ERP与企业内控管理

ERP有个好处,只认流程和规则,不认人。利用ERP“认死理”的特点,梳理企业内控关键点,按风险管理规则做好业务配置,可有效降低公司运营风险。     

企业物流管理与ERP管理系统研究

ERP即企业资源计划系统,它运用现代企业先进的管理思想,通过信息技术的帮助,将企业的各种资源信息加以集成分析,是企业进行决策、计划和控制以及进行经营业绩评估的全方位系统化管理平台。EPR能够让人充分了解企业运作的基本情况,也能够为企业提供决策的依据。文章通过对EPR的特点、发展难题和改革建议的分析,为EPR的进一步完善提供建议,以进一步推进物流产业的发展。     

企业物流管理与ERP管理系统研究

ERP即企业资源计划系统,它运用现代企业先进的管理思想,通过信息技术的帮助,将企业的各种资源信息加以集成分析,是企业进行决策、计划和控制以及进行经营业绩评估的全方位系统化管理平台。EPR能够让人充分了解企业运作的基本情况,也能够为企业提供决策的依据。文章通过对EPR的特点、发展难题和改革建议的分析,为EPR的进一步完善提供建议,以进一步推进物流产业的发展。     

企业物流管理与ERP管理系统研究

ERP即企业资源计划系统,它运用现代企业先进的管理思想,通过信息技术的帮助,将企业的各种资源信息加以集成分析,是企业进行决策、计划和控制以及进行经营业绩评估的全方位系统化管理平台。EPR能够让人充分了解企业运作的基本情况,也能够为企业提供决策的依据。文章通过对EPR的特点、发展难题和改革建议的分析,为EPR的进一步完善提供建议,以进一步推进物流产业的发展。     

ERP系统下制造企业内控管理的问题及对策分析

内部控制是当前制造企业实现现代化、集成化管理的主要手段,是确保制造企业生产、经营、管理顺利开展的基础。ERP系统是基于信息时代背景下产生的现代化管理理念,其应用可以对企业内部控制产生积极影响,让企业管理者能够更加清楚企业发展利弊,及时结合ERP系统对企业经营管理策略进行调整,进而保证企业稳步发展。本文先分析了ERP系统的定义,结合ERP系统与内部控制之间的关系以及其在制造企业内控管理中的问题,深入阐述了ERP系统在制造企业内控管理中的具体应用。     

ERP系统与中国企业管理现代化

在中国加入WTO以后,国内市场的国际化对中国企业提出了更高更新的发展要求。在这种新的环境下,中国企业只有广泛应用ERP系统,才能优化和加强企业的运营和管理。     

探讨ERP管理系统在企业管理中的重要性

随着社会竞争的日益激烈,使得企业内部之间的管理更加规范严格,现代企业多数均引进ERP管理系统进行有效的管理,以便更好地提高企业自身的竞争势力。因此,探讨ERP管理系统对企业的重要性问题,具有十分重要的作用。     

ERP应用系统在企业管理中的应用

二十世纪的企业只有通过电子商务的应用从而加强竞争优势,这样才有生命力和前途。ERP系统的建立正是当前信息化管理基础中的重中之重。ERP进入我国已有二十多年时间,本文仔细地分析了我国企业实施ERP系统的发展和在认识、实施过程中企业存在的一些问题,并提出了相应的解决对策。     

现代企业的ERP系统构建

ERP作为一种先进的管理思想 ,是信息时代企业实现现代化、管理科学化的强有力的工具。本文结合企业实际研讨了构建ERP系统 ,实现集产、供、销、人、财、物管理 ,集总公司、分公司、子公司管理于一体的全方位管理信息系统。     

ERP系统中采购与付款企业内控风险的会计监督

本文首先分析了企业运用ERP建立的采购与付款内部控制所面临的几个风险点。其次,对采购与付款内控系统风险点提出会计监督建议。本文研究的目的是：加强和规范ERP系统采购与付款内控风险会计监督机制,提高企业信息化管理风险识别、风险评估和风险应对能力,提高财务管理效率和效果。     

ERP系统订单管理模块在企业中的应用

对企业来说,应用ERP系统的目的是通过系统的计划、控制和管理等功能,结合企业自身现有的管理流程,优化、有效的配置各项资源,以提高工作效率及经济效益。在生产制造企业管理优化过程中,订单管理是整个企业管理的核心。本文对ERP系统订单管理模块的业务类型和业务内容进行研究,说明企业应用ERP系统订单管理模块的实际效果。     

浅析企业管理中ERP系统的有效应用

作为重要的管理工具,ERP系统的实施是大势所趋,具有广阔的发展空间。经历了20多年的发展历程,ERP系统理论和实践体系逐步完善,但是应当看到我国企业在实施ERP系统的过程中还存在着许多问题和不足之处,需要理论及实务界进一步根据实际问题提供解决建议和理论支持。本文围绕ERP系统,介绍了相关背景和必要性,重点分析了ERP系统实施绩效,及ERP应用中的风险因素,并作了总结。     

ERP系统中采购与付款企业内控风险的会计监督

本文首先分析了企业运用ERP建立的采购与付款内部控制所面临的几个风险点。其次,对采购与付款内控系统风险点提出会计监督建议。本文研究的目的是:加强和规范ERP系统采购与付款内控风险会计监督机制,提高企业信息化管理风险识别、风险评估和风险应对能力,提高财务管理效率和效果。     

ERP系统提升企业物资管理水平

本文介绍了秦皇岛发电有限责任公司为改变传统管理模式下物资管理的落后状况,引入ERP系统用于物资管理,取得了显著成效。     

ERP系统在企业成本管理中的应用分析

随着信息技术的发展,基于信息的管理决策和行为直接影响企业的盈利能力和生存能力,ERP系统的出现为企业实现现代成本管理奠定了应用基础,从企业整体供应链角度进行成本管理,可以有效地帮助企业实现现代企业成本管理,提高企业的竞争力。本文通过对ERP系统的概念、特点等基础的介绍,分析了ERP系统对企业实施成本管理的意义,以及企业实施ERP系统的必要性,同时,结合该系统在我国目前企业中的应用所表现出来的问题提出了若干建议。     

浅析ERP管理系统在石油企业中的应用

ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。它建立在信息技术基础上,以管理会计为核心,可以提供跨地区、跨部门、甚至跨越单个公司来整合实时信息的系统化的为企业决策者及其员工提供执行决策的管理系统。ERP管理系统把所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行统一规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳企业效益。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业所追求的的运行模式,是企业在信息时代生存、发展的基石。     

浅谈ERP系统在制衣企业管理中的运用

面对日益激烈的企业竞争,ERP系统作为企业信息化的重要手段,为企业决策层和员工提供决策运行的管理平台。本文通过对制衣企业信息化存在问题的分析,强调实施ERP系统的必要性,并指出带来的重要影响。