企业文化与企业战略的关系

企业文化是企业对成长环境、能力、经验的归纳与整合，是企业适应变化环境的能力和让这种能力延续发展的能力。企业战略是企业在对环境的假设、对目标的假设及对优势的假设的基础之上具体的经营思路和安排，是在变化的环境下为求得持续发展的总体性谋划。由此看来二者均对企业发展有着举足轻重的作用，那么它们之间的关系到底是怎样的呢？     

用户画像促进企业与用户互动创新的机制及构建方法

数字经济时代，大数据驱动的企业与用户互动创新为供给侧精准识别有效需求和企业融入开放创新生态提供了有效途径。互动数据不仅成为互联网环境下企业创新活动的一种基础创新资源，而且成为企业精准识别用户需求的战略资源，用户画像是企业使数据资源具有意义从而可以被应用的基础。据此，本文从微观视角探讨用户画像促进企业与用户互动创新的机制及构建方法。研究结果表明：用户画像促进企业与用户互动创新的机制是一种双循环机制，内部循环和外部循环共同作用于用户画像迭代，保证了画像的适时性和画像分析的精确度。在此基础上，笔者提出了由要素分析方法、互动数据构建方法和应用计算方法三部分组成的促进企业与用户互动创新的用户画像构建方法，为数据驱动的企业产品开发和创新管理提供了可供选择的管理工具。     

基于环境和核心能力的互动战略探析

本文通过分析传统环境战略理论和核心能力理论及其不足，提出了基于环境战略和核心能力战略基础的总体互动战略的分析框架。相应提出了“互动战略的传递系统－互动－反应模式（interact-respond model)”、互动战略的培育和成长以及互动战略与“生态规模”和能力周期的协同问题，并进行一些实证分析。通过这种战略互动性的探析，力求对中国企业在全球化趋势下的战略调整有所裨益。     

基于关系网络的资源获得与中小企业的成长研究

关系网络是中小企业获取资源的重要组织形式,识别并获得资源对中小企业的成长与发展有举足轻重的作用.关系网络对传统资源基础理论进行了扩展,竞争优势不仅来源于传统资源,还来源于企业与其他市场主体之间长期关系互动产生的网络资源.中小企业要洞察企业生命周期不同阶段内外环境变化和资源需求变化,动态演进关系网络,使企业生命周期、资源需求、企业网络协调一致,使企业能够顺利渡过初创期、过渡期,跨越断层,实现健康成长和发展.     

企业的人力资源管理和开发战略

人力资源(包括人的创新能力和劳动能力)不仅是社会经济发展的第一资源,也是每一个社会组织发展的第一资源。一个企业拥有了先进的设备,拥有先进的信息,还要首先要拥有先进的人才。企业要生存、要发展、要振兴,要参与国内国际市场竞争并立于不败之地,必须重视人力资源在经济发展中的作用,必须重视人力资源的开发与管理,必须重视人力资本的投资,全面实施人力资源开发与人力资本投资战略,建立与发展企业的人力资源优势。笔者认为,当前企业应该从以下几个方面实施人力资源的管理和开发战略:一、必须把人作为资源进行开发和利用随着改革开放和社…     

企业战略管理理论演变与战略风险思想探析

经营环境的复杂、多变和不确定,战略风险成为企业面临的最大风险,战略风险被称为战略的副产品,为从根源上把握战略风险的本质,本文系统回顾了企业战略管理理论的产生、发展和演变,并对主要战略管理学派一战略规划学派、环境适应学派、战略定位学派、资源基础论和核心能力学派以及动态能力学派的内在演变逻辑、主要观点和蕴含的战略风险思想进行研究。研究表明战略本身作为一种风险规避的手段,随着环境的变化战略管理的内容也在不断演变,同时战略本身的风险也因环境的变化在不断增加;战略风险产生的根源是战略、企业资源和能力与环境动态匹配失衡的结果,战略风险来源于战略、资源能力及环境各要素之间的不匹配以及战略管理过程的不确定。战略风险与战略相伴而生,随着战略风险重要性的提高,战略风险将不断融入战略管理过程,成为战略管理的有机组成部分。     

企业如何走出战略设计误区

战略管理是现代企业日益重视的管理方式,它帮助企业在复杂多变的环境中捕捉机遇、抵御风险,实现企业资源与外部环境的动态平衡,以达到企业发展的目的。战略管理包括三个部分：战略设计、战略实施和战略评估。战略设计是战略管理的基础和核心,它为企业经营指明方向,是...     

21世纪中国企业的战略管理

经济全球化、竞争国际化，使企业面临生存环境的不确定性和复杂性大大增加。中国企业想要求得生存和发展，就必须重视企业战略管理、把握未来环境的变化，通过强化自身优势，取得企业内部资源与外部环境的协调。     

企业兴存经营战略

在激烈的市场竞争环境下企业要确保经营成功,必须能有效地适应市场的变化,权衡自身的优势与劣势,不断调整和创新企业的经营战略,以适应新的经营环境和发展的要求。企业创新经营战略的成功不仅取决于经营战略制定得正确与否,而且还取决于战略实施过程中的企业经营资源的优化及根据外部环境和内部条件的变化调整经营战略的能力。     

企业营销发展的三种战略

企业营销发展的三种战略郝旭光企业的市场营销活动，受营销环境的制约，企业要通过市场营销活动求得生存和发展，就不能只是简单、被动地适应营销环境的变化。企业应该预见环境的变化，通过创造新产品、新需求来主动适应外部环境的变化，避开环境变化带来的威胁，超前引导...     

银行风险偏好对企业发展影响的实证研究

从行业层面和企业层面实证研究了银行信贷选择对行业和企业发展的影响。结果发现:在行业层面,银行偏好于固定资产比率较高的行业,因此在信贷资源较为紧张的地区,固定资产比率较高的行业会发展得较好,可见长期内银行选择会影响一个地区的产业结构;在公司层面,银行偏好于行业中固定资产比率较高的企业,而企业为了获得信贷资源也会调整其发展策略,倾向于积累固定资产。指出:中国应该大力发展非银行融资渠道,减弱金融系统对经济发展的扭曲。     

科技型企业创生资源整合研究

科技型企业创生资源包括技术、资金、人才等,考虑到企业现有资源的局限性,企业能否从外部环境中获取资源是其能否顺利创生的关键。环境主体搭建起科技型企业和外部环境之间的“桥梁”。环境主体主要包括大学及科研机构、关联企业、融资机构、中介机构和政府。科技型企业与不同主体间创生资源的整合途径不同,这些途径主要为价格机制、竞争合作、溢出与扩散效应、指导性机制。     

产业政策如何影响企业绩效：不同政策与作用路径是否存在影响差异?

文章将产业政策分成供给型、需求型与环境型,依托中国战略性新兴产业分析了不同政策通过政策资源的直接配置以及企业间配置两种作用路径对企业(产业)绩效的影响。研究发现：与供给型政策相结合的补贴行为通过以上两个路径抑制了企业绩效提升;产业政策对不同大小企业的影响存在差异,供给型政策资源的配置在小企业间并未呈现显著的集中特征,但在大企业间政策资源更为集中;供给型政策主要通过政策资源在企业间的配置路径降低大企业绩效,而通过补贴直接配置路径抑制小企业绩效提升;整体看环境型政策对投资、补贴等行为没有显著影响,但对大企业而言,其对政策资源在企业间的分散配置具有负向作用,而这一影响在小企业中则为促进作用。研究还发现,需求型政策有利于资源再配置,供给型政策则尚未显示出积极的资源再配置作用。     

The joint effects of financial development and the business environment on firm growth: Evidence from Vietnam

This work examines the complementary effects of local financial development and the business environment on the growth of Vietnamese firms. For the period from 2009 to 2013, we combine firm-level data covering more than 40,000 firms from the Vietnam Enterprise Survey with province-level data from the Vietnam Provincial Competitiveness Indicators. Our estimation strategy builds upon a novel copula-based estimator that accounts for potential endogeneity biases without requiring external instruments. Our results show that financial development and a favourable business environment generally promote firm growth, but some components of the business environment, such as low entry costs, access to land and business service support, foster firm growth more strongly than financial development. Most importantly, financial development and the business environment interact positively in their effects on firm growth. The impact of local financial development on firm growth is higher in provinces with a competitive business environment. Conversely, improvements in provincial competitiveness have a greater impact on firm growth in provinces with a more developed financial sector. The results clearly show that policies to promote local financial development need to be coordinated with measures to improve the broader business environment.     

The costs of uncoordinated regulation

Patents encourage firms to undertake research and development by protecting innovator revenues from competition. Controls on pollution of the environment are intended to close the gap between the private and social costs of natural resource use. This paper examines the incentives that are created by the interaction of these two separate pieces of regulation. A model is developed that shows how an incumbent, patent-holding firm can take advantage of environmental regulation to exclude rivals from her market.     

企业资源配置效率差异与企业边界变动

科斯指出企业和市场是两种不同的配置资源的制度安排,企业内的组织成本和企业间的交易成本决定了企业的边界。不同的企业,其资源配置效率存在着差异,这就决定了企业边界变动的动态性与复杂性。在临界点之前,企业资源配置效率与企业边界变动之间存在着互补性;突破临界点之后,企业边界变动会降低企业资源配置效率。以企业资源配置效率差异为切入点,可以将中间性组织的形成、企业纵向一体化以及企业垂直解体等纳入到一个统一的分析框架。     

Theories of the firm, competitive advantage and government policy

To improve the effectiveness of government policy, it is necessay to develop a good picture of what a firms in a knowledge-intensive economy is and does. In this paper, we have drawn on the recent surge of books and articles on the resource- and knowledge-based theories of the firm and their implications for competitive advantage. We would like to contribute to that discussion summarizing that debate and exploring the implications for government policy. In new theories of the firm, emphasis is placed on the crucial importance of knowledge, a production factor which is not easily imitated. Exampb of government policy which are based on these new inskhts are the recognition of the importance of demanding clients, the emphasis on the unique potential of the local business environment and the stimulation of transfer of knowledge between firms and networks instead of subsidizing project for knowledge development in isolated firms. A more realistic view of business behaviour will improve the effectiveness of policy, thereby generally improving the competitive position of firms.     

From peripheral to core: a case study of a 3D printing firm on business ecosystems reconstruction

ABSTRACT

The rapid development of emerging digital technologies is giving peripheral firm, which is participant in secondary and complementary positions in a business ecosystem, unprecedented opportunities to shape its own ecosystem. Prior ecosystem studies mainly focus on the perspective of core firm, while few taking the perspective of peripheral firms. Using the case of a leading 3D printing firm in China, this study adopts resource orchestration as theoretical lens and investigates how a peripheral firm developed its business ecosystem and became a core firm in its own digital ecosystem. Specifically, this study identifies three stages of ecosystem development and the detailed processes and mechanisms, respectively. It contributes to the literature by exploring the ecosystem dynamics from an understudied perspective and identifying the processes and mechanisms of peripheral firms developing its ecosystem towards digital ecosystem. It also sheds lights for peripheral firms in existing business ecosystems in their business strategy development.     

绿色新创企业NPD组织环境对变革型领导与绿色产品创新的中介关系研究

为了探索实施绿色创业战略时变革型领导在利用式绿色产品创新和探索式绿色产品创新中的作用，将新产品开发（NPD）组织环境作为变革型领导与绿色产品创新间的中介变量，将NPD组织环境划分为兼容性与重要性和资源综效，构建了变革型领导-新产品开发组织环境-绿色产品创新的连锁关系模型，并以国内4个城市218家企业为样本进行实证分析。研究发现：变革型领导可以通过对新产品开发组织环境的掌控间接控制利用式绿色产品创新和探索式绿色产品创新两类创新，当组织需要开发探索式绿色产品时，变革型领导可以通过加强和突显新产品开发组织环境的兼容性与重要性，促进探索式绿色产品创新；当组织需要开发利用式绿色产品时，变革型领导可以通过加强和突显新产品开发组织环境的资源综效，促进利用式绿色产品创新。     

企业如何从绿色管理中获利:战略更新视角

绿色管理已经成为企业应对政府和公众环境关切的重要战略选择。企业如何以及在何种情况下能依靠绿色管理提高绩效成为重要研究问题。整合资源基础观和战略更新研究,构建一个被调节的中介模型,以阐明绿色管理如何通过战略更新的中介作用影响绩效,同时分析竞争强度的调节作用。基于288家企业的实证结果表明,绿色管理与企业战略更新、战略更新与企业绩效显著正相关,战略更新对绿色管理与绩效之间的关系具有完全中介作用,竞争强度正向调节战略更新对企业绩效的影响,也正向调节战略更新在绿色管理与企业绩效之间的中介作用。研究有助于从战略更新视角深化对绿色管理影响企业绩效路径机制的理解,对企业成功实施绿色转型有重要实践启示。