论股份制银行的组织结构

在国有商业银行改革加速和外资银行全面竞争日近两大背景下,股份制银行面临制度创新和业务创新的双重压力,其组织结构调整迫在眉睫。本文在考察组织结构理论与实践发展的基础上,针对现行组织结构的五大弊端,构建了能消除弊端、适应股份制银行实践发展的新的组织结构形式:即业务事业部与地区事业部相结合的矩阵结构。在此基础上分析了审贷与风险控制部门子结构的框架,提出分行审贷与风险控制部门直属总行,建立行业专家与地区专家相结合的风险控制结构。     

论股份制银行的组织结构

在国有商业银行改革加速和外资银行全面竞争日近两大背景下，股份制银行面临制度创新和业务创新的双重压力，其组织结构调整迫在眉睫。本文在考察组织结构理论与实践发展的基础上，针对现行组织结构的五大弊端，构建了能消除弊端、适应股份制银行实践发展的新的组织结构形式：即业务事业部与地区事业部相结合的矩阵结构。在此基础上分析了审贷与风险控制部门子结构的框架，提出分行审贷与风险控制部门直属总行，建立行业专家与地区专家相结合的风险控制结构。     

代理人激励冲突与组织内耗——商业银行审贷分离制度问题研究

商业银行审贷分离制度在提高风控水平的同时,对业务及审查部门产生了一定的负面激励,造成了组织内耗。通过建立商业银行审贷分离模型,讨论了审贷分离机制存在的负面激励以及委托人收益损失,认为代理人激励目标非一致性、岗位高度专业化、地位平等以及风险偏好与制度目标的冲突,是导致商业银行审贷分离制度组织内耗的主要原因。     

建立更具风险敏感性和效率的贷前决策制度体系

以完善公司治理结构为主要目标的国有商业银行股改正处于关键阶段。股改之后，商业银行如何将体制优势转化为竞争优势，主要取决于经营机制转换的程度，核心是完善风险管理机制。信贷制度是商业银行实施信贷风险管理的主要依据。从制度变迁的情况看，近几年来，随着转轨进程的加快，国有商业银行通过推行授权授信、审贷部门分离、贷审会民主决策和相应环节的责任追究，逐步建立了贷前风险控制体系。但从风险敏感性和效率的角度看，贷前决策的制度体系仍然存在缺陷且亟待矫正。     

从消除信息不对称的角度谈授信尽职调查的重要作用

目前我行在新一轮的授信体制改革中引入了尽职调查机制，尽职调查机制消除了旧机制中存在的审、贷部门之间信息不对称的缺陷，进一步完善报“审贷分离”制度，不仅有利于强化对授信业务的风险控制，同时也有利于在控制风险的前提下最大限度地提高审批效率。     

浅析“八维度”贷款审批方法

贷款的审批是风险控制的重要环节,贷款审批方法的正确与否关系到贷款资产质量。贷款审批的方法很多,许多专家都有自己的一套审贷方法,八维度贷款审批方法就是其中较为有效的方法之一。何谓八维度审贷方法?八维度贷款审批方法就是从多角度、立体的、多渠道的、全面地判断了解客户的风险情况,综合做出判断,从而把好客户准入关,防范风险于未然。     

投资体制改革考验银行独立审贷能力

我国深化投资体改革很重要的一项内容,是发展改革部门不再审核社会投资项目的经济可行性,而由银行自主审贷,自担风险,这对商业银行的独立审贷决策与风险控制能力提出了更高的要求。     

面对面了解客户需求 全方位掌控信贷风险——安庆市农行召开重点客户监管情况汇报会

12月1日，安庆市农行在岳西县召开重点客户监管情况汇报会，市分行贷审会部门委员、管户客户经理以及管户风险经理参加会议。岳西县支行班子成员、贷审会委员、相关客户管户经理列席会议。     

商业银行怎样实行贷审分离制

(一)贷款要实行贷审分离首先要有组织机构的保证。贷款业务量较大、分支机构较多的行,可采用二级分离的组织形式,即在管辖分行直属分行本部设立贷款审查处,同时在信贷业务部门内设立信贷岗和审查岗,其操作人员分别称为信贷员和审查员。对于办事处、支行可采用一级分离的组织形式。信贷岗和审查岗分别负责对一般贷款的调查和审查,贷款的决策岗由行长和信贷部门的领导担任,在这同时各行和各部办应成立贷审委员会或贷审小组。 (二)实行贷审分离必须职责分明,权限清楚,尽最做到严格责任制,一级管一级、一级对一级负责。信贷岗的主要任务是负责与客户的联系,全面调查了解企业的经营状况和经济效益,认真做到贷前调查,测定贷款风险度,办理贷款的发放,负责贷后检查及承担日常贷款管理工作。审查岗的主要任务是对信贷岗提供的调查报告的真实性、全面性进行分析和评价。     

农业银行应建立贷款事前稽核审查制度

当前农业银行稽核部门对贷款的稽核审查大都在事后进行。这是由于稽核部门与信贷部门处于两个相对独立的单位,信贷部门发放贷款稽核部门事前不知,因此稽核审查是事后行为,导致了贷款发放缺乏有力的稽核监督,增加了产生风险的可能性。虽然当前农业银行信贷管理在放贷程序上设立了五个岗位,即贷前调查岗,贷时审查岗,法律审查岗,贷款决策岗和贷后检查岗。这些岗位对制约和监督贷款的发放使用,降低信贷风险,提高信贷资产质量起到了积极作用。但是在执行过程中也还存在不少问题。首先看贷前调查岗。目前我区农业银行贷款调查岗职责有五…     

独立审贷挑战金融风险

今年7月末《国务院关于投资体制改革的决定》正式发布后，“独立审贷”四个字便成为悬在银行从业人员心头的又一杆秤。对于商业银行来说，投资体制改革最大的影响便在于独立审贷，自担风险。对此，银监会副主席唐双宁表示：“商业银行要切实提高认识，转变观念，按照‘市场引导投资、企业自主决策，银行独立审贷，融资方式多样，中介服务规范，宏观调控有效’的原则和要求，进一步掌握项目贷款评审技术，提高评审与决策效率，改进信贷审批体制，健全风险防范和控制机制。”目前，在独立审贷方面，民生银行去年开始推行了“信贷审查官”制度，其他商业银行也已纷纷开始了自己的探索。中国银行针对本行的实际情况，部署了严格的风险防范工作，在此，本刊特介绍中国银行的“独立审贷”经验，希望引发读者的思考和讨论。     

太和县农行组织贷审会成员实地调研

日前，该行新调整的贷审会成员集体到该行支持和准备支持的几家企业实地考察，熟悉企业生产经营情况。近年来，该行在贷审会研究对企业信贷支持时，都是信贷部门调查人员就企业情况进行解说，贷审会成员凭感觉和信贷人员介绍的详略、看企业报送的报表做出判断来投票，对企业认知度不高，也对贷款决策的准确性有一定的负面影响。新贷审会成员调整后，为了提高审批质量，该行积极推行现场审贷。组织贷审会成员直接到项目单位，通过看、听、问、查等多个程序，对项目单位生产经营、     

军工科研事业单位事业部内控管理的主要风险控制环节

随着国家经济和世界综合竞争压力的不断上升,我国军工、国防类科研事业单位作为特殊事业单位部门,其对国防事业的贡献及作用越来越受到社会各界的关注.这在给军工科研事业提供发展动力的同时,也增加了军工科研事业单位财务风险控制的难度,其中由于事业部是非法人实体单位,事业部在开展经营过程中产生的风险要由总部进行承担,事业部的风险对科研事业单位来讲有着极大的不利影响.因此,加强军工科研事业单位的事业部内控及风险管理有着重要的意义.本文结合我国军工科研事业单位事业部的内部控制管理现状,对军工科研事业单位事业部中的主要风险及风险的防控进行了探讨与阐述,为科研单位和科研项目科学开展内部控制与风险管理提供了参考.     

完善贷后管理的重要环节

一、"贷后风险监控委员会"的提出 "贷后风险监控委员会"(以下简称贷监会)是相对于贷前贷款审查委员会(以下简称贷审会)而提出的."贷审会"的职责是把好贷款出口关;与此相对应,"贷监会"的职责则是贷后监管,包括监测、监控贷款"出门"以后直至收回的全过程,特别是对风险企业和风险贷款的即时监控、监测及处置等问题的研究和解决.具体讲:     

全面加强贷审委建设 促进依法合规经营

<正>为进一步改进和完善贷审委工作机制,促进依法合规经营,规范贷款审议程序,加强贷审委员建设,不断提高贷款审议水平和质量,有效防控信贷风险,推动信贷业务健康可持续发展,云南分行新一届党委高度重视贷审委工作,进一步加强了贷审委员的政策业务和制度规定学习,健全了工作制度,完善了工作流程,规范工作程序,不断提高贷审委的政策业务水平和审议把关能力,努力把贷审委建设成为全行业务发展的推进器和风险防控的坚强堡垒,充分发     

谈经营行贷审会委员进入和退出管理的操作

自2000年末信贷新规则实施以来,贷款审查委员会(以下简称贷审会)工作得到了各级行不同程度的重视。两年多来的审贷工作实践表明,实现贷款审查委员会工作的规范化很重要的一项工作,就是二级分行对经营行贷审会委员的进入和退出的管理。贷审会委员的进入和退出,是一项工作的两个方面:贷审会委员进入,是指将有关信贷业务的部门负责人和本行具有评审能力的人员按照规定的程序认定为贷审会委员的过程;贷审会委员的退出,就是按照规定的程序将本行的贷审会委员调整出贷审会的过程。严格经营行贷审会委员进入和退出的管理,其必要性主要体现在三个方…     

试析商业银行信审工作的不足和创新

现代商业银行信审部门的设立,是源于防止授信风险,形成调查、审查、审批三权分离机制的产物。一个完善的三权分离制度,不仅有利分工专业化,更重要的是可形成互相制约和监督机制,对防止人情贷款和以贷谋私,堵塞漏洞和避免差错,确保银行资金安全发挥重要的保障作用。自从人民银行要求审贷分离以来,各个商业     

商业银行信贷结构风险浅探

我国商业银行信贷结构中存在着很多风险,本文从贷款投向结构风险、贷款的集中性风险、行业经营风险、流动性方面、期限管理方面、内部控制建设方面、信贷结构中的操作风险等内容进行分析,然后从优化贷款投向结构,防范贷款的集中性风险,提高商业银行资产的流动性,加强内控管理和降低操作风险,认真做好贷后还息和还款资金来源的调查和分析工作等方面提出了一些控制风险的措施。     

推行“三个”分离 实现源头治腐

近年来,枝江农行以"制权、管钱、用人"为主线,不断强化信贷、财务审批的监督以及对中层干部任用管理,实行"审贷"、"审支"、"审评"三分离,努力从源头铲除腐败现象滋生蔓延的土壤,有效地促进了内部管理和经营效益的提高。一、主要作法(一)在信贷管理上推行了审贷分离。为了建立信贷部门前后台之间的相互制衡机制,真正按照审贷分离的要     

关于尽职调查和风险评审机制的几点思考

在过去几年中，我行的授信决策机制经过了多次改革，96年审贷分离后，对于授信业务的审查，主要是在业务部门和下级行提供数据和情况的基础上，由风险管理部门通过对材料的审查来分析授信业务的可行性、合规性和合法性，并遵照各类业务的审查程序，对授信业务进行逐级审批，这种审查模式对风险控制起到一定的作用，但随着风险管理内涵和外延的深化和扩展，以及各项业务的快速发展，这种视角单一的模式已逐渐显露出局限性，2000年四季度，根据总行授信决策机制改革的要求，各分行都结合自身特点，制定了风险管理委员会条例和尽职调查小组工作实施方案，组建了风险管理委员会和尽职调查小组，将所有的授信业务都纳入“业务部门初审、风险管理部门尽职调查”的双线制衡机制，这种机制不但体现了风险管理关口前移，而且更重要的在于它从第二视角看问题，把尽职调查意见和业务部门初审意见放在同一平面上供专家评审，并为决策人决策提供依据，是审贷分离的进一步深化，比以往的审批模式更具客观性。