C4深加工兴起及发展历程

我国C4原料气资源利用率一直较低，2008年随着芳构化装置在我国遍地开花，“液化气深加工”开始备受关注，以C4组分为原料的“深加工企业”开始迅猛发展。深加工的不断拓展使得C4产业链开始多元化，异构化、烷基化、丁酮、醋酸仲丁酯、丁二烯、异丁烷脱氢等多元化深加工企业开始迅速传播。未来高价值的燃料利用仍是混合C4应用的最主要的途径，对混合C4下游产品的市场应进行全面分析，不要盲目追求化工利用率，应避免“一窝蜂”式上马“最赚钱”的产品。     

在体系设计上的缺陷

在企业资信能力方面。新标准和老标准相比，尽管子项总数都是4项，但在子项的内容上有了改变，其中，第1、第2项没动，第3项由原来的“企业近3年年平均工程结算收入15亿元以上”修改为“企业近3年上缴建筑业营业税均在5000万元以上。第4项由原来的“企业其它条加均达到一级资质标准”修改为“企业银行授信额度近3年均在5亿元以上。     

深耕中国市场 继续加大在华投资

吴羽以碳素产品、聚偏二氟乙烯（PVDF）、聚偏二氯乙烯（PVDC）保鲜膜“醋拉普”和食品包装材料“克瑞哈龙”4大系列产品为中心，积极发展中国事业，并于2012年4月启动了为期4年的中期经营计划，     

扒开“工业4.0”的华丽外衣

“工业4.0”计划背后是德国工业界面对信息时代的巨大危机感和制造根基被中国等国家蚕食撼动的焦虑感。 2014年，“工业4．0”再次像巨浪一样，获得众多业内人士争先恐后的响应，瞬时成为新时代产业变革的新趋势。自2011年“工业4．0”概念的出现以来，卣到2013年的大热，包括德国总理默克尔不遗余力地推广“工业4．0”，其现象的背后更蕴含着深层次的战略用意，即升级德国的工业体系，保持其在全球的领先地位，借此来对抗美国互联网、防守中国制造业等等。     

强化内部管理努力开拓市场──’97北京北方汽车交易市场营销策略

1997年北京北方汽车交易市场成交车辆24712辆，实现成交额20．3亿人民币。1997年，对于北方汽车交易市场来说是承上启下的一年。在销售方百呈现出“V”型状态，即1、4季度强，2、3季度弱。9月份新领导班子成立以后，认真分析了市场的现状，提出了‘确保一个中心，抓住三个重点”的战略。以销售服务为中心，规范交易行为，严厉打击“拼缝儿”，注重宣传攻势，招商引强，环境改造。变“守摊型”为“拓展型”。一、销售策略上打了五大战役1、“长安之春”点燃京城车市烽火借助1996年底的“1818”分期付款购车的余威，1997年春天，与长安汽车有…     

关于推行1＋1式优质服务

为更好服务于社会主义新农村建设,从2007年开始,亳州供电公司在全市农电系统开展为期一年“服务文化建设推进年”活动，提出了1＋1式的服务理念，即要求广大员工一心一意为客户服务。结合毫州实际情况，有针对性实施“01345”工程：0就是零距离服务；1就是一站式、一条龙服务、一口对外、首问负责；3就是3大功能，即导航、三包、直通等功能；4就是4“小”服务；5就是5“精”行动，从而达到“让政府放心、客户满意、企业发展”的目的。     

加强环境有好型产品开发 扩大全球事业

出光集团将2013年度至2015年度3年期的“第4个合并中期经营计划”定位为“结构改革舞台”，为实现“藻求腾飞的事业组合”积极努力，并以2015年度为期，     

锚定高质量发展 绘好世界级炼化基地新篇章

<正>2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”承上启下的关键之年，是实施高质量发展行动的第一年。面对油价高企和效益下行的巨大压力，福建炼化以“夯实产业根基、实现一流业绩、创建特色品牌”为主线，抓好提质增效升级，全面建强泉港、古雷两个炼化一体化产业基地，不断提升产业链活力、发展韧性和整体竞争力，绘好中国石化“4+2”世界级炼化基地福建篇章，以优异成绩庆祝中国石化成立四十周年。     

航天科工首次成功发行20亿元企业债券

近日，中国航天科工集团公司首次成功发行20亿元企业债券，发行期限为10年，采取“5＋5”发行方式，发行利率4．4名。这是集团公司在继续加大市场开拓力度、不断深入内部挖潜的同时，为进一步优化债务结构，持续支持产业发展，着力增强抵御危机的能力而采取的一项重要举措。     

“点击商标”——记“冠生园杯”第二届中国商标大赛电视特别节目

2002年4月25日，由中华商标协会、中国报协行业报委会、中央电视台联合主办的“冠生园杯”第二届中国商标大赛电视特别节目暨颁奖仪式——“点击商标”在中央电视台第二套节目黄金时段播出。这台节目是为纪念“4．26”世界知识产权日、宣传新《商标法》而精心准备的．作为本届商标大赛的核心内容，它的播出．意     

华北四物走上"星光大道"

华北石油局第四物探大队（以下简称四物大队）是一支专业化的物探施工队伍。随着近年来鄂尔多斯北天然气勘探开发节奏不断加快，四物大队抢抓机遇，以创新为动力，通过实施装备更新、规模化生产和科研生产一体化的“三步走”战略，充分彰显市场竞争优势，快步踏上“星光大道”。在2005年“鄂尔多斯大牛地气田10亿方产能建设”中，该队一举获得“有功单位”等4个奖项，成为名副其实的“四星”企业。     

调整结构转换机制加速发展

我们上海自动化仪表股份有限公司由原国家大型一类企业上海自动化仪表公司于1993年12月经国家批准改制成立，名列“中国SOO家最大工业企业”和“中国机械工业百家最大工业企业”，是上海市‘“高新技术企业。”近两年来，我们认真贯彻“全方位经营、多元化发展”方针，以股份制改造为契机，调整结构，转换机制，争创效益，公司各项经济指标保持了连年上升的势头。1995年公司预计销售收入13．5亿元，利润7200万元，出口交货值4亿元，比1994年分别增长52．l％、IO％和98．1％。一、全面展开结构调整在分析国家宏观调控对我们公司的经营工作…     

谨慎乐观，适当进取

2005年的币市行情由于有“奥运”r币的发行而格外引人关注。“奥运”币将连续发行4年，第1年的发行情况是最重要的。因为“奥运”币的发行量比较大、社会影响巨大，2005年发行管理部门必然会对原有的政策进行调整，而币市行情本质上是政策市行情，所以2005年可能是近年政策对币市影响最大的年份。从币市行情本身分析，2005年上半年将延续2004年的调整格局，     

“五步培训法”打造优质人才队伍——炼铁总厂技术骨干培训工作纪实

近年来，炼铁总厂技术水平快速提升，全厂高炉利用系数连续三年位列全国大型钢铁企业排行榜榜首，大型高炉开炉速度连续创造并刷新世界纪录；今年全厂入炉焦比4、5月实现“破三见二”的历史性跨越；烧结转鼓指数“破七见八”——一流的业绩，为推进“四个一流”，实现“三次创业”做出了积极贡献。以日本新日铁、韩国浦项、鞍钢为代表的国内外钢铁企业纷纷到炼铁学习取经。     

21世纪营销组合的创新思维--"4R"营销组合论

21世纪企业主动创造需求、适应新环境的先决条件是要有新型的营销观，这种营销观既完全不同于“市场导向论”时代的“4P”营销组合论，也有别于“顾客导向论”时代的“4C”营销观。它是一种独特的适应21世纪感觉化时代要求又符合新世纪企业特性的新型营销理念，即“4R”营销组合论。这一全新的营销组合论，在指导新世纪企业营销实践中，必将呈现出四大优势，为企业创造辉煌的营销业绩。     

使用Pro／ENGINEER2001进行球轴承零件三维设计

Pro/ENGINEER(简记为“Pro/E”，目前仍流行2001版)是当今流行的三维集成设计软件，笔者曾在《轴承工业》2004年第4期撰文“使用Pro/ENGINEER2001做浪形保持架设计”(以下简称”前文”)，介绍用其来对6320浪形保持架进行三维设计。本文仍以6320深沟球轴承为例，     

NASA可能最后一次租用“联盟”飞船席位

NASA于2014年4月与俄罗斯签订了新的一次租用“联盟”飞船运输国际空间站航天员的协议，交易总价格为4．579亿美元，折合每个席位的往返费用为7630万美元。但NASA近期表示，由于俄罗斯的通货膨胀推高了购买价格，此次交易可能是美国最后一次租用“联盟”飞船席位。     

让先进文化为企业领航——南化连云港碱厂以文化创新促发展纪实

企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展的不竭动力。近年来，南化公司连云港碱厂从每一位职工实实在在的具体行动里，提炼出了以“唯实、唯新、唯高”为企业信念核心内容的企业文化，反过来又以其所蕴含的精神理念、价值观念去影响、熏陶职工，使精神的力量化作强大的动力源．企业呈现出了跨越式发展的良好格局。2002年，该厂纯碱生产首次突破90万吨，实现利润1．4亿元。2003年9月，该厂“长江三角”牌纯碱被国家质检总局授予“中国名牌”产品称号。     

“沙河王”商标战略的失误

安徽沙河王酿酒集团是国家大型企业．也是界首市的支柱企业。2000年以前，“沙河”注册商标还是一个可以使企业年销售4个多亿．为地方创税一个亿的安徽省     

载体创新力促文化落地

中国大唐集团公司（以下简称集团公司）是中国五大发电集团之一．组建于2002年底，截至2012年，发电装机容量达到1．14亿千瓦，是组建时的4．77倍，逐步形成以电源布局为核心、煤炭基地为保障、煤化工为产业延伸，以金融、科技环保、商贸物流、国际业务等发展平台为重要支撑的七大板块相互促进、协调发展的新格局。自2010年开始，公司连续网年人选“世界500强”。