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黄鸣 《企业管理(北京)》2007,(4):62-63
一个好的创业老板在面对竞争对手时要有必胜的信心,看到自己的优势与机会,并敢于坚持自己已形成优势的战略方向,不受诱惑与干扰,坚持到底,将优势变为胜势。[编者按] 相似文献
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时下,人们往往只是注意到了对下级的管理,殊不知,对于自己的老板,同样存在一个如何“管理”的问题。这是实践中的技巧,更是工作中的艺术。管理自己的老板最基本的要求是要让他信任你。笔者有一位朋友,公司安排他去深圳分公司工作,老总要求他每个星期写一份报告,报告他每天的工作:如去拜访了哪些客户、哪些代理商,甚至连交谈了什么内容都要 相似文献
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孙玉麟 《企业管理(北京)》2006,(7):11-12
三九集团“一个人说了算”的机制确实是使其陷入困境的一个重要原因,但该机制的形成除了企业自身及其所处环境的特殊性外,还有社会文化背景等各方面的原因. 相似文献
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某个老板看完年终报表,就放出话来,"今年业绩不好,可能不发年终奖了".实际上,老板并不是这样打算的,他只是想不按去年的2万元来发放而已,况且,他自己心里也犯嘀咕,因为他担心员工会闹情绪甚至离职.年终大会上,情绪不高的员工耐着性子听完老板的新年计划,正准备离去时,每人却拿到了一个红包. 相似文献
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千篇一律的俊男靓女,无休止地"狂轰滥炸",如今你只要打开电视,就会被迎面扑来的各种广告弄得心烦意乱.面对人们的报怨和指责,商家也大伤脑筋. 相似文献
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呼唤更多的职业经理人
就目前职业经理人群体而言,有"把一生托付给一家企业"想法的人是极少的.你若真有这种想法,别人都会认为你天真、脱离实际或口是心非.当职业经理人看到身边的人员像流星般划过,再联想到企业的种种不规范,自己也产生动摇了,最后采取"做多久算多久"的态度. 相似文献
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有很多民营企业从小做大了,但却有更多的民营企业长期停滞不前.其中有一个重要的原因,就是企业老板一直没有完成角色转换.这就像自然界的物种,不进化,就难免退化,即便是万年不易的"活化石",也无一例外地过着苟延残喘的日子. 相似文献
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九届全国人大五次会议上的《政府工作报告》强调:“切实加强社会信用建设,逐步在全社会形成诚信为本、操守为重的良好风尚。”社会信用的重点之一是企业合同信用。但目前私企合同信用仍然存在着误区、危机。一些私营企业主甚至认为,合同就象“一张废纸”,更有甚者将它作为“诈骗工具”。“合同等同‘一张废纸’”浙江省常山县在2001年底对120家私营企业进行过一次调查,发现签订书面合同进行交易的只占总交易量的20%左右,有些私营企业一年下来,与外界的商品交易量几十万元、上百万元,但一年的合同却只有那么几份。一家物资公司,连续… 相似文献
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《广西质量监督导报》2003,(4)
旅游行业不规范
李先生和爱人花了4960元,报名参加港澳游.事后一打听,发现好几家旅行社报价更低,最低的那家,每人可少付600多元.李先生觉得受骗了.一位经营旅行社的王姓总经理对李先生的遭遇评价说:"某些旅行社管理混乱,一味以低价诱惑市民,导致旅游行业很不规范." 相似文献
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据报载;日本一名牌大学毕业生应聘于一家大公司。面试时,社长首先发问:“您替父母擦过身、捶过背吗?”这位大学生很诚实地说没有。社长说:“您明天再来吧。不过,来之前,希望您能替父母擦一次身。’”该大学生家境贫寒,父亲早逝,靠母亲做佣人养他成人,供他上学。平时,他花母亲用血汗换来的钱总是心安理得。当他按招聘企业的要求,为母亲洗脚时,突然发现母亲的脚象木棒一样僵硬。这时,想到母亲的一生艰辛,这位学子搂着母亲的脚潸然泪下。第二天。他去见社长说:“能否应聘已不重要了,但您使我懂得了一个深刻的道理。谢谢社长,… 相似文献
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很多人用"一言兴邦,一言丧邦"来形容老板(老总)对企业兴衰成败的决定性影响,认为企业文化就是老板文化,是老板说了算的文化.
这种说法虽然有点以偏概全,过分放大了老板一个人对整个企业文化的"专制"和"霸道".但在现实生活中,确实不乏这类例子. 相似文献
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踢巴西队都不在话下
先从评球说起,今年的德国队改变非常大,进攻上很有些英格兰的味道,打法更全面,
但我看不一定能走到最后. 相似文献
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2004年1月1日,是《中华人民共和国个人独资企业法》颁布四周年。一部降低人们创业门槛的法律,施行之时曾引起国内外广泛关注,被媒体炒得沸沸扬扬, 相似文献
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许多中小企业老板或年轻创业者常问,一个合格的老板应该做什么?也许也有很多人都会回答,要想获得持续发展与长久成功,最终成为做一个好老板,做的事情很简单,即设定一个愿景(梦想),树立一种价值观,背负一个使命,然后身体力行坚持不懈. 相似文献