找到领导力的三个蝴蝶效应点

<正>管理是学出来的,领导是练出来的。每一个优秀领导者都是有意识训练的结果。西点军校前校长戴夫·帕尔默将军曾说:随便给我找个人,只要不是精神分裂症,我就可以把他培养成一流的、优秀的领导者!有人说,一只蝴蝶在巴西扇动翅膀,可能会在美国的德克萨斯州引起一场龙卷风。这个蝴蝶效应理论试图说明:初始条件的十分微小的变化经过不断放大,对未来状态会产生巨大的影响。其实,蝴蝶效应理论对于领导力同样适用。只要能找到领导力的几个"蝴蝶效应点",神秘的光环也就随之消失     

生态圈:英特尔的生存智慧

摆在我们面前的是一个日新月异的全球化，每个人都感受到自己与世界的联系越来越紧密。在这样的世界里，最具解释力的就是“蝴蝶效应”：在一个多种因素交叉作用的复杂系统里，即使是一只蝴蝶翅膀的微小运动，由此产生的微弱气流也会引起四周空气的相应变化，最终导致连锁反应。     

管理者必知的11个经典规律

<正>01-蝴蝶效应:上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。蝴蝶效应是说,初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂,有些小事如经系统放大,则对一个组织、一个国家来说是很重要的,就不能糊涂。     

管理者必知的11个经典规律

01-蝴蝶效应：上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。     

四个维度解析细节营销

The Butterfly Effect(蝴蝶效应)是20世纪70年代美国气象学家洛伦茨发现的一种空气系统理论,即一只在热带雨林的美丽蝴蝶扇动了几下翅膀,却有可能给位于北美洲的美国得克萨斯带来一场灾难巨大的龙卷风。从营销学的角度,我们将其扩展为任何微小的变化都有可能对未来产生巨大的影响,这就是细节营销的起源。细节决定成败,谁能想到众所周知的美国福特汽车公司,成功的"敲门砖"竟是"捡废纸"这个简单的动作呢?     

混沌控制理论在现代企业管理中的作用

混沌是现实世界中普遍存在的介于确定性和随机性之间的一类现象,随着理论研究的扩展,其中的蝴蝶效应、分形和奇异吸引子理论规律被广泛应用于其他领域。现代企业管理系统是一类非线性的复杂系统即混沌系统,恰当的利用混沌控制理论必定会给企业带来新的景象。     

我国中小企业管理文化分析

如今,企业文化作为推动企业全球竞争的软实力,越来越受到企业管理者的重视。因此,管理作为现代企业制度的一个重要组成部分,如何将企业文化思想与先进的管理系统有机的结合起来,构建起适宜企业经营的管理文化是企业探索发展需要解决的问题。在市场经济条件下,我国中小企业要想成功地持续发展,需要能给企业带来无限生机的管理文化。我国中小企业的管理受到多种因素的影响,本文通过着力探求管理文化的产生背景,内涵及管理文化因素对企业发展的影响,分析管理对发展的影响,探索出适合我国中小企业发展的管理文化。     

流行文化对蝴蝶效应的误读

科学记者彼得·迪奇克在《波士顿环球报》上的文章指出,流行文化很喜欢洛伦茨创造的蝴蝶效应一词,但却误解了它的含义。蝴蝶效应说的是,小的事件可以产生大的广泛的结     

蝴蝶效应视域下企业微博营销研究

自2009年创立发展至今,微博营销开拓出一片新的蓝海,其背后的蝴蝶效应也为企业销售带来了无限商机。本文在剖析微博营销现有盈利模式弊端后,提出蝴蝶效应的"接触点传播结构",并基于层级性的传播,培养忠实粉丝,以期使微博营销能为企业创造更大的价值。     

"蝴蝶效应"的深思

《蝴蝶效应》近日在圣丹斯电影节上获得首映,影片的灵感来源于著名的混沌理论"蝴蝶效应",讲的是南美洲亚马逊河流域热带雨林中的一只蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,两周后可能在美国德克萨斯引起一场龙卷风。这是气象学家洛伦芝40年前提出的理论,现在听起来似乎是对偶然因素作用的夸大其辞。然而,"蝴蝶效应"对人们理解全球气候变化的复杂程度,具有很大的启发性。     

浅析营销管理中的“蝴蝶效应”

“蝴蝶效应”是市场营销活动中普遍存在的高风险现象,它直接加重了供应商的供应和库存风险,甚至扰乱生产商的计划安排与营销管理秩序,导致生产、供应、营销的混乱,解决“蝴蝶效应”难题是企业正常的营销管理和良好的顾客服务的必要前提。本文旨在讨论“蝴蝶效应”产生的原因及解决途径。     

透析企业文化与企业的相互作用力

我国现今拥有数量众多的企业,不同企业在规模方面也不尽相同,此外处于不同地理区域以及行业的企业也具有差异性产品属性。这些因素促使各个企业拥有不同的企业文化。可以说企业与企业文化之间则具有一定的双向作用力。本文基于此就企业对企业文化产生的牵引作用进行着手分析,之后探讨企业文化对于企业带来的实际影响作用,以期为后续关于企业文化等方面的研究提供理论上参考依据。     

新产品上市的蝴蝶效应

当笔者做新产品如何成功上市的课题之时。禁不住地想起了现代模糊学上一种叫做“蝴蝶效应”的理论。它形象的说法是：南半球一只蝴蝶偶尔扇动翅膀所带起来的微弱气流，几星期后竟变成了席卷美国得克萨斯州的一场龙卷风!它所表明的原理是，一件事物所处的初始状态常常具有决定意义，初始状态的微小差异，往往会导致发展过程和结果的极大差异。那么，对于一个企业来讲，新产品上市的初始状态又是什么呢?它的初始状态又是如何研究和论证呢?     

诚信营销——论提升企业竞争力的营销文化

和谐社会背景下,诚信营销是影响企业竞争力的一个极为重要的文化因素,本文分析了诚信营销文化的内涵及诚信营销对提升企业核心竞争力的影响,并在此基础上对如何加强企业诚信营销文化建设提出了理论探讨。     

民营企业核心竞争力的提升——基于企业文化视角

企业文化是影响企业核心竞争力的一个重要因素,是提升企业核心竞争力的内核指导因素,可以让企业在诸多方面有较强的竞争优势,并不断创新发展。把鲜明独特的企业文化运用到核心竞争力当中,可以使竞争对手无法复制和超越。本文在综述相关理论的基础上,分析企业文化与企业核心竞争力的关系,从企业文化的视角论述核心竞争力的提升。     

董事长书架

《中国企业怎么管》曾仕强教授研究中国式管理30多年，摸透了中国人的特性。企业管理是个系统工程，文化建设、计划制定、组织架构、贯彻执行、训练考核、协调沟通等任何一个环节出问题，都会影响企业的正常发展。尤其是中国企业，任何一个微小的地方出现问题，都会产生连锁反应。     

“蝴蝶效应”下的“蜜蜂”之舞——美国金融危机影响下的企业社会责任观察

“一个蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。” 蝴蝶效应（Butterfly Effect）是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。 根据英国学者约翰·埃尔金顿的“三重盈余”——经济盈余、社会盈余和环境盈余的标准，我们把具有或追求影响力高且对环境（社会环境与自然环境）的回报率高的企业划归为“蜜蜂”型企业。 现在，美国金融危机这只“蝴蝶”正飞临全球。“蜜蜂”们的舞蹈会发生哪些变化？     

我国微小企业贷款的现状及对策

目前许多发达国家和发展中国家都面临着微小企业贷款难的问题,这俨然已经成为国际性的难题。由于微小企业的发展在我国有着重经济和政治双重意义,在我国经济中扮演着重要角色,更是我国未来经济腾飞的主要动力。因我国是一个发展中国家,由于经济、社会、文化等多种原因,在我国开展微小企业贷款有优势也有困难。那么如何解决微小企业贷款难的问题,如何建立起一个能够长期稳定地向微小企业提供贷款服务的机制将是未来很长时间内我们努力的目标。     

信息系统建设中的企业文化变革管理

信息系统的建设不仅仅是一项技术工程,更是一种管理变革。重点探讨了企业文化在信息系统建设中的作用,以及信息系统建设给企业文化带来的冲击,从而为企业文化的变革管理研究提供了一个理论框架。     

专家解读:央视节目变革的“蝴蝶效应”

今年以来,中央电视台进行了全方位的节目变革。这场变革不仅让节目更为受众喜闻乐见,而且为央视合作企业带来了巨大的价值。这种蝴蝶效应是如何发生的,它们之间的关联点在何处?而11.18,央视一年一度的广告招标又进入倒计时,这种蝴蝶效应又会如何有效的延展到整个广告行业之中?万众注目下的的央视,已经蓄势待发!