让营销体系“升级”

绝大多数企业都会遇到这样的问题：企业飞速发展，可营销部门却问题频出。怎么办？最好的解决方法就是让营销体系“升级”，跟上企业发展的脚步。     

从战略营销到模式营销

在营销学界言必称战略营销的今天，谈模式营销也许会让很多人既感到熟悉却又新鲜，因为作为一种营销思维，模式营销早已存在，对它的理论研究却还比较滞后。但从战略营销到模式营销的转变，已经成为全球商业发展的趋势，同时，后者正在成为当今营销学的重要研究方向。     

战略性激励：激励的标准线

在保险营销的实际操作过程当中，营销团队为激励竞赛绞尽脑汁、冥思苦想之际，却常常忘记激励的本质，非但没有带来积极的效果，相反给公司既带来经济上的负担，又造成营销人员对激励的依赖、对激励的渴望等现象的“激励怪圈”。     

营销学的新发展--营销工程

在营销环境日趋复杂的背景下，营销工程方法为管理者更加科学地制定营销决策提供了一种解决方案。该方法通过把营销数据、营销问题、营销模型、营销管理支持系统有机的结合在一起，提高了营销决策的准确性和决策收益．     

基于4Rs理论的体验营销及其实践应用

体验营销在大众消费类产品的营销领域得到了广泛应用，而对于群体消费类的组织（机构）产品的营销领域却鲜有深入研究的案例。本文在总结组织（机构）产品的营销实践经验基础上，提出了针对组织（机构）产品的基于4Rs理论的体验营销模式和实践案例。     

探究营销稽查对降低电力营销风险的作用

电力营销对于电力企业的发展、电力工作的展开、社会经济的增长都有重要意义。而电力营销中存在的风险却总是影响着电力工作的有效开展。如何降低电力营销当中的风险,是电力工作者一直不断探索的问题。营销稽查的方法策略在这样的境况下应运而生。文章利用营销稽查,针对当前电力营销中存在的种种风险,能够进行合理有效地规避风险。     

试论现代营销新策略

本文主要探讨在新的市场形势下，企业营销应该采取新的营销策略，主要包括新的营销理念、新的营销方法、新型顾客观等，以提升企业的核心竞争力。     

新时期的营销变革与企业文化

营销变革是对现有营销模式、方式、方法以及营销理念的创新和改变，是当今国内企业面对经济全球化大环境参与市场竞争的必然之路．文章从分析决定营销变革的根源入手，结合当今企业面临的营销态势，就营销变革与企业文化的相互影响、作用进行论述并发表浅见。     

有效营销——青啤淮海营销公司的致胜秘诀

尽管营销观念已经普及，各种营销策略、手段被广泛应用，甚至不断创新，但随着市场竞争的加剧，企业在营销上投入越来越大，市场反应却越来越小。面对这种窘境，灵活多变的营销策略似乎也不好用了。经过大量的市场运营实际研究发现，问题的关键在于市场营销策略缺乏有效性。企业必须有效整合自身资源，针对具体的目标市场状况，进行有效营销。     

营销的五条破局妙计

没有无源之水，也没有无缘之木，凡事皆有因果，凡物皆有规律，做保险营销亦然。事实上，那些在保险营销领域里叱咤风云，却又举重若轻的精英们并非有什么“三头六臂”或者“如来神功”，而是摸清了保险营销的内在脉络，掌握了“五条破局妙计”而已，以下我们逐一道来：     

极端营销 守正出奇

“走极端”总是容易受到攻击，有时还要承担道义上的谴责。但在特定的场合、特定的时机、特定的市场环境下，当传统营销无力应对、收效甚微时。反常规而行的极端营销方式。不管是有心还是无意。却总能抓住人们的目光，取得出人意料的效果。     

大商新玛特郑州总店创新营销实证研究

大商新玛特郑州总店依靠准确的市场定位和客户细分，将精准营销、深度营销、联盟营销等多种创新营销方法运用到竞争中，为郑州的商业营销带来新的活力和变革。文章首先介绍了郑州百货零售业的竞争现状和大商新玛特集团在河南的发展状况，并通过SWOT分析模型对大商新玛特郑州总店进行了分析，在此基础上，分别对大商新玛特郑州总店采取的创新营销方法进行了介绍，并对其营销效果进行了阐述，最后得出结论：目标清晰、定位精准的创新营销活动，可以降低单次活动的营销成本，提高利润水平，从而释放出品牌的正能量。     

关于中国电力市场营销创新问题研究

随着我国经济的高速发展,企业的用电量得到了快速的发展,但是电力市场的营销质量却没有提高上去,主要原因是电力市场营销策略、营销管理和营销体制比较落后,为了改变目前的状况,需要供电企业进行营销策略、营销管理和营销体制的创新,这样才能使我国的供电企业得到快速发展。     

浅析电力营销风险管理及营销稽查

电力营销风险管理涵盖了一系列的活动，包括风险的识别、估测、控制与紧急处理、效果评价等实际流程；营销稽查的常见方法是常态稽查和专项稽查，它们都是电力营销实现有效风险管理的重要途径。文章概述了电力营销风险管理的内涵，同时详细分析了风险管理、营销稽查存在的必要性以及重要性，并提出了合理的管理方法，以供参考。     

质疑零售业流行组合拳

在国内连锁零售行业，有一些看似违背了经典营销理论的营销实践却不断获得成功，而这些实践被人们称为零售创新。事实是否如此呢？     

酒店餐饮营销策略

随着旅游业的迅速发展，餐饮业在我国经济中占据了重要地位。餐饮业的经营方式、经营业态以及管理模式发生了深刻变化。餐饮市场也发生了变化，由原来的卖方市场变为买方市场，而且供大于求，消费者的需求也发生了根本的变化。在这样的市场条件下，传统的营销手段和方法已经不适应餐饮企业的发展需要。因此，必须从新的角度考虑企业的营销策略。本文通过研究酒店餐饮品牌营销策略、服务营销策略、文化营销策略，对新形势下酒店的餐饮营销进行了思考。     

营销过程比结果更重要

营销执行力．即企业在达成营销目标的过程中．对影响目标达成的所有因素进行整合、运用的能力。为了达到营销目标．企业已将如何增强营销执行力．作为自身必须解决的一个问题。但许多中小企业却在这方面陷入了一个误区——它们的营销往往总是过分关注结果．而忽略了营销过程。     

顾客维系与营销近视

进入90代后期的中国企业，特别是国企，在经历了近10年的市场经济洗礼后，越来越认识到用户对企业生存和发展的重要性。但这种认识目前在大多数企业还仅限于感性上的所谓“深刻”认识，将这一认识转变为观念深入到企业营销各个环节的却为数较少。突出的表现是，企业一方面对内对外大谈“用户是上帝，一切为用户着想”，而实际操作中客户的需求却得不到满足，老客户不断流失，新客户吸引不来，产品销售逐渐滑坡，市场份额萎缩。造成这种情况的主要原因，就是企业的营销近视行为。广义的营销近视是指企业营销中的短期或短视行为。具体说，就是…     

营销人的“定位”

进入市场经济以来，所有的企业无不扩容了自己的营销队伍，这些企业的营销人员奔波于各地，往来与你我，成为流通领域一支新秀。但是，在我国营销业尚处起步不久的现实中，这支新秀中的很多人却并不知道“自己是什么人，自己要干什么事”。为什么呢？因为经常听到这样的问答：你是干什么的？卖药的!     

Kappa“轻”营销之道

体育赛事一直都是运动品牌火拼的阵地，但Kappa却另辟蹊径，开创了属于自己的营销蓝海，也因此成就了传奇的营销之道。