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班组是企业的细胞,是最基层的组织,是企事业单位一切工作的基础和落脚点,是广大职工生产工作的第一线,也是各级工会组织联系职工群众,履行维护职责的第一起点.进一步加强班组管理,提升班组管理质量,有效的缓解职工思想波动,改善班组中企业文化建设以及切实抓好班组建设工作,对稳定一线员工队伍,加强班组执行力,提高班组管理水平和员工素质,确保各项生产、安全管理工作有效开展具有重要意义.全面如实掌握卷包车间班组建设工作现状,及时发现问题不足,寻找、总结最佳做法,并结合《卷烟工厂班组建设规范》进行深入学习,深刻领会公司卓越1.0管理系统,有的放矢的提高班组建设水平.为此本文以龙烟卷包为例,着力探讨班组建设的现状,旨在通过粗浅的分析,推进班组建设各项工作的开展,寻找提高班组建设水平的对策. 相似文献
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本文主要分析了五型班组建设的重要作用,针对基层井区开展五型班组建设的实践工作进行研究,结合多年工作经验,总结并提出在实践工作中,应该如何在基层井区加强五型班组的建设以及应对工作中存在的问题和挑战。希望通过本文的分析能实现提高基层井区五型班组建设整体水平和质量,以实现五型班组在基层井区成立的必要和意义。 相似文献
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<正>班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和着力点。石油企业作为众多国有企业中的一个特殊行业,在创先争优活动应依托"五型"班组建设,把创先争优活动贯穿于班组生产经营管理全过程,有力促进企业持续有效发展。本文在剖析"五型"班组创建面临的问题的基础上,探讨了深化"五型"班组建设,推进"创先争优"活动在石油企业中的途径。一、"五型"班组创建活动存在的问题及原因随着柴达木石油"五型"班组创建活动的推进,有的单 相似文献
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加强班组建设是企业发展的长远大计,不可偏废。企业要立足班组建设平台,力争培养一批政治强、业务精、懂技术、会管理的基层管理者,使职工成为有理想、有道德、守纪律、有文化、爱岗敬业的劳动者,使班组建设成为制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组,推动企业各项工作顺利开展,不断迈上新台阶。为此本文理论联系实际,对如何加强基层班组建设进行了探讨。 相似文献
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班组是企业最基本、最基层的组织单元。企业各项生产经营任务最终都要通过班组来实施完成,班组建设的好坏,直接影响着企业的经营效益、企业形象、文化建设及生存竞争力等诸多方面。尤其是在企业深化改革、加速企业组织机构、业务流程扁平化的新形势下,更加凸显班组建设的重要性,企业特别是生产单位的各项管理更加依赖班组,从某种意义上来说,班组建设的成就如何,直接成为企业组织机构改革成败的关键所在。 相似文献
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<正>“五型班组”是石油企业探索班组建设长效激励机制的发展方向,是班组建设与管理工作的一个长远目标,是抓好最基础和最基层管理的有效方法。近年来,石油企业“五型班组”创建活动取得了显著成效,班组管理水平实现了整体提升,但面对新时代新要求,企业还需进一步深化“五型班组”建设,探索将企业文化有效根植基层的方法。 相似文献
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班组文化是以班组为主体,是企业文化的重要组成部分,也是企业文化落地的基石。近年来,随着塔西南公司全面铺开"五型"班组创建工作,班组文化建设也稳步推进,并取得了良好成效。笔者,从2008年—2010年对公司22个"五型"班组创建单位的130多个班组进行了深入调研,发现班组文化建设中也存在的一些问题。本文试从公司班组文化的重点、难点和实践情况进行初步探讨。 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产、服务活动的基本单位,企业的各项工作任务最终都要通过班组来落实。班组建设是企业最基础的管理工作,直接关系到企业的安全生产和经济效益,决定企业的生存与发展。文章就供电企业基层班组如何开展绩效考核管理进行分析探讨。 相似文献
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江山供电局"阿毛"电力服务队成立于2007年8月。多年来,服务队立足建设具有江山特色的电力服务品牌,全方位开展管理文化、服务文化、关爱文化建设,使文化融入班组各项工作,有力地推动了工作的开展,迅速赢得了广大客户的普遍赞誉,品牌影响力不断扩大。2008年4月,服务队荣获"全国五一劳动奖状"。 相似文献
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江山供电局"阿毛"电力服务队成立于2007年8月。多年来,服务队立足建设具有江山特色的电力服务品牌,全方位开展管理文化、服务文化、关爱文化建设,使文化融入班组各项工作,有力地推动了工作的开展,迅速赢得了广大客户的普遍赞誉,品牌影响力不断扩大。2008年4月,服务队荣获"全国五一劳动奖状"。 相似文献
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<正>鞍钢集团设备检修协力中心热轧工区,在开展"五好班组"达标管理建设竞赛活动、制定"一个"目标、开展"两项"教育、落实"三项"活动、规范"四项"标准、实现"五项"达标。有效推进了"五好班组"达标管理建设的深入开展。制定"一个"目标:培养树立"七种"典型班组,实现科技创新型班组、学习技能型班组、降本创新型班组、安全标准化型班组、质量品型班组、精细化管理型班组、和谐民主型班组。 相似文献
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<正>班组是企业的"细胞",是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有企业所在的每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞。笔者结合自己在班组建设和管理中的实践,为提高企业班组管理和建设上水平提出一些有益的建议。一、企业班组建设与管理的重要性和紧迫性班组是企业最基层的组织和作业单位,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地,更是连接企业与员工的平台,是培 相似文献
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基于"三零、三化、五型"班组建设总体目标,以集团公司"四五六"班组建设工作思路为指导,直面班组建设管理中出现的问题,提出强化六项工作,着力实现"六新"目标的管理策略,促进班组创新发展,为公司各项经营目标的顺利实现奠定了坚实的基础。 相似文献
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班组作为企业的"细胞",是企业最基层、最活跃的组织,是企业生产经营的前沿,也是企业生存发展的根基。因此,推进班组建设和班组文化建设是企业发展的关键所在。班组建设培育班组文化建设,班组文化建设助推班组建设,两者既有关系,又有区别,相互促进,却不相互取代。正确认识班组建设和班级文化建设之间的关系,对于推动企业发展具有重要的作用。 相似文献
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本文在充分认识煤矿基层班组安全文化建设的重要意义和作用基础上,全面阐述了班组安全文化建设的主要内容、途径及方法,并结合多年现场经验提出了班组安全文化建设的几点看法,以此作为煤矿基层管理者在日常管理和班组建设中的指导与借鉴。 相似文献