浅析建设工程施工阶段造价的控制

工程造价的控制是从工程建设的各个环节、各个方面,对造价实施全过程、全方位的动态管理,以降低工程成本,提高投资效益和经济效益.本文在分析实施阶段影响工程造价的主要因素分析基础上,对于建设项目施工阶段造价控制的关键环节,即建设工程招标、合同签订和管理、施工组织设计审查和材料管理四个方面进行相关研究.     

探讨工程建设项目施工阶段的造价管理

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段,是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的.本文主要从施工阶段的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格、施工组织设计、工程结算等几方面探讨如何加强工程施工阶段的造价管理,科学地利用建设资金,提高投资效益.     

施工阶段工程造价控制的浅析

建设项目实施阶段，即通常讲的施工阶段，把设计图纸和原材料等建成实际工程的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文分析了施工企业工程造价的特点，并提出了施工企业工程造价控制的要求.     

浅谈建设监理工程中的造价控制

在市场经济条件下,如何控制建设项目的工程造价？实施全过程工程监理是一个有效途径。建设监理作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。监理的特殊身份,决定了其行为的客观性、科学性,决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段,通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。笔者实习一年来的监理实践同其他前辈的多年工作经验中发现,要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用,必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手,持续、全面地进行严格而有效的监理。     

浅析建筑工程施工阶段的工程造价管理

施工阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点,建设项目施工阶段工程造价控制与管理对我国建筑业的发展有着非同寻常的意义,施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难,要从根本上解决工程造价问题,就应该着重监控好施工阶段的造价管理体系,这样才能提高建筑投资工程的效益。本文就对如何加强工程施工过程中的造价管理进行浅析。     

建设项目全过程造价控制

建设项目全过程的造价控制,就是决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。建设项目工程造价控制和管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作。     

浅谈施工阶段工程造价控制的管理策略

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,而施工阶段造价控制又可以说是全过程造价控制的重中之重.通过施工阶段全过程造价控制管理,对规范建筑市场、提高投资效益、推动工程建设及房地产业健康有序地发展有着重要意义.文章从制定合同、编制方案、材料询价、档案管理等方面进行了可行性分析.     

建筑工程造价的全过程控制方法创新及探讨

长期以来我国工程造价管理大多仅限于工程预算和工程结算阶段,较少参与工程设计优化和施工过程的造价控制,本文通过“工程造价全过程控制法”在会泽公园造价审核中的创新应用,实现“工程造价控制贯穿建设始终”目标,在建设项目的全过程工程造价控制实践中得到有效的探索和应用。     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

浅谈招标中控制工程造价的对策

在建筑业已普遍实行的工程招投标活动,不仅是业主选择一个信誉良好的施工企业的过程,同时也是寻求一个备方均能接受的工程“合理价格”的寻价过程。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制,上承设计阶段下启施工阶段的造价控制,是工程的预期“合理价格”浮出水面的关键阶段。     

如何有效进行工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、工程设计、工程招标管理、施工管理和结算管理各个阶段,工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理.本文阐述了如何合理确定和有效控制建设工程造价与工程实施阶段的管理.     

业主在招标中控制工程造价的对策

建筑业已普遍实行的工程招投标活动,不仅是业主选择一个信誉良好的施工企业的过程,同时也是寻求一个各方均能接受的工程“合理价格”的寻价过程。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制,上承设计阶段下启施工阶段的造价控制,是工程的预期“合理价格”浮出水面的关键阶段。     

合理控制造价管理保证投资目标实现

全过程造价管理和控制就是在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等全过程中,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内.     

刍议建设工程造价各阶段问题的控制

一个建设项目建成后能否盈利、能否达到预期效果,是每个业主最关心的问题.这就要求工程造价管理人员从项目的策划、立项、可行性研究、设计、施工、完工及交付阶段进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设的全过程.本文针对目前工程造价的现状及工程造价控制各阶段存在的问题做出以下分析.     

浅析建设项目实施中的工程造价管理

加强工程造价管理,是指通过制定工程计价依据和造价控制办法,对建设项目的造价从可行性研究、设计、施工直至竣工交付使用的全过程实施动态化造价监理、控制、检查,把项目投资控制在批准之内。工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。现就工程施工过程,工程造价如何合理控制和管理谈谈自己的看法。工程实施过程的工程造价管理可分为三个阶段：招标管理、施工管理和结算管理。     

建设项目全过程工程造价管理研究

本文主要时建设工程项目全过程的造价管理问题进行了研究.本文首先概述了工程造价管理的意义,然后分析了我国建设工程项目造价管理存在的问题,最后从工程的决策、设计、施工、竣工结算4个阶段探讨了如何控制建设项目全过程工程造价的措施.     

工程造价全过程管理的方法分析

工程造价全过程管理作为工程造价管理的主要表现形式和核心内容,贯穿于决策阶段、设计阶段、工程承发包阶段、工程实施和竣工验收阶段的项目全过程.本文分析了建设项目工程造价全过程管理的概念、特性,并对建设项目造价管理方法进行了探讨.     

浅谈建筑工程造价过程控制的措施

施工企业时工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.本文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益.     

建设项目的工程造价控制

本文对施工企业如何做好建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用.     

建设项目的工程造价控制

本文对施工企业如何做好建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用.