烟草业的联合竞争——协同电子商务

加入WTO以后,中国烟草企业必须面对新的更为严峻的竞争环境,采用何种方式应对未来的竞争格局成为企业管理者急需解决的问题,而采用协同电子商务这一新的信息技术模式发展行业供应链或烟草集团将是我国烟草企业很好的应对策略。     

营销模式转型下烟草商业财务管理重点的思考

北京烟草进入转型攻坚阶段和发展的关键时期，在企业面临日益激烈的竞争时，系统推进战略转型，促进企业科学发展，是北京烟草和每一位员工共同需要面对的问题。财务人员及财务工作在企业中将发挥怎样的作用，如何增强财务管理，如何服务企业转型，财务转型问题也引起了越来越多财务工作者的关注。从北京烟草转型新时期下财务人员的思维转型角度，就预算、风险管理和内部控制等方面作出初步的探讨，为北京烟草财务转型提供新的思考，以期财务人员队伍能为北京烟草战略转型提供更好的服务支撑并作出更大的贡献。     

E—Learing对提高企业学习能力的作用

一个企业要在剧烈变动的市场中生存与发展，必须成为学习型组织，能够及时察觉组织内外环境的变化，进行积极地调整，学习新的技能，采用新的经营运作模式，以不断的学习来应对激烈竞争的环境。而E-Learning则是帮助企业达到这一目标的有效工具。     

强化烟草营销的几点建议

随着我国社会进步与经济腾飞，各行各业也与时俱进，呈现生机勃勃的发展趋势，烟草行业作为国民经济中的重要行业，自加入WTO以来，也迎来了新的挑战和竞争形势，面对经济全球化趋势的不断深入，我国烟草行业如何在日益激烈的竞争中生存发展，如果适应新的发展趋势而改变经营形式，在现阶段我国可持续发展战略和构建社会主义和谐社会的主题下，对我国经济的发展及企业经营模式的创新都具有重要作用。本文通过对我国现阶段烟草营销存在的问题进行分析，从而提出关于加强烟草营销的具体措施。     

烟草商业基层企业预算定额研究

对财务预算的定额预算是各个企业进行财务管理的一种全新的模式,由于市场经济的进一步推进,市场上行业内的竞争也在逐步加剧,这种新型的财务管理模式能够高效的帮助企业缩减成本投入,保证企业内部各项机制的顺利进行.同时还能够提高企业财务管理的水平,使企业在市场中的竞争力水平进一步提高,企业对风险的应对能力也会得到改善.文章主要对烟草商业基层企业预算管理中出现的问题进行分析,并提出烟草商业基层企业预算定额体系的完善和改进措施.     

烟草企业加强内部控制建设的对策分析

随着烟草行业企业经济活动越来越复杂化、构建企业内部控制的重要性日益凸显。为了应对新形势下烟草企业内部控制的建设,试分析了内部控制在烟草企业的重大意义、存在的问题及原因,并提出了今后加强烟草企业内部控制的几点对策。     

关于我国企业电子商务发展战略问题的探讨

对于一个企业来说，电子商务是一种新的发展手段。随着网络和电子商务的发展，越来越多的企业开始以电子商务的方式实现管理和营销的时候，便形成了一个电子商务的发展和市场环境，这是一个全新的竞争激烈的国际化市场。为适应这种新的发展环境，应对来自全球竞争这的天战，我国电子商务企业和开展或即将开展电子商务的传统企业，除选择适合自身发展的商业模式外，更重要的是要制定一个行之有效的发展战略，以提高企业的竞争力。本文围绕这方面的问题进行了一些初步探讨。     

混沌消费者环境下的中国企业营销

进入21世纪,消费者的消费需求、购买特征、行为方式都表现出一定的复杂性与混沌性,消费者既是现实产品的消费者、也是虚拟世界的消费者。混沌的消费者环境不仅改变了企业的营销模式,也改变了企业的竞争方式。企业要应对混沌消费者环境下的竞争．需要采用新的营销模式．需要将水平营销、纵向营销聚合起来。     

“入世”与云南烟草

随着新世纪的到来,我国加入世界贸易组织的时间日益临近,各行各业都在纷纷思考应对之策,烟草行业因地区封锁、市场萎缩、价格下滑等问题困扰着众多烟草企业,就连云南烟草部分老大哥企业也困难重重.因此,在全新的形势面前,认真分析利弊,研究应对之策,对于云南烟草来说,既是当务之急,也是长远之计.     

强化烟草营销的几点建议

随着我国社会进步与经济腾飞,各行各业也与时俱进,呈现生机勃勃的发展趋势,烟草行业作为国民经济中的重要行业,自加入WTO以来,也迎来了新的挑战和竞争形势,面对经济全球化趋势的不断深入,我国烟草行业如何在日益激烈的竞争中生存发展,如果适应新的发展趋势而改变经营形式,在现阶段我国可持续发展战略和构建社会主义和谐社会的主题下,对我国经济的发展及企业经营模式的创新都具有重要作用.本文通过对我国现阶段烟草营销存在的问题进行分析,从而提出关于加强烟草营销的具体措施.