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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
在新的时代背景下,智能手机不仅是通讯工具,更成为人们生活的管家助手。当前,智能手机用户已突破16亿,在如此巨大的智能手机市场,其竞争程度可想而知。在这场激烈的竞争中,小米公司以其独具匠心的设计在强手如林的市场中占有一席之地,为互联网手机行业的发展起了一个好的开端。小米公司发展成功之路,为网络营销的发展指明了方向。从小米公司营销模式来看,对在白热化竞争状态下的智能手机市场取得一席之地提供了一些借鉴。  相似文献   

2.
《重庆与世界》2015,(20):58-59
素以喧闹风格著称的CNBC财经栏目《Mad Money》主持人吉姆.克砬姆(Iim Cramer)在节目中采访了一家名为“Skyworks Solutions”的公司。这家苹果公司的芯片供应商称,苹果公司在中国的销售状况非常好,但其股价还是跟随全球市场急速下滑。  相似文献   

3.
《走向世界》2014,(3):113-113
不久前,在2013中国经济年度人物颁奖典礼上,小米公司董事长雷军与格力集团董事长董明珠就商业模式“互掐”,以10亿打赌:5年之内,如果小米公司的营业额超过格力集团,董明珠输给雷军10个亿。反之雷军要赔董明珠10个亿。  相似文献   

4.
财经快报     
《中国高新区》2014,(2):15-15
正小米注册公司进军移动支付2月9日,据北京市工商登记信息显示,小米科技于2013年12月26日注册成立了"北京小米支付技术有限公司",这意味着小米将进军移动支付市场。小米支付注册资金5000万元,投资方为小米科技有限责任公司,法人代表为小米科技董事长兼CEO雷军。这家新公司的经营项目包括:电子支付技术、支付结算技术及清算系统的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。乐敦制药宣布解散在华化妆品子公司日前,乐敦制药宣布将解散在中国负责化妆品的进口销售和经营美容院的当地子公司"媛碧知商贸(上海)"。2010年  相似文献   

5.
互联网颠覆传统商业模式:把很贵的东西便宜到极致甚至免费刚刚过去的2013年对于传统家电厂商来说,还真是不平静,搅局者竟是过去毫无瓜葛的互联网公司们。在2013年,以乐视、小米、爱奇艺为代表的脱胎于互联网的电视机品牌开始频频向他们发难,  相似文献   

6.
简直就像是一场摇滚音乐会:一位穿着休闲的CEO走到漆黑一片的舞台中央,在聚光灯的照射下向欢呼的人群展示了新一代智能手机. 这是小米公司9月5日在北京举行的小米3发布会.小米十分看重新颖的设计、炫目的发布会和宗教式的狂热,这就难怪它经常会被人拿来与苹果公司对比.值得一提的是,小米的老板雷军经常会身着蓝色牛仔裤和黑色T恤衫出现在发布会现场,而这恰恰是史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)最经典的装束.  相似文献   

7.
生活     
《重庆与世界》2015,(2):85-85
<正>摩托罗拉将重返中国智能手机市场2013年因被谷歌收购后退出中国市场的手机品牌摩托罗拉,将在今年第一季度携两款新机型重返中国市场,与中国本土制造商,小米和华为等展开竞争。摩托罗拉总裁兼首席运营官里克·奥斯特罗表示,在摩托罗拉移动业务被中国联想收购后,他看到了新的机会。摩托罗拉在中国  相似文献   

8.
高峰 《沪港经济》2014,(9):68-68
正从2013年开始,全球奢侈品市场面临诸多压力。中国也不例外,一直处于高速增长的奢侈品市场正在减速。多位业界人士认为,奢侈品消费的理性回归是本土高端品牌崛起的黄金期,将彻底改变国内高端消费品市场格局,重新架构整个产业链。美国咨询公司贝恩公司已连续多年发布了中国奢侈品市场研究报告。在对去年的调研报告中,该公司一开始就下了结论:2013年中国内地奢侈品市场,表现平平。从2013年全年奢侈品市场行情来看,贝恩公司报告的数据是全年平均增长仅2%,而在中国跻身全球第  相似文献   

9.
小米有多牛     
最近订阅的新闻客户端都被小米刷屏了,媒体曝出的每一个数字或消息,都足以成为科技版的头条。今年第三季度,小米手机的销量达到1800万部,仅次于三星和苹果排在世界第三。在海外市场上,小米初战告捷。在内地市场上的"抢购"模式在印度也大放异彩,实现了4秒10部的佳绩。销量有了,那么盈利吗?不用担心,坊间马上就传出了小米在2013年净利润超过34亿元的消息。  相似文献   

10.
《上海国资》2014,(2):74-74
如何巩固用户,而不至于被用户推翻,是互联网思维必须延展的2013年小米手机销售额预计超过300亿元,在国内手机厂商中排名第一,同时陆续推出小米盒子、小米电视等配套的电子消费产品。这家靠互联网发家的公司被认为拥有名副其实的"互联网思维",创始人雷军更是将其上升到"互联网思想":专注、极致、口碑、快。小米之道小米副总裁黎万强认为小米成功的原因在于小米打造的是"互联网手机",瞄准"发烧友"群体,懂得低成本口碑营销,以及经营粉丝团体。  相似文献   

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