经营者年薪制是现代企业制度的组成部分

为适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,尽快完善企业经营者收入管理,陕西省已经开展了国有企业经营者年薪制试点工作。企业经营者由过去实行“月薪制”改为“年薪制”,是企业工资制度的一项重要改革,也是一项崭新的工作。笔者就这项工作谈几个有关问题。 一、充分认识经营者在现代企业中的地位和作用 以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为特征的“现代企业制度”的     

国有企业经营者年薪制问题及对策

本文从舒尔茨的人力资本价值理论、道德风险和委托人——代理人博弈机制等方面分析了国有企业经营者年薪制提出及实施的理论依据。年薪制在实施过程中并不是一帆风顺,出现了很多问题,本文从年薪制实施对象不明确、薪酬结构设计不科学、绩效考核指标体系不完善等方面进行了探讨,并从明确经营者范围、确定年薪制实施对象,取消年薪最高标准限制、加大激励力度等方面提出了解决国有企业经营者年薪制问题的对策与建议。     

企业经营者试行年薪制后应纳个人所得税的计算

企业经营者试行年薪制后应纳个人所得税的计算○江苏阜宁县地方税务局郑卫针对一些地方和企业对企业经营者试行年薪制的实际情况，最近国家税务总局发布了《关于企业经营者试行年薪制后如何计算个人所得税的通知》，对企业经营者试行年薪制后计征个人所得税的问题加以明确...     

来自“地方”的年薪智慧

2003年5月起，《深圳市国有企业经营者年薪制实施办法》颁布。其国有市属一级企业经营者的年薪由基本年薪、绩效年薪和奖励年薪三部分组成。深圳由此将成为全国首个在国企中按统一标准推行规范年薪制的城市。     

关于企业经营者年薪制的思考

从1993年开始,原劳动部等有关部委着手研究国有企业经营者年薪制问题,并提出初步设想。经过十多年的试点,取得了一定成效,积累了一定的经验,但也存在不少难点。     

建立有效的激励约束机制 建设高素质的经营管理者队伍——关于上海、青岛等地实行企业经营者年薪制的思考

<正> 建立和健全国有企业经营者的缴励和约束机制,探索和实施经营者按劳分配和按要素分配相结合的分配方式,不仅是国有企业转换经营机制,建立现代企业制度的重要内容、也是深化国有企业人事制度改革,加快建设高素质的经营者管理队伍的重要环节。为加快我省企业经营者年薪制的实施步伐,今年9月我们对实行年薪制比较成功的上海、青岛、武汉等市,就其实施企业经营者年薪制情况进行了考察。考察中的所见所闻,感触颇深,受益良多。一、上海、青岛等地年薪制的实施情况这次考察,总的感觉是这些市在实施企业经营者年薪制过程中,认识早,行动快,工作扎实、细致,效果显著。一是领导高度重视。这些市面对市场经济的新形势,积极探索建立企业经营者激励约束机制的有效形式,大胆试行年薪制。各市均成立了专门机构,以加强对这项工作的领导和协调。二是工作力度大。考察中发现,通过几年来年薪制的试行,企业经营者年薪收入差距拉的很大,多的拿几百万元,少的仅拿几万元或几千元,对经营者震动很大,真正起到了激励约束作用。三是文件出台极为慎重。实行年薪制是一项政策性、利益性很强的工作,直接关系到企业的长远发展。因此,各市在实施年薪制过程中极为慎重,在文件出台前都经过了选择试点,总结试点经验,最后拿出卖施办法的过程。     

年薪制实施中的几个问题

根据中共中央《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》精神,全国很多省、市和地区对国有及国有控股企业经营者年薪制的建立与实施进行了探索,取得了一定经验,同时也发现了一些问题。现就实施年薪制过程中存在的问题及需要处理好的关系略谈己见。     

怎样核算年薪制企业的个人所得税

目前，有一些企业还不了解对企业经营者试行年薪制后，怎样进行代扣代缴个人所得税的核算。对此，本文试作如下探索，供参考。一、年薪制企业代扣代缴个人所得税的计征依据试行的“年薪制”，是建立起来的现代企业制度中的一种工资分配制度。即对企业经营者每月按规定领取基本收入，年度结束后，根据经营业绩的考核结果，再确定其效益工资收入。按照国家税务总局《关于企业经营者试行年薪制后如何计征个人所得税的通知》规定，从1996年1月1日起，对试行年薪制的企业经营者应缴纳的个人所得税款，实行按年计算，分月预缴的方式进行计征。即企…     

实行国有企业经营者年薪制的思考

经营者年薪制作为激励制度 ,主要包括三个方面的内容 :报酬结构的设计、报酬数量规模和最优数量的确定、报酬业绩基础及其经营者行为优化。国有企业实施经营者年薪制必须承认经营者的特殊职业地位 ,必须对企业实施建立现代企业制度的改造 ,必须改革企业经营者任用制度 ,必须建立和完善经营者考核和评价制度。在实施国有企业经营者年薪制的过程中 ,必须正确界定年薪确定主体 ,必须恰当处理年薪制和企业职工收入的关系 ,年薪制和企业领导班子成员的关系 ,年薪制和经营者职务消费的关系 ,年薪制与其他激励制度的关系。     

国有企业经营者报酬激励机制不合理的原因及对策

经营者报酬激励机制是企业制度的重要组成部分，其运行的效率对整个企业的经营状况有很大的影响。探究国有企业经营者报酬激励机制不合理的原因，旨在通过重建年薪制和实行产权再分配两个方面来健全国有企业经营者的报酬激励机制。     

年薪制实施过程中存在的问题与对策

为了建立行之有效的国有企业经营者激励机制,自1992年起,北京、上海、深圳、福建、四川等省市先后进行了经营者年薪制试点。1997年5月,原劳动部正式决定在百家国有企业推广年薪制试点工作,后来由于多种原因暂停。党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中强调:少数企业试行经理(厂长)年薪制、持有股权等分配形式,可以继续探索。这无疑肯定了年薪制是一种搞好国有企业的     

论国有企业经营者的收益分配模式

目前年薪制是国有企业经营者参与企业收益分配的主要形式,但是在实施过程中,出现了一些问题,文章针对这些问题,提出了经营者人力资本参与企业收益分配的模式,最后提出了一些政策性建议。     

新准则下应付职工薪酬会计核算的几点心得

近几年,国有企业开始从经营者年薪制入手,探索建立对国有企业经营者有效的激励约束机制。年薪制是一种以年度为周期来确定经营者的基本收入,并将其与生产经营成果挂钩考核,发放效益收入的工资制度。目前,在企业会计核算体系上共有四套制度并行,尝试分析其具体处理方法。     

国有企办中小学移交地方的教育经费问题探讨

随着国有企业建立现代企业制度步伐的加快,企办中小学移交地方已势在必行。教育经费问题在国有企办中小学移交地方的过程中,最为有关各方所关注。本文作者对黑龙江省国有企办中小学移交地方问题进行了调研,下面将对这     

县级烟草分公司经营者年薪制方案研究

年薪制是伴随着企业所有权和经营权分离而产生的一种被广泛推广的收入分配制度。作为一种国际通行的经营者激励报酬制度,年薪制成为很多国有企业经营者收入分配制度改革的正确选择。由于烟草行业是国有企业,也存在所有权和经营权的分离,因此选择经营者年薪制将是推动行业用工分配制度改革、实现对经营者有效激励和约束的重要手段。     

国企老总年薪制难点多

国资委监管的中央国有企业今年将有望全面实行经营者年薪制,但记者从有关方面了解到,目前各方对国有企业经营管理者年薪制分配方案的意见并不统一,国企老总年薪制方案的制定出台将是一个相当复杂的过程。有关部门的调查显示,国有企业管理层现行的薪金标准相当低,而为解决国企经营者激励机制问题,目前比较成型的国有企业管理者年薪制模式主要有两种。第一种模式是“国企经营者年薪=基本年薪 奖励年薪”,第二种模式可以归纳为“国企经营者年薪=基本年薪 效绩年薪 奖励年薪”。面对这两种年薪制方案,国有企业老总们意见并不相同。某国有大型企…     

关于年薪制几个突出问题的思考

企业经营者年薪制是以年为单位通过对经营者在企业的一个生产周期经营业绩的考核确定其工资收入的一种工薪制度。自1993年开始,全国不少省市相继进行了企业经营者年薪制试点,各地大胆探索,勇于实践,取得了明显的效果,已充分证明实行经营者年薪制具有非常重要的意义。但是,由于这项工作在我国还处于探索、试点阶段,也暴露出一些不足。突出表现为:工作不规范、试行年薪的范围不明确、年薪确定不合理、管理体制不顺等问题。亟需对这些问题做进一步的探讨。一、关于试行年薪制的企业范围和经营者范围问题目前,试行年薪制的企业主要有三种:一是适用《企业法》调控的企业;二是现代企业制度试点单位;三是国有企业和国有资产占控股地位的股份制企业。应当说,实行企业经营者年薪制必须有一定条件,即企业必须具有真正市场     

年薪制问题的解决思路

国有企业经营者薪酬机制的设计是建立有效的公司法人治理结构的重要内容，也是我国国企改革过程中的关键点。经营者年薪制从试点至今已有10余年，但实际成效甚微，许多国有企业仍在固守传统体制框架下的分配制度。国有企业经营者的激励机制缺陷已成为改制中的“瓶颈”。     

企业经营者年薪制问题研究

实行企业经营者年薪制是我国建立现代企业制度的重要环节,有利于我国经济社会的发展。分析国内在实施企业经营者年薪制过程中出现的问题,并提出一些相关的解决措施和建议。     

国有企业经营者薪酬激励制度变迁与模式选择

改革开放30年来我国国有企业经营者薪酬激励制度的演进大体分为四个阶段:一是物质激励开始实施阶段(1978～1986年);二是重点推行承包责任制和经济效益考核阶段(1987～1992年);三是国企经营者薪酬激励制度多元化的探索阶段(1992～1998年);四是建立现代企业制度下的薪酬激励制度(1999年～现在)。我国现行国有企业经营者薪酬激励制度存在着一系列问题,其政策建议为:完善年薪制、针对不同性质企业选择不同中长期激励模式、进行配套改革等。