外资零售企业进入对国内零售业的冲击与促进

外资零售企业进入中国,一方面给国内零售企业带来巨大冲击,市场份额被侵占,经营陷入困境.另一方面,促进了国内零售业从传统零售业朝现代零售业蜕变.权衡正反两方面效应,外资零售企业进入利大于弊.     

中国零售业如何面对WTO

2001年11月,由杭州商学院、杭州市贸易局主办,银泰百货、杭州商贸业发展战略研究中心承办的“零售商业论坛——中国零售业的现状及发展趋势”在杭州隆重举行,并取得圆满成功.与会专家分别就“中国零售业如何面对WTO”和“零售业的连锁化发展”等作了精彩论述.他们认为入世后,外资对我国零售业的冲击是有限的,但是国内批发业将面临一场生存和发展危机;作为零售业的一种经营模式,连锁经营成为商品零售业的主流发展方向;而零售商要连锁发展,离不开房地产商;从我国零售业的现状来看,发展现代物流业是当务之急.     

中国物流发展对策研究

2001年11月,由杭州商学院、杭州市贸易局主办,银泰百货、杭州商贸业发展战略研究中心承办的“零售商业论坛——中国零售业的现状及发展趋势”在杭州隆重举行,并取得圆满成功.与会专家分别就“中国零售业如何面对WTO”和“零售业的连锁化发展”等作了精彩论述.他们认为入世后,外资对我国零售业的冲击是有限的,但是国内批发业将面临一场生存和发展危机;作为零售业的一种经营模式,连锁经营成为商品零售业的主流发展方向;而零售商要连锁发展,离不开房地产商;从我国零售业的现状来看,发展现代物流业是当务之急.     

加快我国零售企业的供应链变革

随着中国零售业全面对外开放,目前国际上主要零售业态在我国都已出现,全球排名前50强大型零售企业大部分已经进入我国,并急速扩张,对我国传统零售业形成渗透挤压之势。和中国的零售业相比,外资零售业最根本的优势还在于其供应链管理和现代信息技术方面的优势,良好的供应链(或者     

中国零售企业做强做大浅析

随着国内零售业利润摊薄和我国零售业全面开放后形成的国内市场国际化,中国零售业面临新一轮战略调整。凭借规模扩张获取竞争力的中国零售企业必须进行"做强做大"的战略转变。做强做大应从变革管理模式、建立供零战略伙伴关系和低成本运营等方面努力。     

反思零售业开放

中外零售业的竞争，毕竟是在中国市场上进行的，国内零售业就有着得天独厚的“天财、地利、人和”。     

中国零售并购大盘点

2008年以来,乐天集团以12.8亿元的价格收购万客隆100%的股权,掀开了这一年零售业并购的序幕。据了解,中国零售业当前的整合度仅有20%,远远低于其他发达国家;而中国零售业100强企业的市场占有率仅为10%,市场呈严重分散状态,需要通过资本并购方式进行长期的整合。"零售业最大的优势就是规模。"中国连锁协会会长郭戈平表示,"想要在短时间内打造国内零售航母,唯有实施资本运作,跨地区兼并重组以及扩张。"本刊通过对2008年中国零售业并购事件进行盘点发现,无论是外资还是内资零售企业都在用收购的手段扩大企业规模并增加市场份额。外资零售企业仍然凭借雄厚的资本实力和先进的管理经验,成为重组并购的主要参与者;国内零售业也在加强对重组并购方式的使用力度,稳固自己的"主场"优势。     

本土零售业大突围：国美“蜕变”

随着2004年12月11日我国零售业对外资全面开放之日的临近，国内零售业的惊慌之声越发此起彼伏。今年夏天，在杭州举办的“2004年中国零售高峰论坛”活动中，上海连锁经营研究所所长顾国建爆出“2005年国内本土零售业会全线败退”的惊人之语。当时，坐在会议台上的曾参加中国入世谈判的龙永图表现得异常激动，他把目光投向台下发问：“你们承认节节败退吗?承认的请举手!”台下默然。在这个时点，简单地批评政府对零售业“过度”开放，似乎已经没有更大的意义。但是关于中国零售业的警世危言，已引起本土零售业的重视。除了突围，别无选择!     

中国零售业信息化的突破口在哪里

自1992年开放零售业以来，外资在国内商业领域中注入的比例逐年增多，但随着加入WTO后中国零售对外开放政策的进一步放宽和外资零售企业在中国本土化进程的深入，未来外资零售企业的在华动向令业内人士关注。特别是全球最大的零售商业企业沃尔玛进入中国市场，将会给中国的零售业市场带来什么样的冲击?外资零售企业与零售商业在中国将会有什么样的发展?     

中国零售业整合扩张寻求突围

面对国外零售业巨头的狂飙突进,雄心勃勃的中国零售企业已经开始进行轰轰烈烈的兼并重组和快速扩张.问题在于,这种所谓整合和快速扩张能否真正有效、能否真正拯救中国零售业?中国零售业在即将全面开放的国内市场竞争中胜出的机会有多大?中国零售企业的优势到底在哪里,还要向国外零售巨头学些什么?     

零售业大数据的管理与应用探析

零售业在大数据时代背景下面临转型挑战。本文对大数据和零售业大数据演变过程进行阐述,并探讨零售业大数据的管理流程以及大数据在整合产业链、辅助企业决策和精准洞察顾客需求三方面如何进行应用。     

连锁企业需要注意危机防范

去年12月11日,按照加入世贸组织的承诺,中国将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。也就是说,零售业全面开放了,国内企业已经没有了任何政策保护。据说,麦肯锡做了一个预测：“2005年国内本土零售业将全线败退”,国内有些专家也十分赞同这种观点,搞的沈国放很是生气。     

西方国家零售企业在中国的跨国经营模式研究

随着中国经济的崛起及对外开放的加快,世界零售业巨头都不约而同地将目光转向了中国.中国的老百姓对诸如沃尔玛、家乐福等享誉全球的名字已不再陌生.它们在给中国老百姓带来种类繁多的零售商品和购物便利的同时,也给中国本土的零售业带来了前所未有的挑战.他山之石,可以攻玉.本文通过对西方国家零售企业的研究,探索其在中国卓有成效的赢利模式,以便国内企业应对日趋激烈的零售业竞争.     

西方国家零售企业在中国的跨国经营模式研究

随着中国经济的崛起及对外开放的加快,世界零售业巨头都不约而同地将目光转向了中国。中国的老百姓对诸如沃尔玛、家乐福等享誉全球的名字已不再陌生。它们在给中国老百姓带来种类繁多的零售商品和购物便利的同时,也给中国本土的零售业带来了前所未有的挑战。他山之石,可以攻玉。本文通过对西方国家零售企业的研究,探索其在中国卓有成效的赢利模式,以便国内企业应对日趋激烈的零售业竞争。     

试析市场全面开放后国内零售企业的发展对策

按照中国加入世界贸易组织时的承诺,从2004年12月11日起,中国对外资零售企业设立的市场准入和资本准入的限制全部取消,国内零售业市场已全面开放。与跨国零售企业相比,国内零售业还存在很大差距。文章分析了国内零售企业的发展现状,以及在发展规模、管理水平、连锁经营、立法、人力资源等方面存在的问题,并提出了相应的对策。     

试析市场全面开放后国内零售企业的发展对策

按照中国加入世界贸易组织时的承诺,从2004年12月11日起,中国对外资零售企业设立的市场准入和资本准入的限制全部取消,国内零售业市场已全面开放.与跨国零售企业相比,国内零售业还存在很大差距.文章分析了国内零售企业的发展现状,以及在发展规模、管理水平、连锁经营、立法、人力资源等方面存在的问题,并提出了相应的对策.     

外资冲击下的中国零售企业发展对策研究

自从中国取消了对外资零售业在地域、股权和数量等方面的限制后,以沃尔玛、家乐福等国际零售业巨头为代表的大型连锁超市蜂拥而至,对国内本土零售业造成了巨大冲击。外资零售业对我国零售业态的改革起到一定促进作用,增加了我国居民的就业就会,但同时也严重挤占了我国本土零售企业的发展空间,导致我国国内零售业地区分布进一步失衡。为应对外资造成的冲击,我国应培育本土大型零售业,营造公平竞争的市场环境,向中小城市、中西部及广大农村推进,大力提高物流配送水平。     

浅论我国零售企业服务创新策略

随着中国经济的快速发展,外资零售企业大规模地进入,我国零售业市场环境发生了深刻变化,竞争变得日趋激烈。本文在分析近年来我国零售市场状况的基础上,提出了新形势下国内零售业服务创新的策略。     

试析市场全面开放后国内零售企业的发展对策

按照中国加入世界贸易组织时的承诺，从2004年12月11日起，中国对外资零售企业设立的市场准入和资本准入的限制全部取消，国内零售业市场已全面开放。与跨国零售企业相比，国内零售业还存在很大差距。文章分析了国内零售企业的发展现状，以及在发展规模、管理水平、连锁经营、立法、人力资源等方面存在的问题，并提出了相应的对策。     

我国零售企业战略竞争优势的培植

<正>中国加入WTO之后,服务业包括零售业必将逐涉开放,在国外企业纷纷看好中国零售市场的发展潜力并积极介入的情况下,国内零售企业必须重视竞争优势的培植。以在竞争中占有一席之地。