的品牌企业将工程管理体系的建立作为企业发展战略的研究课题.施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所.加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面.由此,加强施工技术管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视.     

房屋建筑工程施工质量管理及控制探微

现代社会的进步为建筑行业带来了发展的契机,如何有效提高建筑工程施工质量成为每个建筑企业重点关注的课题.为此,本文针对当前建筑工程施工质量管理方面存在的问题进行了分析研究,然后提出相应的管理与控制措施,旨在加强建筑工程质量管理,促进建筑行业的健康发展.     

建设工程成本管理中的机械和材料问题探悉

建设工程成本管理是增强建筑企业竞争力的关键.建筑企业必须明确施工项目成本管理的基本内涵,针对存在的问题采取相应的解决措施.注重提高提高项目人员的整体素质,增强责任感,抓好材料和机械的使用和管理,是实现建设工程成本管理的重中之重.     

建筑工程管理中成本的有效控制措施分析

建筑行业的发展较快,人们对建筑工程的要求也不断的提高,人们更加的重视建筑工程的质量,从建筑工程的设计、选地、材料、施工等各个环节均对建筑工程的质量存在一定的影响.建筑工程成本涉及到项目的整个施工周期.成本管理能够让企业在建筑项目进行中节省大量成本费用的投入,有效避免了额外成本费用的产生,并将其成本控制在预期的范围内,为企业获取到一定的利润.为此,文中主要分析了建筑工程成本控制的重要性及原则,重点就成本管理中存在的问题及控制措施作了深入分析,旨在为同行业人员提供参考.