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分析了企业"刚性管理"在不确定环境下的缺陷,论述了"柔性管理"的理论基础和模式构架,针对我国企业管理现状,提出了在思想观念、经营方式、人才管理和组织结构方面建立柔性盈利模式的相应对策。 相似文献
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盈利模式是企业获取利润的方式,决定了企业在价值链上的位置,并指导企业如何生存和发展。优秀的盈利模式可以整合的企业内外部资源为企业带来丰厚的收益。文章分析了会展业的价值链构成以及会展企业的价值创造过程,并总结了几类常见会展企业的盈利模式。 相似文献
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近年来,我国的流通企业伴随着经济的不断发展也产生了一些前所未有的变化,然而这些变化在给流通企业的发展带来新机遇的同时,也给流通企业的发展带来了挑战。同时,也暴露出了流通企业现有盈利模式方面的不足,流通企业须从经营方式、增长方式、组织架构等方面做出改进,以增强其盈利能力,应对现有经济发展的特点。本文从供应链的视角出发,为流通企业的盈利模式改进提出新的思路,以促进流通企业的发展。 相似文献
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企业孵化器是一个国家或地区创新系统的重要组成部分,孵化器建设与创业资本紧密结合,部分解决了被孵企业资金的“瓶颈”。而作为市场独立主体的企业盈利模式以及投融资的风险控制则是企业孵化器生存和持续发展的重要问题,对孵化器的盈利模式、投融资模式进行了一些探讨,并在此基础上提出了构建企业孵化器的风险防范体系的几点措施。 相似文献
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随着互联网的不断发展,各行各业都跟紧时代的步伐,在金融行业出现了P2 P的新型互联网金融模式,然而这种盈利模式也存在很多风险和问题.本文以瓜牛分期为例,首先对瓜牛分期公司进行简单介绍,而后运用杜邦分析法构建盈利模式模型,对瓜牛分期的盈利模式进行评价.最后,以模型分析得出的结论为依托,就瓜牛分期目前存在的问题进行分析,给出其盈利模式优化的措施. 相似文献
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本文以携程旅行网和春秋旅游网为例,对两种具有普遍性的B2C旅游电子商务盈利模式建立模型,比较分析这两种模式的共同点、核心差异、相对优劣等,探讨我国B2C旅游电子商务与传统旅游企业结合的合理途径以及未来盈利模式的调整与发展方向,指出市场是判断盈利模式合理性的唯一标准. 相似文献
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中国连锁业回归竞争力“原点”探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
近些年,中国本土连锁企业发展较快,特别是规模扩张的速度明显加快。面对本土连锁企业的规模扩张势头,需要我们冷静思考:如何在扩张的同时缩小与国外连锁企业的差距,如何做强?该文从连锁企业竞争力"原点"的视角,探讨本土连锁企业想要做强,经营模式必须从速度导向型向业绩导向型转变;盈利模式必须从费用导向型向核心的主营业务盈利转型;不断优化业务流程,真正构建一种别人无法模仿的竞争能力,形成企业长期发展的竞争优势。 相似文献
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随着电子科学技术的发展,其催生了一大批以B2B、B2C、C2C等为主要应用模式的电子商务企业。电子商务企业将传统的商务流程电子化、数字化,在为企业创造更多贸易机会的同时,大大提高了市场效率和竞争能力。但另一方面,电子商务企业也面临着信息技术环境、业务流程及盈利模式变革带来的挑战。如何在COSO内部控制标准以及COBIT的框架下优化内部控制政策与程序,成为电商企业亟待解决的问题。本文对当下电子商务企业面临的新的挑战进行系统梳理,并结合内部控制标准体系对电子商务企业如何优化内部控制环境作出了分析与探讨。 相似文献
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互联网旅游企业商业模式分析研究——以携程旅行服务公司为例 总被引:1,自引:0,他引:1
互联网的发展极大地改变了旅游企业的商业模式,文章在定义互联网旅游企业商业模式并分析其运作过程的基础上指出互联网旅游企业商业模式要素主要由旅游价值主张、旅游价值链、旅游营销、旅游服务管理和旅游企业盈利模式构成,并以携程为例从以上五个方面分析了其商业模式. 相似文献
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杜邦分析法是一种常见的企业综合财务分析方法,本文根据中小企业盈利模式优化路径分析的需要,在杜邦分析法传统思路的基础上,扩展了定量分析功能,建立了企业盈利模式分析模型,为中小企业盈利模式的优化路径分析提供了定量工具,对于改善企业的运营管理和财务分析工作有一定的启发和促进。 相似文献
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盈利模式历来是各大行业共同关注的问题,它从根源上解决一个企业的生存问题.本文对手机阅读领域常规化盈利模式进行探讨,进一步分析了盈利模式的多元化发展,通过分析得出手机阅读领域盈利模式有待提升. 相似文献
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《经济师》2017,(10)
企业文化是社会文化的一个子系统,它是企业面对生存环境而产生的与之相适应的谋生行为及方式的总和。企业文化是以文化为手段,以管理为目的。它与企业的赚钱方式即盈利模式密不可分,在某种程度上决定着公司盈利模式的成败及是否可持续的问题。企业文化是传达企业理想的最好方式,公司发展从根本上讲靠的是文化,公司最根本的竞争力是文化竞争力,公司的一切均是由文化这个核心派生出来的。企业文化是规矩,在公司中如果对所有管理弊端和公司不能做大做强的原因进行深入追究的话,无一例外地都会发现——最终的责任者实际是企业文化。企业文化是某一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式,是企业的个性化表现,它不是标准统一的模式,更不是迎合时尚的标语。企业文化对内要形成凝聚力、保证各个机制、流程和制度的稳定性;对外要产生适应性,使企业能够灵活应对客户和市场的需求。并且,即使在同一企业,企业文化也是相对于一定的时间段、一定的范围而言的,随着时间的推移,企业文化也需要不断调整和深化,使之与不断变化的市场竞争态势、盈利模式相适应,从而实现为企业的长期良性运营保驾护航的目的。 相似文献
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近些年,随着互联网信息技术的迅速发展,推动了电子商务的发展,而第三方支付行业在其中应运而生,随着网购规模的不断扩增,电子支付行业出现了前所未有的繁荣景象,第三方支付更是受到网购消费者的青睐。然而,第三方支付行业发展迅速,在盈利模式上却出现了资金安全、金融业务受限制、法律空白等问题。通过对第三方支付盈利模式的分析和问题的描述,提出一些有效的建议希望能够解决沉淀资金、金融业务等一系列的问题。 相似文献