浅谈知识团队特性

知识团队是知识工作者创造成果的重要方式。随着科学技术的发展,知识领域的界限已经变得非常模糊。完成一项任务往往涉及多个学科,多学科知识人员的合作成为一个团队成为必然。知识团队与传统团队在诸多方面存在差异,因而,在管理上也必须存在差异。     

团队与知识管理的关系研究——团队是知识管理的子系统

随着经济的发展,知识作为企业的核心资源,受到越来越多的重视,而对于知识管理的探索与运营也一直是学者与企业家共同面对的重要课题。文章从团队和知识管理的关系角度出发,从单元、单元间关系、知识本身三个方面论述团队是知识管理的子系统,并提出多条团队作为子系统对于知识管理带来的益处。     

知识团队激励研究

本文在研究知识团队与知识团队特点的基础上，描述了知识团队在企业中的作用，分析了激励对知识团队的重要性。最后，提出了一些激励知识团队的方法。     

企业创新团队知识共享机理研究

文章在界定企业创新团队知识共享内涵的基础上,基于知识共享过程视角系统分析和深入研究企业创新团队知识共享过程,认为其包括知识流动、知识转化、知识转移和知识交易四个阶段,构建了企业创新团队知识共享机制模型,揭示企业创新团队知识共享机理.     

知识异质性与团队创造力——创意效能感与心理安全感的调节作用

文章基于信息多样化观点和社会认同理论对知识异质性影响团队创造力的不同解释,探讨了两种互补的团队共同信念——创意效能感和心理安全感对两者关系的调节作用。研究采用问卷调查方式,以194名企业员工为研究对象,采用层级回归的数据分析方法。结果发现:团队创意效能感调节知识异质性与团队创造力之间的关系;团队心理安全感也调节知识异质性与团队创造力之间的关系。     

工程项目团队知识能力指标体系分析

知识能力的提升是组织知识管理的重要任务之一,是组织保持竞争优势的关键。本文通过对国内外知识能力相关研究文献的分析,在明析工程项目团队知识能力内涵的基础上,建立了由基础资源能力、知识吸收能力、知识共享能力、知识创新能力和组织文化支持能力五个方面组成的工程项目团队知识能力评价指标体系。     

研发团队内部知识转移过程机制分析

有效的知识转移是提升研发团队知识创新水平的关键。本研究结合知识管理理论与组织学习理论,揭示出研发团队内部知识转移的一般过程,在此基础上,提出了研发团队内部知识转移过程机制模型,并对影响研发团队知识转移过程的因素进行了简要分析。     

社会网络真的对团队创造力有利吗——基于团队知识共享的视角

文章探究社会网络、团队知识共享与团队创造力各变量之间的内在作用关系,深入揭示社会网络通过团队知识共享的中介作用对团队创造力的影响机理。通过对61个研发团队的有效样本进行多元回归分析,研究结果表明:网络连带强度对新颖性和实用性产生正向影响;网络中心性对新颖性和实用性产生负向影响;团队知识共享在网络连带强度、网络中心性与新颖性和实用性的关系间起到部分或完全中介作用。     

协同知识创新团队激励机制研究

协同知识创新团队是组织开展协同知识创新活动的主要组织形式,其激励机制研究对于提高协同知识创新活动绩效具有重要的现实意义,可为企业寻求并获得持续竞争优势提供可靠的保证。在分析协同知识创新团队的内涵与特征的基础上,探讨了协同知识创新团队激励的影响因素,提出了一套较为有效的激励机制。     

知识差异和知识冲突对企业管理创新的影响

本文首先概述了团队差异性对企业管理创新影响相关研究理论,然后通过相关实验测试,得出知识差异和知识冲突之间存在一定的交互作用,二者对企业管理创新的影响有着一定的规律性。对知识差异和知识冲突对企业管理创新的影响分析可以为企业组织团队的管理提供合理可靠的依据。     

团队氛围与团队成员知识共享行为及绩效的关系研究

基于文献研究与实际调研,建立团队氛围与团队知识共享行为及共享绩效之间的概念模型,以参与科技研发项目团队工作的成员为调查对象搜集数据,对模型进行实证检验。研究结果发现,团队氛围中互惠主义规范、团队认同及信任倾向等通过知识共享激励、知识共享感知与共享行为、共享绩效产生作用。团队知识共享的氛围对团队成员的共享行为、共享绩效产生重要影响。互惠主义规范、团队认同通过知识共享的激励因素和感知因素对知识共享行为和知识共享绩效产生间接影响,而信任倾向对知识共享行为是产生直接或间接的影响。     

基于复杂网络理论的知识团队成长机制研究

本文基于复杂网络理论，以一个现实中的知识团队为案例，在探讨了知识团队中稳定结构来源的基础上，对知识团队中“群组”结构以及整体网络结构的形成机制进行了分析和研究。通过讨论可以看到，知识团队的成长机制可以归结为团队中不同“群组”结构的形成过程与“群组”结构之间的连接过程。经过这样的两个阶段，知识团队中的整体网络结构得以形成。这为应用复杂网络理论提供的数理工具对知识团队进行更深入地研究提供了良好的基础。     

知识型团队社会资本与知识共享的关系研究

知识型团队是组织进行知识创造的理想场所,知识共享机会、意愿和能力是影响团队成员知识共享的决定性因素.文章用社会资本理论,结合社会网络理论的基本思想对知识型团队知识共享的影响机制进行探索性研究,并从社会资本三个维度分别阐述组织如何有效促进团队知识共享:建立紧密网络、营造信任的文化氛围、提高知识共享能力.     

知识团队的机能障碍分析及对策研究

目前知识团队的管理方法仍然停留在传统的团队管理阶段,本文在分析知识团队特质的基础上揭示其六种机能障碍,创建了知识团队绩效管理模型,以期提高知识团队的运作效率。     

虚拟团队知识共享的障碍与对策

随着现代信息技术和知识经济的不断发展,虚拟团队应运而生.作为一种新型的组织形式,虚拟团队的成长与发展离不开团队知识共享.本文从知识提供方、知识传递过程、知识接收方分析了虚拟团队的知识共享障碍,并从团队成员、团队文化、交流平台、激励机制、信任机制等几个方面提出了相应的管理对策.     

心理资本、团队信任氛围对地方性本科院校青年教师科研团队隐性知识共享影响的实证研究

摘要：本文从积极心理学的视角引入，以河南省地方性本科院校的150名青年教师科研团队成员为研究对象来研究心理资本、团队信任氛围对地方性本科院校青年教师科研爵队隐性知识共事的影响。通过实证分析表明，心理资本对高校青年教师科研圆队隐性知识共事具有显著的正向影响。目队信任氛围在心理资本与隐性知识共事之间起到调节作用。     

基于心理契约支持的高效知识团队构建策略

文章构建了高效知识团队的心理契约模型,并运用该模型分析知识团队中面临的工作效率问题,最后提出解决知识团队高效性问题的四种方案.     

基于知识和知识创新视野下的组织创新

基于企业的知识属性和知识创新过程,对组织创新与知识创新之间的互动性进行探讨,进而指出组织创新的学习机制、底蕴,在此基础提出了组织创新的方法和策略.     

基于知识链导向的企业知识管理模型研究

知识是企业的核心资产,如何提高企业的竞争力,取决于企业如何利用和创新知识。本文在现有知识管理理论基础上,分析了企业知识管理的组成要素以及各要素之间的关系,将知识链导向的知识管理模式应用在企业管理中,设计了基于知识链导向的企业知识管理模型。     

危机管理团队中实践社群问题初探

危机管理是企业管理中的重要内容，危机管理团队（CMT）是企业危机管理的有效组织形式。文章尝试将知识管理理论的实践社群概念引入危机管理团队管理，以提高企业危机预警能力和承压能力。