浅谈内部审计职能

内部审计是企业内部独立的监督与评价活动,其目标是为企业管理提供服务。经济监督职能是内部审计最基本的职能,经济评价职能是由经济监督职能派生出来的另一种职能。在现代企业的内部审计中,评价职能已显得越来越重要,内部审计不具有经济鉴证和管理的职能。     

浅谈内部审计职能

内部审计是企业内部独立的监督与评价活动,其目标是为企业管理提供服务。经济监督职能是内部审计最基本的职能,经济评价职能是由经济监督职能派生出来的另一种职能。在现代企业的内部审计中,评价职能已显得越来越重要,内部审计不具有经济鉴证和管理的职能。     

电网企业内部审计战略转型研究

作为公司治理的重要机制,内部审计通过监督、控制、评价等方式,不断提升管理的规范性、科学性和预见性,内部审计对于企业是不可或缺的,这已经成为人们的共识。然内部审计的内涵和手段并非一成不变,它与内外环境和经营管理模式密切相关,并随着环境和经营管理目标而变。在经济全球化、网络化,复杂多变的情势下,电网企业内部审计亟待转型。从传统的以监督为主,向监督与服务转变,从财务审计向管理审计转变,从合规审计向效益审计转变,从手工审计向IT审计转变。经过战略转型,内部审计为管理者提高更多、更有效的增值服务。     

我国企业内部审计存在的问题及对策

企业内部审计是独立评价和监督企业管理经营活动的行为,是为企业实现其经营管理目标服务的,是公司内部治理结构和企业自我监督评价机制的重要组成部分。     

如何确保企业内部审计的独立性

内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为．以促进加强经济管理和实现经济目标。内部审计是我国审计监督体系的重要组成部分．也是企业内部控制的重要成分。要使内部审计真正发挥经济监督和评价职能．必须确保内部审计的独立性。     

电网企业内部审计战略转型研究

作为公司治理的重要机制,内部审计通过监督、控制、评价等方式,不断提升管理的规范性、科学性和预见性,内部审计对于企业是不可或缺的,这已经成为人们的共识.然内部审计的内涵和手段并非一成不变,它与内外环境和经营管理模式密切相关,并随着环境和经营管理目标而变.在经济全球化、网络化,复杂多变的情势下,电网企业内部审计亟待转型.从传统的以监督为主,向监督与服务转变,从财务审计向管理审计转变,从合规审计向效益审计转变,从手工审计向IT审计转变.经过战略转型,内部审计为管理者提高更多、更有效的增值服务.     

如何确保企业内部审计的独立性

<正>内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标。内部审计是我国审计监督体系的重要组成部分,也是企业内部控制的重要成分。要使内部审计真正发挥经济监督和评价职能,必须确保内部审计的独立性。     

浅谈加强医院内部审计的必要性

内部审计具有监督、管理、防护、评价和建设职能,发挥合理配置资源,提高经济效率;健全内部控制制度,提高经营管理水平;保护公共财产,维护单位的合法权益;配合外部审计,完善我国审计监督体系等作用。加强医院内部审计建设,完善内部审计制度,充分发挥内部审计在医院经营管理中的作用,对医院适应新医改,实现医院的医疗服务目标,加强管理及提高经济效益,社会效益,提高医疗服务质量和水平,提高患者满意度,服务医院发展都是十分必要的。     

新经济环境下强化内审的探讨

内部审计有经济监督、经济评价、间接管理的职能,内部审计应定位于企业内部的管理过程,主要为管理层服务,突出服务的内向性特点,以监督的方式服务,以服务的心态监督,提倡和实施适度参与经营管理过程,在参与中发挥内审的优势。     

我国内部审计模式导向转变及路径分析——以A企业为例

内部审计管理部门是加强单位机构维持正常运行经营秩序,加强风险防控,保障部门和单位工作人员管理效率提升的重要内部职能部门。而随着我国内部审计部门的发展,尤其是改革开放之后,我国对内部审计部门的要求和行为模式逐渐从内部监督转向了增值服务,保持内部审计部门建立的初衷,以服务形式更好地为单位和人员提供管理和运行建议,加强财务的风险管理能力,更好地建立起风险防范机制,以更加有效科学的方式达到对单位经济监督和管理的目的。而这一模式导向的转变是一种革命性的全方位转变,涉及到了内部审计部门的工作方法、工作模式、控制导向以及人员素质要求。对此,本文将根据目前我国内部审计模式导向的转变形式、工作新要求和转变路径进行分析。     

对烟草行业推行审计委派制工作的初步思考

审计委派制是由上级单位直接向独立核算的企业单位委派审计人员,为被委派单位进行审计业务服务,并代表所有者对经营者进行监督的一种制度。烟草行业的审计委派制实行"双重领导、垂直管理、监督驻地、参审异地"的派驻审计体制。审计派驻办实行统一管理、人员集中调配、监督服务驻地、交叉审计异地,向省局(公司)内部审计委员会办公室报告工作的管理办法。审计派驻办负责对驻市级局(公司)履行内部审计监督服务、内控评估和风险管理职能。     

浅议内部审计的职能定位

对现代企业内部审计进行正确定位,加强和改进企业内部审计方法,对于确保资产的保值和增值,保持企业的持续健康快速发展有着十分重要的意义。在日常工作中,往往存在这样的事实,当谈及内部审计的职能时,往往强调其监督职能,而对其他的职能涉及较少。就内部审计的职能定位,笔者认为,寓监督于服务将是我国现代企业内部审计未来发展的趋势。为此,内部审计人员不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,并要将所提建议当作本部门的服务产品向管理当局积极推销,以提高审计的效果。     

浅议大型国企集团财富增加者——内审机构

时代变迁,随着人们对企业管理理念的不断深化,内部审计也必须突破只对管理和规章制度监督的"监督导向型",转化为将内部审计的资源与技能与企业经营战略紧密相结合、不断为企业增加价值的"价值增加型"或"服务导向型"。尤其是大型国企集团,为促进企业内部资源的有效利用,避免舞弊和浪费,并持续增加企业价值,建立一套完整的内部审计系统,是当前的重要工作。     

浅议内部审计的职能定位

对现代企业内部审计进行正确定位，加强和改进企业内部审计方法，对于确保资产的保值和增值，保持企业的持续健康快速发展有着十分重要的意义。在日常工作中，往往存在这样的事实，当谈及内部审计的职能时，往往强调其监督职能，而对其他的职能涉及较少。就内部审计的职能定位，笔者认为，寓监督于服务将是我国现代企业内部审计未来发展的趋势。为此，内部审计人员不仅要善于发现问题，更要善于解决问题，并要将所提建议当作本部门的服务产品向管理当局积极推销，以提高审计的效果。     

浅谈企业集团内部审计的职能

企业集团内部审计是市场经济发展的产物。健全的内部审计机制是企业集团管理的重要组成部分,因而要科学、合理地给企业集团审计机构准确定位,明确内部审计职能,坚持科学发展观,应正确处理好内部审计重点和最终目标的关系;内部审计监督与服务的关系;内部审计与改进提高的关系;内部审计原则性和灵活性的关系。     

探索内部审计管理体制发展的新思路

伴随着经济体制改革的深入，起步于八十年代初的内部审计事业有了长足的进步。目前，内部审计已在相当一部分企业站稳了脚根，发挥了监督和服务作用，广大内审人员依靠自身的不懈努力也取得不俗的业绩，赢得了企业决策者和职工的信赖。然而，我们也应该看到，内部审计管理存在的缺陷，已成为困扰内部审计事业发展的重要因素，再从内部审计理论研究方面看，经济理论界关注的重点是内部审计监督和服务的内容，而很少研究其本身的质量和效率。在此，笔者以企业集团为依托，对内部审计管理作些探索。     

加强内部审计职能促进企业发展

企业要提高在市场竞争中的能力 ,必须加强各方面的管理 ,其中提高内部审计工作质量、强化内部审计监督是关键 ,它是内部审计成果的保证。加强内部审计、提高内部审计质量 ,对企业发展及提高经济效益将发挥越来越重要的作用 ,加强内部审计职能应从提高对内部审计重要性的认识 ;培养高素质的审计人员 ;制定切实可行的内部审计方案 ,进一步完善内部控制制度等方面努力 ,这样才能充分发挥内部审计监督、服务作用 ,为企业发展献计献策 ,促进企业持续健康的发展     

内部审计监督服务职能的科学履行

本文基于内部审计监督与服务职能的关系探讨了如何科学实施监督及内审服务,提升管控水平。对优化内部审计效果,提升内部审计综合管理水平,体现人性化监督服务管理,有积极有效的促进作用。     

浅析内部审计在企业管理中的作用

内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,是企业管理的重要组成部分,正确认识和发挥企业内部审计的作用,对企业加强风险管理和提高经济效益具有重要意义。现代企业内部审计工作应顺应改革发展的方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益。     

浅析内部审计监督与服务的关系

随着现代企业管理制度和审计事业的发展,内部审计对于企业发展的促进作用越来越重要。而内部审计监督与内部审计服务作为内部审计部门的两个重要组成部分,则并没有得到同等的重视。当前,内部审计部门通常只注重内部审计监督,而把内部审计服务当成了次要工作。这种片面的认识阻碍了内部审计工作的有效开展,难以有效发挥内部审计的作用。只有正确认识内部审计监督与服务的关系,把两者有机地结合起来,才能促进企业良性发展,维护良好的经济秩序。