货运代理企业应收账款管理

应收账款是现行市场条件下企业扩大销售,开拓市场,提高市场竞争力的一项重要手段,但同时应收账款的形成也延迟了企业现金的回收,加剧了企业资金周转的困难,甚至会形成坏账风险,严重影响企业的正常运行。因此应收账款的管理是每个企业经营管理中的重要部分。本文结合货运代理企业的业务特点,从客户信用档案、内部管理机制和应收账款的后续管理等各个环节探寻加强应收账款管理的措施,保证货代企业应收账款的及时安全收回。     

加强对应收账款的管理

企业对应收账款的管理,关系到能否保证企业资金的流动性,因而其在现代企业管理中具有至关重要的作用。本文从应收账款的成因入手,分析影响应收账款变化的相关因素,对企业的应收账款管理提出一系列措施。一、应收账款对企业的影响应收账款,主要是指企业在销售商(产)     

浅议企业如何加强应收账款的管理

在激烈竞争的市场经济中,应收账款是企业营运资金管理的重要环节,能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流周转速度,高额的应收账款直接影响企业的现金流量．进而引发财务危机,可能会导致企业难以持续经营。发生应收账款原因正确运用赊销,加强应收账款的管理在企业财务管理中显得非常重要。     

如何管理与控制企业应收账款

企业向客户赊销产品，会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，能否管理和控制好应收账款是每个企业生存和发展的关键。对应收账款的运行状况应进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

企业应收账款管理浅析

应收账款是多数企业从事产品销售过程中不可避免的问题,应收账款利弊兼有,研究应收账款管理对多数企业资金周转具有重要意义.本文首先介绍了应收账款对企业的积极作用,而后就多数企业目前存在的应收账款问题进行了分析,如存在核算随意性大、呆账不能及时确认、款项追缴难度大和企业管理应收款能力待增强等,最后针对这些问题提出了几点建议.     

论企业应收账款管理

随着市场经济的建立与完善,企业应收账款的数额越来越多,对应收账款进行管理已成为企业流动资产管理的重要组成部分。本文根据应收账款产生的原因,针对应收账款管理中存在的问题,对企业应收账款管理进行研究和探讨。     

施工企业如何加强应收帐款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分，特别是施工企业的应收帐款由于存在质保金等问题往往金额较大，帐龄较长，因此加强应收账款的管理，提高应收账款周转率，确保企业的资产真实是十分必要的。因此，企业要加强应收账款的日常管理，建立相应的应收账款清欠责任制及考核管理制度，使其管理有据可依，权责明确，奖罚分明。除此之外施工企业还应确保工程质量的优良，不给甲方拖欠应收账款的理由，这也是确保应收账款及时收回的保障。     

企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务．向购货单位或接受劳务单位收取的款项．这些款项有一部分是以赊销的方式而形成的应收账款．它是企业流动资产的一个重要组成部分．随着市场经济的发展，商业信用的进一步推广．应收账款的数额越来越大。如果企业对应收账款的管理不当，就会造成应收账款不能及时收同．或形成坏账，增加会计成本．影响企业的正常经营，因此，如何加强应收账款的管理已成为企业财务管理者所面临的一个重要课题．     

施工企业应收账款管理风险与对策

应收账款管理是施工企业日常管理的重要内容和关键环节。尤其是在我国市场经济体制改革不断深化的大背景下,施工企业所面临的竞争压力越来越大,所处的市场环境也有所不同,这些都对于施工企业管理的科学性提出了更高的要求。正是基于此,越来越多的施工企业管理者日益重视应收账款管理,进一步增强应收账款管理的科学性对于提高资金使用效率和使用效益,有效规避资金风险都具有重要的现实意义。文章围绕施工企业应收账款管理风险,分析了施工企业应收账款管理中存在的问题和不足,并就如何规避和防范施工企业应收账款管理风险提出了建议措施。     

浅谈应收账款风险的成因及其控制

作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益.尤其在目前国内信用环境恶劣的情况下,应收账款成为坏账的可能性加大.企业的目标是生存、发展、获利,应收账款造成企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等,给企业带来较大损失.为了加强对应收账款的控制,应调整业绩考核指标,加强应收账款的风险管理,加强客户的信用调查和监控,实行有效的资信管理与控制,完善应收账款管理机制,采取灵活有效的清欠措施.     

浅谈企业在商业信用条件下应收账款的管理

应收账款是指企业对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项。应收账款是企业的一项重要流动资产，随着市场经济的进一步发展，企业应收账款数额普遍增多，加强对应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的内容。     

供水企业应收账款管理对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，它管理的好坏直接反映企业管理水平的高低。怎样才能管理好应收账款是当今管理层应普遍重视的问题。     

应收账款管理的思考

应收账款作为企业流动资产的一个组成部分,对其管理要强调提高流动性,促使应收账款尽快收回,实现应收账款向现金的快速和足额转换。企业应收账款管理的重点就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理目的必须制定的方针策略。     

应收账款动态管控

只有将应收账款的风险管控与相关责任人的考核指标挂钩,才能真正落实应收账款的全流程管理。应收账款是企业在销售产品、商品、提供劳务等过程中,向客户收取的款项和代垫的费用。作为企业流动资产的重要组成部分,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。近两年来,应收账款回款难一直是困扰企业,尤其是制造类企业的主要问题,在经济下行期这个矛盾更加凸显。     

应收账款的管理

应收账款是指企业因对外销售商品、提供劳务等，应向购货或接受劳务单位收取的款项。应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分，关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。因此，加强对应收账款的管理，增强风险意识，制定防范措施，是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。     

如何进一步加强应收账款管理

应收账款管理是企业资产管理的重要方面，本文从应收账款形成的原因，应收账款管理制度，应收账款管理创新等方面论述应收账款的管理。为加强企业应收账款管理提供思路。     

工程监理企业应收账款的管理现状与问题研究

所谓应收账款是企业尚未收回的销售金额,如果应收账款一直处于无法回收的状态,将会严重影响企业资金周转,对企业日后的销售和运营会产生消极作用,加大企业的经营风险,因此应当及时收回应收账款。随着企业的发展和生产规模的不断扩大,应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,该问题已广泛引起了经营者的关注。文章就工程监理企业应收账款的管理现状与问题进行研究,并就应收账款产生的主要原因和其当前的管理现状加以分析,探究其在管理过程中所存在的问题,同时提出加强应收账款管理水平的有效措施。     

浅析企业应收账款管理

随着市场经济的推动与发展,企业间的竞争愈演愈烈,为了扩大市场份额,提高企业竞争力,赊销业务应运而生。企业的应收账款作为赊销的产物,是一项重要的流动资产,它直接影响到企业营运资金的安全和周转,体现资产的营运能力,影响着资本实现保值增值。文章结合企业应收账款管理现状,分析应收账款管理问题的原因,提出了加强应收账款管理对策。     

强化应收账款的日常管理

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业必须加强对应收账款的日常管理，尽可能减少坏账损失。     

分析企业应收账款的问题与处理对策

随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。一,企业应收账款管理中存在的问题应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,