加拿大、美国商业银行成本管理的做法与借鉴

加、美商业银行具有明确的成本控制与管理理念，且成本管理工作贯穿于业务经营和管理活动的各个方面。银行风险管理是成本管理的重点，严格的成本预算制是成本管理的主要手段，计算机技术在成本管理中发挥着重要作用。借鉴国外银行成本管理的成功经验对我国商业银行发展很有必要。     

强化商业银行成本管理之我见

全国银行业经营管理工作会议是一次非常重要的会议。这次会议为专业银行向商业银行转变指明了方向,也对交通银行进一步按照商业银行的规范要求,切实加强成本管理,提高资金运用效率和盈利水平,具有重要的意义。本文根据这次会议精神,结合交通银行的一些实际情况,就强化商业银行成本管理,谈几点粗浅的看法。 一、强化成本管理是商业银行提高经营管理水平的关键环节 银行是经营货币信用的特殊企业。但我国银行在计划经济体制下,却被当作国家机关,不讲经济核算,费用开支在相当长的时期实行行政预算管理供给制。银行成本管理无论是在理论上还是实践中,     

商业银行会计管理的成本效益分析

本文从会计管理的视角来探讨商业银行成本效益管理问题,从拓展的成本效益观出发,提出影响商业银行会计工作成本效益的因素,包括:构建合理的会计管理构架--银行会计成本效益管理的"先天因素";推进信息化建设,再造业务流程--银行会计成本效益管理的"基础因素";改进管理方法,提高管理水平--银行会计成本效益管理的"乘数因素";扩展员工职能,提高员工素质,激发员工热情--银行会计成本效益管理的"能动因素",并提出改进这些因素的对策,以期对提高我国商业银行成本效益管理水平有所裨益。     

商业银行加强成本管理探讨

在现代商业银行的发展进程中，竞争已日趋激烈。尤其是随着世界经济全球化、一体化格局的发展，外资银行将进入中国，这更使得银行业的竞争趋于白热化。要想在竞争中求得生存、发展，商业银行必须改善经营管理，提高自身的经济效益。本文从加强银行的成本管理人手，综合了成本管理一些新的观点、理念，运用一些方法压缩开支，降低银行的成本费用，达到提高银行效益的目的。     

银行经营成本的三个层次及其控制模式选择

本文认为,企业在经营过程中发生的所有耗费,可按其被认识和控制的程度分为理论、技术和法规三个层次的成本;应该从理论层次来认识成本的基本属性及其对成本管理的要求,从技术层次来探索成本管理的思路和设计具体的控制方案;银行与工业企业在经营成本的主要发生阶段上存在着显著的差异,这种差异决定了银行应采用"直接控制下级行成本责任人的经营行为,间接控制经营过程中发生的各项耗费"的成本控制模式.     

刍议加强银行成本管理

加强银行成本管理，是搞好银行经济核算的重要手段，也是提高银行经营管理水平的重要措施。本文就加强银行成本管理，作些肤浅探讨。     

银行经营成本的三个层次及其控制模式选择

本文认为,企业在经营过程中发生的所有耗费,可按其被认识和控制的程度分为理论、技术和法规三个层次的成本;应该从理论层次来认识成本的基本属性及其对成本管理的要求,从技术层次来探索成本管理的思路和设计具体的控制方案;银行与工业企业在经营成本的主要发生阶段上存在着显著的差异,这种差异决定了银行应采用“直接控制下级行成本责任人的经营行为,间接控制经营过程中发生的各项耗费”的成本控制模式。     

商业银行会计管理的成本效益分棚

本从会计管理的视角来探讨商业银行成本效益管理问题，从拓展的成本效益观出发，提出影响商业银行会计工作成本效益的因素，包括：构建合理的会计管理构架——银行会计成本效益管理的“先天因素”；推进信息化建设，再造业务流程——银行会计成本效益管理的“基础因素”；改进管理方法，提高管理水平——银行会计成本效益管理的“乘数因素”；扩展员工职能，提高员工素质，激发员工热情——银行会计成本效益管理的“能动因素”，并提出改进这些因素的对策，以期对提高我国商业银行成本效益管理水平有所裨益。     

强强结合，携手支持中国用户

随着国内银行信息化建设的不断深入，建立有效地IT基础设施管理和优化IT环境，使IT流程与商务流程紧密的结合，以达到降低银行成本，帮助银行做出高效、准确的商务决定是国内银行十分关注的问题，也是IT服务管理的内涵所在．它代表了未来IT发展的方向。     

对加强储蓄存款成本管理的思考

成本管理在银行经营管理过程中具有绝对重要的意义，而储蓄存款的成本管理，更是银行经营管理的主要任务之一。就存款成本来说，它是银行在组织吸收居民及企事业单位存款过程中所投入的人力、物力、财力等资源的总称，它主要由存款的利息成本、业务成本、     

试论商业银行成本企划及其控制

随着利率市场化和金融市场竞争的日益激烈，银行收入空间日益缩小，银行价值增长的动力将更多地依赖于成本管理，成本管理将成为影响银行经营全局的绝妙工具。目前全球范围主要包括作业成本管理（Activity-based cost management，ABCM)和成本企划（Target eosting,TC）两大代表性的成本管理模式。本文试图从成本企划出发，以成本效益管理为重点，从成本动因着手探索商业银行成本管理与控制，旨在抛砖。     

有效银行成本制度的选择

本文分析了银行产出形态的的特殊性,指出造成传统成本制度、成本分析难以应用于银行产品成本分析。通过对银行产品的成本构成路径分析,指出作业成本制度符合银行服务的有效成本方法,对银行成本管理、经营管理具有重大意义,并对商业银行如何推进作业成本提出了设想。     

银行的价值产生和风险控制

目前，中国银行和中国建设银行正在实施股份制改造试点，国家动用450亿美元国家储备为这两家银行补充资本金。我国国有银行的资本金由国家无偿提供，在银行看来是一种无成本的资金来源：银行股份化后．资金成本是加权平均成本，股小成本要高于债务成本，这对银行的竞争力有很大影响．为了适应新的形势，商业银行必须改变     

引入作业成本管理系统 提高银行经营管理水平

国有商业银行的改革目前已逐步由理论探讨阶段进入具体操作阶段。中国加入 WTO后，外资银行将分期分批进入中国金融市场，中国银行业将直接与拥有先进管理技术、机制、人才的外资银行开展面对面的激烈竞争。本文试图引入目前西方商业银行管理中流行的作业成本管理系统，论述其在提高银行经营管理水平包括实行全面成本管理，确定核心客户、核心产品，增强核心经营力，为客户存、贷款提供定价以保护和巩固存贷款市场等方面的作用。 　　一、为什么提出作业成本管理系统 　　一是基于竞争策略的考虑。外资银行进入中国市场后各家银行所采取的…     

从现代企业成本理论看银行存款成本分析与利用

银行作为一个参与市场竞争的主体，其根本的出发点和归宿就是盈利。只有赢利，才能够更好的生存和发展下去。利润最大化目标，要求银行必须科学、有效、合理地控制各项成本以及费用的支出。存款成本作为银行一项重要的成本，能否达到最低水平，反映了一个银行资金的组织管理能力以及市场竞争能力。     

香港商业银行的成本效率

本文使用随机边界法(stochastic frontier approach),并选取了零售银行的横切面时间序列混合数据(panel data),分析香港银行业的成本效率。1992-2005年期间所观察的总成本中,平均成本无效率(average cost inefficiency)为所观察总成本的15％至29％。成本效率与宏观经济环境相关。实证结果亦表明成本效率与银行的规模是正相关的,此外,有更多贷款损失准备的银行,其效率较低,这可能是由于信用风险和贷款损失管理有关的营运成本增加所致。     

网上银行的整合营销

通过统计和分析曾得出一份研究报告：完成一次网上银行交易的成本是1分钱，完成一次传统银行交易的成本超过1元钱。“网银”，可以达到尽可能大的全球门户覆盖率，这是以前传统营业网点所不可能达到的。然而网卜银行决不可能完全替代传统营业网点，网上银行只能在最大程度上减轻传统营业网点的业务量负荷压力。     

小议银行结算业务的成本及其控制

银行结算业务作为传统的中间业务,是银行的主要业务之一,也是银行盈利的重要来源。但是,当前商业银行在银行结算业务中,往往存在成本管理意识淡薄、核算不准确等问题,这种忽视成本的做法,显然与商业银行的效益性经营原则相左。本文主要介绍了银行结算业务中的成本构成,讨论了对银行结算业务中产生的成本进行有效控制的方式,力使结算业务为银行创造应有的效益。     

小议银行结算业务的成本及其控制

银行结算业务作为传统的中间业务,是银行的主要业务之一,也是银行盈利的重要来源。但是,当前商业银行在银行结算业务中,往往存在成本管理意识淡薄、核算不准确等问题,这种忽视成本的做法,显然与商业银行的效益性经营原则相左。本文主要介绍了银行结算业务中的成本构成,讨论了对银行结算业务中产生的成本进行有效控制的方式,力使结算业务为银行创造应有的效益。     

离行式ATM在银行多渠道战略中的作用

当今银行基于成本管理的理念,已不仅仅局限于将传统营业网点的柜台服务作为其销售渠道.多渠道银行经营,已经成为帮助现代化零售银行有效整合其资源的主要途径,银行不仅可以降低成本,而且可以提高竞争力,增加银行利润.多渠道银行经营正逐渐成为银行整个渠道战略中的重要一环.