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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(25)
在不确定性越来越高的环境下,企业领导者应该具备何种能力才能使企业在危机中生存和发展已成为学术界和实践领域共同关注的热点。本文基于企业危机管理理论提出危机领导力模型,指出企业应从危机预见、危机识别、危机反应、危机恢复和危机学习五个方面培育和提升危机领导力。 相似文献
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马静 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(9)
领导科学是一门综合性很强的应用科学,提高领导力是领导科学的核心内容。本文首先对领导和领导力进行了界定,研究了领导力的内容和结构,在分析制约和影响领导力主要因素的基础上,提出了提升领导力的有关建议。 相似文献
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高效领导力是企业公司有效执行的根本保证,是保持和提升企业公司核心竞争力的关键。企业公司培育和提升领导力,应制定与公司战略相一致的领导力发展规划,构建适合其自身发展的领导能力模式;应选择有效的领导力开发方式,建立领导力培训教育系统;造就学习型领导团队,培育高效领导团队决策力;倡导全面领导力建设理念,实施全员领导力建设策略。 相似文献
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《美国培训与发展协会领导力开发手册》全书从领导能力、领导力开发、成功领导者的特质、当代领导力面临的挑战以及领导力延伸讨论五入手,系统探讨了现今领导力研究与实践领域的热门话题。本文在此书基础上进一步思考了中国领导者开发未来领导力时需要关注的特殊问题,试图解读中国情境的领导力开发。 相似文献
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本文主要由两部分组成,一是“如何拥有领导力”,二是“领导实操”。第一部分通过对“领导的性格”、“能力全面性”和“学习热情”以及一些实际工作中影响到领导力的细节的列举,详细阐述了如何拥有“领导力”;第二部分从“建立‘执行文化’”、“培养个人能力”、“‘执行’在企业流程中的落实”三个方面提出了办法来解决工作中常见的执行力低下的问题,进而说明在领导实操中如何作一个成功的领导者。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(9)
以我国民营企业的典型代表华为技术有限公司为例,从企业家领导力、团队领导力、组织领导力三个方面探析华为独特的企业领导力以及其在发展中起到的核心作用,并借此为我国民营企业未来竞争力培养和提升提供一套三位一体的借鉴方案。 相似文献
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本文主要由两部分组成,一是"如何拥有领导力",二是"领导实操".第一部分通过对"领导的性格"、"能力全面性"和"学习热情"以及一些实际工作中影响到领导力的细节的列举,详细阐述了如何拥有"领导力";第二部分从"建立'执行文化'"、"培养个人能力"、"'执行'在企业流程中的落实"三个方面提出了办法来解决工作中常见的执行力低下的问题,进而说明在领导实操中如何作一个成功的领导者. 相似文献
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结合"知识管理""知识创新"的内涵,梳理总结了国内外学者的领导力理论以及组织知识创新中的领导力理论,认为目前学者们主要研究的是知识的转化与创新,而转化过程中领导所起的作用没有做出分析。 相似文献
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在企业的生存和发展中,领导者总是处于核心和关键地位,起着决定性作用,领导能力高低直接关乎着企业命运。随着整个商业环境的变化,组织要想获得高绩效必须提升领导力。本文分析领导力对企业发展的重要意义,在领导班子团队建设、人才培养、素质拓展培训以及高管人员职业生涯规划等几个方面提出了提升领导力的有效途径和方法。 相似文献
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英国教授约翰·阿代尔提出的以行动为中心的领导力理论在国外领导力甄选和培训中得到了越来越广泛的应用。本文系统深入地阐述了以行动为中心的领导力理论,并详细介绍了基于这种理论的团队领导者领导力培训课程的典型方案,课程内容主要包括领导工作实践练习、小组讨论、电影和案例研究,通过师生互动和学生更多地参与的方法,使学员能够认识和分辨领导职能并在实践中成功应用领导职能知识,最终有效提升领导能力。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(21)
随着全球化和"一带一路"的深入发展,中国企业家具备全球化领导力的必要性越来越迫切。同时,中国传统的"极高明而道中庸"的领导哲学,也将会在世界舞台上展现出独特的魅力与价值。因此,了解具有普遍意义的领导力体系至关重要。 相似文献
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本文首先基于领导理论发展主线的成果提出团队领导力的概念,指出其理应成为现代管理团队发展的一项核心能力;认为团队领导力体现于团队角色和经理角色的交叉域,每种团队角色都对应一种或几种经理角色,具有不同特色的领导职能,它们相互紧密啮合、缺一不可,都是团队领导力不可分割的部分。文章并以复星集团的五人团队为例,分析了其特点和对团队领导力的成功运用。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(4)
作为领导驱动组织前进的根本动力——领导力,发展数十载,研究成果不尽如人意。本文在分析了领导力发展缓慢的基础上,提出了在"VUCA"时代下,如何加速领导力发展,路径是什么的问题。 相似文献
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本文提出了领导力的作用,指出其在保持企业竞争优势中的重要意义。通过对我国中小企业发展现状的介绍,指出中小企业主在领导力方面的欠缺,针对中小企业领导者在领导力上存在的问题,提出对领导力的培养。通过提高企业经营者的领导力,达到规范领导者在职业能力、个人素养方面的行为表现,主要目的是提高组织领导者的领导力,帮助领导者提高制定企业战略目标的准确性,推动企业整体目标的实现。 相似文献